来源：互联网2010-01-13

该公司积极寻找煤源，拓宽购煤渠道，调整供煤结构，2009年度相继从鸡西、双鸭山、鹤岗、七台河四大矿务局及黑河兴边煤矿等采煤地组织购进计划外原煤245万吨，仅此一项就使燃料成本升高12143万元。

来源：中电投漳泽发电分公司2010-01-13

据悉，为确保监督效果，该公司还专门组织值班管理干部就燃料管理的内容、方式、监督重点等相关知识进行学习和培训，确保监督真正落到实处，尽可能降低燃料成本，以实实在在的成效推动新的一年经营工作开好头、起好步。

来源：互联网2009-12-31

路总在报告中回顾了2009年燃料工作情况，分析了当前燃料市场形势和燃料管理中存在的问题，并从做好2010年煤炭订货，确保迎峰度冬和春节期间煤炭供应，推进燃料集约化管理，努力降低燃料成本，把好煤炭质量关，

来源：大唐华银公司2009-12-25

此外，该公司还建立了畅通的运输渠道，进一步完善了优质资源供应体系，加大了水运煤调运力度，稳定省内大矿供应，在严格控制好质量的前提下，确保省内煤调运量，有效降低了入厂煤标煤单价和燃料成本。

2009-12-24

国电成都金堂发电有限公司将继续分解、落实电量目标，抢发电量，努力保障电煤供应，控制燃料成本，优化运行，确保降耗增效，争取全面超额完成年度责任目标。

来源：互联网2009-12-11

二是控制燃料成本。加强煤采、制、化过程管理，以入厂煤质管理为燃料管理的重心，全方位监控过程，重点抽查各个环节，以确保煤质的真实和可靠；提高地方矿煤炭热值，合理加大掺烧比例，降低发电燃料成本。

来源：国电江苏公司2009-12-10

职权一致、精干高效”的要求，为全面完成集团经营目标任务，一是在燃料市场的市场特征发生了根本变化的情况下，针对冬季、多雾等天气因素，江苏公司要求各单位要多落实煤源，坚定不移的拉高煤炭库存，最大限度的锁定燃料成本

来源：华电集团2009-12-07

另一方面严格存煤分类分区堆放，加大煤场精细化管理力度，严控热值差，努力降低燃料成本。 　　加强设备管理，确保安全生产。

来源：互联网2009-12-01

把好燃料关，进入四季度以来，针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。 　　

来源：华电集团2009-12-01

加大控价、提质力度，保持合理库存，加强煤场管理，积极探索不同煤种条件下的掺配烧经验，把好采制化关口，加大热值的考核力度，降低热值差，控制燃料成本。在抢发电的有利时机，保证了燃料的及时供应。 　　

来源：互联网2009-11-27

把好燃料关，进入四季度以来，针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。 　　

来源：大唐2009-11-27

为实现全年减亏目标，该公司还一方面加强预算管理，严格控制燃料成本和财务费用，使各项财务指标可控、在控；另一方面，加强运行指标动态分析管理，实施机组揭缸提效，促使机组供电煤耗进一步下降。 　　

来源：互联网2009-11-26

，通过对燃料管理各岗位工作职能的进一步规范和强化，有效防范了潜在的人员责任性间接经济损失，为该公司控制燃料成本，提高经济效益，推动扭亏增盈提供了有力的监督保证。...该公司2009年燃料管理效能监察活动时间长、跨度大，基本覆盖了全年燃料采购管理工作的全过程，一方面，通过不断优化燃料采、制、化、收、耗、存作业方法，降低了综合燃料成本，取得了明显的直接经济效益；另一方面

来源：互联网2009-11-23

四是按利润目标要求严格控制燃料成本，加强联系、沟通、协商，减少供需双方在质量上存在的差距，减少隐亏，确保电煤价格在年未不出现“翘尾”。...二是深入推进对标管理，细化管理和管理流程，严格控制燃煤质量和价格，降低燃料成本。三是优化电煤采购结构，尽量加大省外来煤数量，加大煤炭库存量，提高来煤质量。

来源：互联网2009-11-19

通过本次优化后，预计所带来的经济效益显著：全厂发电煤耗降低0.74g/kw.h，全年发电节约标煤2220t，节省燃料成本166.5万元/年；厂用电率降低0.454%，每年多售电1704万kw.h，增加收益

来源：大唐集团2009-11-19

同时，该公司要求加强采制化管理，确保计量装置的准确性，努力提高燃煤质量、改善煤种结构、降低燃料成本，把重点工作从保证煤炭的数量转移到确保煤炭的质量上。 　　四是加大固定费用管理和控制。

来源：互联网2009-11-13

由于受北方恶劣气候等因素的影响，这段时间以来，可电公司燃煤供应相当紧张，该公司一方面抓好燃料精细化、规范化管理，努力控制燃料成本；一方面千方百计开拓供煤渠道，加强协调确保来煤调运畅通，确保机组发电需煤的稳定供应

来源：互联网2009-11-12

三是努力保障电煤供应，控制燃料成本。研究和把握煤炭市场，优化电煤采购结构，加大煤炭库存，提高来煤质量。按利润目标要求严格控制燃料成本，努力减少隐亏，确保电煤价格在年末不“翘尾”。 　　

来源：大唐安阳发电厂2009-11-12

该厂燃料采购部提出要调整结构、优化采购方案，努力降低燃料成本，与山西、鹤壁大矿和重点采煤对象接洽沟通，疏通渠道以确保煤源和煤质；燃料管理部、质检部提出要积极解决来煤接卸难题和研究煤炭掺配技术，严把来煤质量关

来源：互联网2009-11-12

　　今年1—10月，国电长源荆门热电厂累计完成发电量65.1亿千瓦时，其中掺烧性价比高经济煤炭61万吨，节约燃料成本4000万元以上。 　　荆门电厂高度重视燃料管理工作。