来源:通化供电公司2010-11-23
为全面查改配电专业存在的薄弱环节,进一步提升公司配电专业管理水平,11月19日,通化供电公司召开配电专业管理提升活动专题会议,部署配电专业管理提升活动。...一是提高认识,深刻理解和认识配电专业管理提升活动的意义,动员广大员工积极投入到此项活动中;二是突出实效,在活动开展过程中按照活动方案结合本单位特点创造性地开展好各项工作,实现安全风险可控、能控、在控;三是加强管控
来源:互联网2010-02-05
2009年,甘南公司通过基础管理提升年活动,加大了各专业的培训力度,在电网分析计算上取得新的突破,7月份首次成功进行了3517玛碌二线电磁合环操作,并取得圆满成功。
来源:华北电网2010-01-07
经过四年建设,“5e”工程对华北电网各项管理提升发挥了重要作用,真正实现了公司系统业务的全面整合与贯通,实现了企业人财物信息数据的全面整合和统一,实现了全方面、全方位、全过程的企业管理。
来源:国家电网报2009-12-09
公司总信息师吴玉生出席此次会议,作题为《集团化运作下的信息化管控》的主旨报告,阐述了通过公司信息化sg186工程建设实践,对公司管理变革驱动信息化发展、信息化发展支撑公司管理提升的辩证关系的理解和体会,
来源:安徽省电力公司2009-11-13
安徽公司erp项目建设成绩的取得,主要得益于国家电网公司的决策和统一部署,公司始终坚持将管理提升作为erp建设的核心目标,以项目建设促管理方式转变、业务流程优化,始终坚持将转变观念作为erp建设的首要任务
来源:互联网2009-10-28
通讯员于青云陈云霞报道为进一步规范计量管理工作,严把电能计量关,降低电网损耗,促进节能降损工作和优质服务水平的提升,公司于9月4日至10月9日,在全县范围内打响了一场“计量月”活动战役,4个工作小组成员分赴到各个工作点开展为期一个月的计量专项普查
来源:华北电网2009-10-27
围绕公司管理提升,推进改革、监督创新力度,注重发挥党风廉政联席会议、党风廉政监督员等的监督合力,为企业改革营造清廉氛围。五是与风险防范相结合。