来源：中国华电集团公司2008-04-22

2008年来，该厂以“三抓三推三创”为核心载体，正确处理好安全与经营、安全与质量、安全与效益的关系，进一步深化“5f”管理法，推行实施精确管理，切实做到安全工作管理到位、措施到位、落实执行到位、监督考核到位

来源：黄河运营公司　2008-04-15

结合对各项整改措施落实情况的监督考核，突出安全整改“动态化”。

来源：中国华电集团公司2008-04-11

其中“安全、生产、经营、发展”等4个一级指标分别由对应的分管领导专门负责，形成指标任务逐级传递的责任机制、“计划、检查、整改、考核”闭环管理机制、月考核与年考核相结合的监督考核长效机制、以及“月盘存”式的综合评价体系

来源：国家电网报2008-04-11

公司要求各单位深刻认识“金牌服务迎奥运”活动的重要意义，加强组织领导，建立全员参与、分级负责的整体协同运作机制，加强活动全程跟踪和监督考核，确保活动取得实效。

来源：辽宁电力公司2008-04-03

副市长张启发分别与各县市区主管领导签订了《2008年电力设施保护工作责任书》，此次责任书的签订标志着铁岭市电力设施保护工作领导小组对各县市区电力设施保护工作的监督考核进入到常态化管理阶段。 　　

来源：中国国电集团公司2008-03-31

年初与各部门签订了党风廉政、精神文明建设目标责任书，重点加强了工程、物资、计划经营等关键岗位人员的警示教育、职业道德教育，强化物资采购、招投标和大修技改项目的监督，并加大了对各部门工作效率、执行力的监督考核力度

来源：国家电网报2008-03-27

公司所属各网省公司制定了切实可行的优质服务年活动方案,开展了各具特色的活动，做到有组织领导，有具体方案，有措施保障，有监督考核，确保“优质服务年”活动取得实效。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-26

充分发挥项目法人和监理单位的监督作用，完善质量管理制度，健全质量保证体系，加大工程质量检验和监督考核，认真落实质量全过程管理，狠抓设备监造，推行对标管理，及时处理质量隐患，工程质量始终处于可控状态，工程质量优良率保持

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

加强工作跟踪督办，加大监督考核力度，继续推行“问责制”和“说清楚”制度严格责任追究。开展多层次岗位培训。逐步将培训成绩与用人、晋升、工资、福利相挂钩，切实提高培训质量。 　　信息来源：甘肃省电力公司

来源：抚顺发电公司　2008-03-20

强化自身的思想政治建设，明确党风廉政建设和反腐倡廉工作的突出重要性；要强化主题，突出重点，按照“预防在先，教育为主”的思路开展各项宣传教育活动，强化领导干部的廉洁自律意识；要从源头治理，加强过程监督，严格责任落实和监督考核

来源：中国华电集团公司2008-03-12

逐级建立动态的对标指标体系，做到保证措施、责任人员、监督考核“三到位”，确保每项目标任务务期必成。 四是精心组织，务求实效。

来源：中电投2008-03-05

今后，该公司将进一步细排计划，完善措施，责任到人，跟踪闭环，加强目标控制，强化监督考核，确保实现年度安全目标创建“无违章企业”和本质安全型企业，为实现西北区域电力行业的大安全做出应有的贡献。（党红）

来源：华北电网有限公司2008-03-03

三是严格监督考核，落实党风廉政责任制要有新举措。在二级单位推进反腐倡廉联席会议制度，推行“领导干部执行党风廉政建设责任制年度记录手册”。四是加强反腐倡廉教育，廉洁文化建设要有新成果。

来源：中国华电集团公司2008-03-03

今后，该公司将进一步细排计划，完善措施，责任到人，跟踪闭环，加强目标控制，强化监督考核，确保实现年度安全目标创建“无违章企业”和本质安全型企业，为实现西北区域电力行业的大安全做出应有的贡献。

来源：中国国电集团公司2008-02-27

坚持传统安全管理与现代安全管理并举，安全意识和安全行为同时到位，安全责任与监督考核双管齐下，建立完善了安全互保体系；积极引入nosa安全、健康和环保管理体系理念，强化过程和风险控制，开展了全员、全方位的风险分析和预控

来源：中国电力新闻网2008-02-25

用“三零”构建企业的执行体系 在永安发电公司有一个挺特别的部门——综合管理部，除了承担着公司制度的审查和执行及监督考核外，还特别配备两名“督查员”查纠员工、厂规及厂纪的执行情况，实现了企业员工、制度制订部门

来源：中国电力新闻网2008-02-18

该公司完善了生产指挥、目标管理、内控制度、监督考核四大体系功能运作，实现运管一体化的平稳过渡和有效衔接；公司领导春节期间坐镇指挥，探望慰问一线员工，密切关注机组安全生产；服从电网调度指令安排，提前做好启停准备

来源：中国电力新闻网2008-01-23

并强调，安全工作开局一定要好，各单位要围绕市公司安全生产工作主线，结合本单位实际，制定出切实可行的工作计划，落实责任，强化监督考核，确保贯彻执行到位。

来源：国家电网2008-01-23

建立一级决策、两级管理、各级监督、层层落实的预算管理新体制，落实预算管理责任，健全监督考核机制，提高资本运营效率，增强预算管理对公司发展的保障能力。 　　完善激励约束机制。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

征集咨询答疑典型范例主动寻“短” 《赤峰供电系统行风建设和优质服务工作责任追究办法》、《行风投诉举报及奖励管理办法》等一系列制度的出台，把优质服务监督考核纳入日常管理的范畴，咨询答疑典型范例的征集活动则把模模糊糊的服务意识变成了看得见