来源：中国石油报2008-07-29

活动的重点是整治驾驶员无证驾驶车辆、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车、拨打接听手持电话等严重影响驾车的十大不安全行为，通过加大教育培训和监督考核力度，

来源：宁夏电力公司2008-07-25

严格制度落实，经济活动体现出有效预防和治理隐患并重、巩固市场和发展负荷并重、预算控制和资金管理并重、优化规划和电网建设并重、超前工作和改善环境并重、细化管理和跟踪执行并重、政策研究和矛盾疏导并重、任务分解和监督考核并重等

来源：中国国电集团公司2008-07-24

坚持“双挂十考核”及“月度统计分析，季度考核兑现，年度总兑现”的工作原则，积极健全和完善目标责任制绩效考核体系，着力构建“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的监督考核机制，通过薪酬收入与经营业绩的充分挂钩

来源：中电投2008-07-21

总部定位战略规划主体、投资主体、资本运作主体、监督考核主体，是整个集团的决策中心和管理控制中心，二三级单位分别定位为利润中心、成本中心。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

严格财务预算管理，加强经济活动分析，抓好过程监督考核，严格控制各项成本和费用，确保资金安全。 四是突出抓好维护稳定工作。

来源：中国电力新闻网2008-07-07

在“问其责”方面，建立了督查督办体系，成立了督查督办专门机构，制定了《督查督办管理办法》和《重大事项责任追究管理办法》，对职工尽责情况和各职能部室工作到位情况进行监督考核。

来源：中国电力新闻网2008-07-01

要把思想政治工作纳入干部业绩考核，明确规定工作责任，实行管人、管事与管思想相结合，实现运行机制人本化；把道德建设的目标任务与单位业绩考核挂钩，做到与生产经营工作同规划、同部署、同检查、同考核，实现监督考核常态化

来源：重庆市电力公司2008-04-23

为保障“金牌服务迎奥运”活动的有效开展，该局还要求各部门、车间深刻认识“金牌服务迎奥运”活动的重要意义，加强组织领导，建立全员参与、分级负责的整体协同运作机制，加强活动全程跟踪和监督考核，确保取得实效。

来源：中国华电集团公司2008-04-22

2008年来，该厂以“三抓三推三创”为核心载体，正确处理好安全与经营、安全与质量、安全与效益的关系，进一步深化“5f”管理法，推行实施精确管理，切实做到安全工作管理到位、措施到位、落实执行到位、监督考核到位

来源：黄河运营公司　2008-04-15

结合对各项整改措施落实情况的监督考核，突出安全整改“动态化”。

来源：中国华电集团公司2008-04-11

其中“安全、生产、经营、发展”等4个一级指标分别由对应的分管领导专门负责，形成指标任务逐级传递的责任机制、“计划、检查、整改、考核”闭环管理机制、月考核与年考核相结合的监督考核长效机制、以及“月盘存”式的综合评价体系

来源：国家电网报2008-04-11

公司要求各单位深刻认识“金牌服务迎奥运”活动的重要意义，加强组织领导，建立全员参与、分级负责的整体协同运作机制，加强活动全程跟踪和监督考核，确保活动取得实效。

来源：辽宁电力公司2008-04-03

副市长张启发分别与各县市区主管领导签订了《2008年电力设施保护工作责任书》，此次责任书的签订标志着铁岭市电力设施保护工作领导小组对各县市区电力设施保护工作的监督考核进入到常态化管理阶段。 　　

来源：中国国电集团公司2008-03-31

年初与各部门签订了党风廉政、精神文明建设目标责任书，重点加强了工程、物资、计划经营等关键岗位人员的警示教育、职业道德教育，强化物资采购、招投标和大修技改项目的监督，并加大了对各部门工作效率、执行力的监督考核力度

来源：国家电网报2008-03-27

公司所属各网省公司制定了切实可行的优质服务年活动方案,开展了各具特色的活动，做到有组织领导，有具体方案，有措施保障，有监督考核，确保“优质服务年”活动取得实效。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-26

充分发挥项目法人和监理单位的监督作用，完善质量管理制度，健全质量保证体系，加大工程质量检验和监督考核，认真落实质量全过程管理，狠抓设备监造，推行对标管理，及时处理质量隐患，工程质量始终处于可控状态，工程质量优良率保持

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

加强工作跟踪督办，加大监督考核力度，继续推行“问责制”和“说清楚”制度严格责任追究。开展多层次岗位培训。逐步将培训成绩与用人、晋升、工资、福利相挂钩，切实提高培训质量。 　　信息来源：甘肃省电力公司

来源：抚顺发电公司　2008-03-20

强化自身的思想政治建设，明确党风廉政建设和反腐倡廉工作的突出重要性；要强化主题，突出重点，按照“预防在先，教育为主”的思路开展各项宣传教育活动，强化领导干部的廉洁自律意识；要从源头治理，加强过程监督，严格责任落实和监督考核

来源：中国华电集团公司2008-03-12

逐级建立动态的对标指标体系，做到保证措施、责任人员、监督考核“三到位”，确保每项目标任务务期必成。 四是精心组织，务求实效。

来源：中电投2008-03-05

今后，该公司将进一步细排计划，完善措施，责任到人，跟踪闭环，加强目标控制，强化监督考核，确保实现年度安全目标创建“无违章企业”和本质安全型企业，为实现西北区域电力行业的大安全做出应有的贡献。（党红）