北极星
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      来源:大唐株洲发电公司  2008-10-17

      株洲华银火力发电有限公司大力实行“问责制”,加大了监督考核的力度。该公司分别成立5个专业监督检查小组,负责检查各部门的自查和整改情况是否做到“严、细、实”。

      来源:国家电网报  2008-10-17

      要重点做好六方面工作,即以学习实践科学发展观为重点,用中国特色社会主义理论体系武装干部队伍;加快建设适应“两个转变”要求的“四好”领导班子;以能力为重点、业绩为导向,加强干部队伍建设;加大干部选拔培养和监督考核力度

      来源:安徽省电力公司2008-10-07

      同时,按照有关安全生产问责制度的规定,进一步加强对干部在涉及安全工作方面履职情况的监督考核,发生事故后严格追究有关领导的责任。   二是认真开展安全隐患排查治理专项行动。...要求各单位一定要通过安全日学习讨论和隐患排查治理活动,从强化领导责任入手,进一步明确各级领导和各岗位人员的安全生产职责与界面,强化安全职责履职情况的监督考核,从工作机制上改进和完善安全管理工作,切实把各级安全生产责任落实到位

      来源:中国电力新闻网2008-09-28

      因此,必须对“95598”等窗口赋予监督考核职能,这样该机构才不形同虚设、流于形式。四是必须在强化窗口职能上下功夫。

      来源:国家电网公司2008-09-28

      要进一步加强对干部在涉及安全工作方面履职情况的监督考核,按照中央、国家有关干部问责的精神,完善和健全干部责任追究制度。   信息来源:对外联络部

      来源:中国电力新闻网2008-09-23

      一是强化服务意识,积极培育服务理念;二是规范市场行为,努力提高服务质量;三是完善过程控制,不断细化服务手段;四是加强监督考核,切实落实服务责任。

      来源:江西省电力公司2008-09-23

      一是强化服务意识,积极培育服务理念;二是规范市场行为,努力提高服务质量;三是完善过程控制,不断细化服务手段;四是加强监督考核,切实落实服务责任。

      来源:中国电力新闻网2008-09-10

      制定并实施节能奖惩规定和监督考核方案,调动职工节能积极性;在全厂范围内开展“我为节能献一计”活动,全面挖掘节能途径;开展“节能挖潜效能监察”主题活动,加强节能监督;开展“节能宣传周”活动,张贴图片、悬挂标语

      来源:中国电力新闻网2008-09-04

      五要加强监督考核,不定期通过电话明察暗访,了解各单位、各部门、各供电所值班电话接听情况,对值班电话不按要求接听,接听不规范的通报批评,纳入考核。这是三声必接的制度保障。

      来源:中国国电集团公司2008-08-28

      一是坚持“双挂十考核”及“月度统计分析,季度考核兑现,年度总兑现”的工作原则,积极健全和完善目标责任制绩效考核体系,着力构建“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的监督考核机制,通过薪酬收入与经营业绩的充分挂钩

      来源:希赛2008-08-04

      两个中心是城市管理监督中心和指挥中心,采用“监管分离”的方式,实行“两轴两中心”的管理体制;两支队伍是城市管理监督员队伍和协管员队伍;一个机制是闭环的监督考核机制,由管理系统自动生成立案率、结案率等指标

      来源:天津市电力公司2008-08-04

      通过采取明确对标目标,严格监督考核;加强交流学习,注重成果转化;提练典型经验,提升管理水平;开展二维对标,深化精益生产;深入开展农电系统创一流工作;深化党群对标,扩大对标范围等一系列工作手段,同业对标工作取得了阶段性成果

      来源:中国石油报2008-07-29

      活动的重点是整治驾驶员无证驾驶车辆、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车、拨打接听手持电话等严重影响驾车的十大不安全行为,通过加大教育培训和监督考核力度,

      来源:宁夏电力公司2008-07-25

      严格制度落实,经济活动体现出有效预防和治理隐患并重、巩固市场和发展负荷并重、预算控制和资金管理并重、优化规划和电网建设并重、超前工作和改善环境并重、细化管理和跟踪执行并重、政策研究和矛盾疏导并重、任务分解和监督考核并重等

      来源:中国国电集团公司2008-07-24

      坚持“双挂十考核”及“月度统计分析,季度考核兑现,年度总兑现”的工作原则,积极健全和完善目标责任制绩效考核体系,着力构建“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的监督考核机制,通过薪酬收入与经营业绩的充分挂钩

      来源:中电投2008-07-21

      总部定位战略规划主体、投资主体、资本运作主体、监督考核主体,是整个集团的决策中心和管理控制中心,二三级单位分别定位为利润中心、成本中心。

      来源:中国华电集团公司2008-07-18

      严格财务预算管理,加强经济活动分析,抓好过程监督考核,严格控制各项成本和费用,确保资金安全。 四是突出抓好维护稳定工作。

      来源:中国电力新闻网2008-07-07

      在“问其责”方面,建立了督查督办体系,成立了督查督办专门机构,制定了《督查督办管理办法》和《重大事项责任追究管理办法》,对职工尽责情况和各职能部室工作到位情况进行监督考核

      来源:中国电力新闻网2008-07-01

      要把思想政治工作纳入干部业绩考核,明确规定工作责任,实行管人、管事与管思想相结合,实现运行机制人本化;把道德建设的目标任务与单位业绩考核挂钩,做到与生产经营工作同规划、同部署、同检查、同考核,实现监督考核常态化

      来源:重庆市电力公司2008-04-23

      为保障“金牌服务迎奥运”活动的有效开展,该局还要求各部门、车间深刻认识“金牌服务迎奥运”活动的重要意义,加强组织领导,建立全员参与、分级负责的整体协同运作机制,加强活动全程跟踪和监督考核,确保取得实效。

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