来源:互联网2009-12-11
二是控制燃料成本。加强煤采、制、化过程管理,以入厂煤质管理为燃料管理的重心,全方位监控过程,重点抽查各个环节,以确保煤质的真实和可靠;提高地方矿煤炭热值,合理加大掺烧比例,降低发电燃料成本。
来源:国电江苏公司2009-12-10
职权一致、精干高效”的要求,为全面完成集团经营目标任务,一是在燃料市场的市场特征发生了根本变化的情况下,针对冬季、多雾等天气因素,江苏公司要求各单位要多落实煤源,坚定不移的拉高煤炭库存,最大限度的锁定燃料成本
来源:华电集团2009-12-01
加大控价、提质力度,保持合理库存,加强煤场管理,积极探索不同煤种条件下的掺配烧经验,把好采制化关口,加大热值的考核力度,降低热值差,控制燃料成本。在抢发电的有利时机,保证了燃料的及时供应。
来源:互联网2009-11-26
,通过对燃料管理各岗位工作职能的进一步规范和强化,有效防范了潜在的人员责任性间接经济损失,为该公司控制燃料成本,提高经济效益,推动扭亏增盈提供了有力的监督保证。...该公司2009年燃料管理效能监察活动时间长、跨度大,基本覆盖了全年燃料采购管理工作的全过程,一方面,通过不断优化燃料采、制、化、收、耗、存作业方法,降低了综合燃料成本,取得了明显的直接经济效益;另一方面
来源:互联网2009-11-23
四是按利润目标要求严格控制燃料成本,加强联系、沟通、协商,减少供需双方在质量上存在的差距,减少隐亏,确保电煤价格在年未不出现“翘尾”。...二是深入推进对标管理,细化管理和管理流程,严格控制燃煤质量和价格,降低燃料成本。三是优化电煤采购结构,尽量加大省外来煤数量,加大煤炭库存量,提高来煤质量。
来源:互联网2009-11-13
由于受北方恶劣气候等因素的影响,这段时间以来,可电公司燃煤供应相当紧张,该公司一方面抓好燃料精细化、规范化管理,努力控制燃料成本;一方面千方百计开拓供煤渠道,加强协调确保来煤调运畅通,确保机组发电需煤的稳定供应
来源:互联网2009-11-12
三是努力保障电煤供应,控制燃料成本。研究和把握煤炭市场,优化电煤采购结构,加大煤炭库存,提高来煤质量。按利润目标要求严格控制燃料成本,努力减少隐亏,确保电煤价格在年末不“翘尾”。
来源:大唐安阳发电厂2009-11-12
该厂燃料采购部提出要调整结构、优化采购方案,努力降低燃料成本,与山西、鹤壁大矿和重点采煤对象接洽沟通,疏通渠道以确保煤源和煤质;燃料管理部、质检部提出要积极解决来煤接卸难题和研究煤炭掺配技术,严把来煤质量关
来源:互联网2009-11-12
今年1—10月,国电长源荆门热电厂累计完成发电量65.1亿千瓦时,其中掺烧性价比高经济煤炭61万吨,节约燃料成本4000万元以上。 荆门电厂高度重视燃料管理工作。
来源:国际能源网2009-11-04
韩国电力公司3日表示,受燃料成本下降和电费上涨的推动,第三季度实现净盈利9,311亿韩圆。 ...这是韩国电力公司连续第二个季度实现净盈利,因石油、煤炭和液化天然气的价格与去年相比仍非常低,导致发电厂燃料成本的下降。
来源:互联网2009-10-28
一要进一步加强安全生产管理,为多发电、发好电奠定基础;二要高度关注煤炭市场,努力保障电煤供应和控制燃料成本;三要高度关注电力市场,力争全面实现全年发电量、电价、电费回收等“三电”工作的领先目标;四要进一步抓好节能减排