来源：互联网2009-10-28

在之后的合作中，宝鸡第二发电公司将采用创恒信推出的具有自主知识产权的f1燃料管理系统，来构建公司燃料管理mis工程系统项目，以实现对燃料全过程的监控管理，达到控制燃料成本、提高生产效益的目的。 　　

来源：互联网2009-10-28

控制煤炭采购价格，降低燃料成本。该厂积极做好入厂煤的标煤单价、入厂煤的质量和数量的管理工作，制定了质量不符的考核办法和措施。

来源：互联网2009-10-27

但事实说明一切，田集煤电联营项目在煤价飚升、燃料成本大幅增加的情况下，抵御了市场波动，开始真正显现它的优势，在2008年火电机组全面亏损的情况下，田集电厂成为中电投集团上海电力唯一的盈利点。 　　

来源：互联网2009-10-23

进入四季度以来，扬电公司针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。

来源：互联网2009-10-22

进入四季度以来，扬电公司针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。

来源：世华财讯2009-10-22

年底收到的政府环保补助在本期摊销；此外内蒙古大唐国际托克托第二发电有限责任公司出售脱硫设备收益约19,000千元所致；归属于上市公司股东的净利润比2008年同期增加约7,467%，主要是因为发电量增加、平均电价上涨、单位燃料成本下降等因素的影响

来源：互联网2009-10-20

确立了“提高管理水平、降低燃料成本、确保煤炭供应”的燃料运营思路，在电煤调运方面，始终坚持“五统一”原则，多方位、多层次拓展煤源，努力优化进煤结构，加大催交催运力度，力争计划内煤炭兑现率达到100％；在控制煤价方面

来源：互联网2009-10-19

以中国国电为例，２００８年综合标煤单价６２７．７元／吨，与２００７年相比上涨１８４．２元／吨，增加燃料成本１６２．６亿元，远远超过电价调增２．１２分／千瓦时带来的收入增加。

来源：互联网2009-10-19

业绩增长主要来自上网电价提升和燃料成本下降。...由于燃料成本大幅回落，在火电行业扭亏为盈的拉动下，1~8月，电力行业实现利润478.69亿元，同比增加315.85亿元，同比增长163.5％，创历史最大增幅。 　　

来源：互联网2009-10-15

其中，经营管理部在物资采购中反复询价、货比三家，1至9月份节约资金128万元；燃料管理部采取每月询价竞价的方式确定承运户，使承运价格大幅度降低，仅5至9月份就节约燃料成本400万余元；财务部优化资金配置

来源：互联网2009-10-14

坚持煤价定期分析机制，实时计算盈亏平衡点煤价，深入研究增值税变化后，煤炭采购对总效益的影响，着力降低燃料成本。

来源：中国能源报2009-10-14

近年来，发电企业投资规模较大，财务费用高，资产负债率已超过80%，尤其是火力发电企业，燃料成本居高不下。为了保障经济发展和人民生活需要，不能停机停电。

来源：互联网2009-10-09

开展全过程精细化管理，创造性地提出了“以煤定电”的工作思路，引入边际分析，有效降低了燃料成本。大力开展非生产用能规范治理，有效降低企业成本。

来源：大唐集团2009-09-29

王琳在讲话中客观分析了当前电煤市场及集团公司燃料管理方面存在的不利因素，对今后更加复杂的局面提出了制定应对策略和措施的要求，并部署了全面推行统一结算、做好今明两年订货工作、严格控制燃料成本、调整管理策略

来源：互联网2009-09-23

因此，小型核电厂每千瓦电力的成本在3000至4000美元，而传统大型核电厂仅建设成本（不含燃料成本）就在每千瓦4000至6000美元。 　　

来源：国电集团2009-09-21

系统各单位积极向燃料供应和管理要效益，特别是开展低价煤掺烧工作，２００８年以来共节约燃料成本２．８７亿元。 　　同时，国电集团加强了市场营销，更加注重抢占先机。...在成本管理上，国电集团把控制燃料成本作为挖潜增效的头号工程，着力构建煤炭供应体系，积极推进煤电联营，投资煤矿和发煤站，已控制煤炭资源量１３２亿吨，年产能超过２５００万吨。

2009-09-16

特别是开展低价煤掺烧工作，2008年以来共节约燃料成本2.87亿元。 　　此外，国电1-7月发电量同比增长5.3%。...国电表示，上半年把控制燃料成本作为挖潜增效的头号工程，着力构建煤炭供应体系，积极推进煤电联营，投资煤矿和发煤站，已控制煤炭资源量132亿吨，年产量超过2400万吨。

来源：中电投集团公司2009-09-10

受益于电量完成较好、燃料成本及财务费用下降，火电板块有效减亏。受益于铝价持续上升及成本下降，铝业板块实现当月整体盈亏平衡，五家电解铝生产企业全部实现毛利为正，固定成本得到完全补偿。

来源：互联网2009-09-08

全面预算管理将按照“目标倒逼、责任到位、闭环控制、偏差管理”的思路，在模拟和预算的基础上，据根据企业的发展规划和经营战略，结合电厂和电厂所处电网的实际情况，制定全厂全年主要目标（利润、上缴、电量、费用、经济指标、燃料成本

来源：大唐电力公司2009-09-07

燃料成本的降低对控制经营成本起着决定性作用。