来源：中国广播网2008-11-26

乌海电业局还努力降低用户工程造价，对主要新增负荷采取开辟“绿色通道”服务、垫支工程款等措施，帮助用户解决实际问题。

来源：国电物资集团  2008-11-25

为实现在更加优惠条件和价格下为区域内项目单位提供集中配送服务，降低基建工程造价的目的，南方物资配送中心不断加强与粤、滇、黔等省区钢铁、水泥企业的联系和协商，按照就近选择合作方的原则，确定采取直接与生产厂签订供货合同的方式进行集中配送

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

在电网建设中大力推进通用设计、通用设备、通用造价和标准工艺，有效控制了工程造价，提高电网发展效率，变电站工程静态投资可节省2%～5%，工程建设时间可缩短20%以上。...一是有效降低了工程造价。从2005年至2008年一季度，国家电网公司系统完成集中规模招标中标金额达3349亿元，节约资金251亿元，节资率7%。二是提高了设备质量与电网建设水平。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

在坚持制度化管理的同时，通过专业化、集约化管理，对于提升管理水平，保证安全运营、工程建设并降低工程造价和运营成本等具有重要意义。　　

来源：国电集团公司2008-11-20

开展冲管设备租赁业务是亿泰公司在物资集团指导下，探索进一步走向市场，积极寻求新的发展方式的具体行动，一方面可以大幅度降低基建工程造价，同时还可以提高设备使用率，在服务基层企业的同时获取相应收益。

来源：国电物资集团  2008-11-20

　　开展冲管设备租赁业务是亿泰公司在物资集团指导下，探索进一步走向市场，积极寻求新的发展方式的具体行动，一方面可以大幅度降低基建工程造价，同时还可以提高设备使用率，在服务基层企业的同时获取相应收益。

2008-11-11

英语要求 性别要求 1 财务部 4 财务管理或会计 本科 cet－4 不限 2 计划经营部 2 工程造价

来源：安徽省电力公司2008-11-05

刘博要求工程建设者精心策划、周密组织、科学安排，认真履行基本建设程序，文明施工、安全施工、全力而为，确保施工安全、质量和工期，积极降低工程造价，努力营造绿色环保、资源节约、环境友好，健康和谐的建设环境，

来源：中国电力新闻网2008-11-04

考核经营业绩有一定必要性，对控制工程造价、降低管理成本等有积极作用，但重要性是否应当降低？　　此外，需要引起高度重视的是，不可再陷入电力短缺与过剩的循环怪圈。这是有前车之鉴的。

来源：北极星电力英才网2008-10-31

例如：凯迪环保－热动－马xx东湖高新2009年校园招聘专业及人数序号 部门 拟招人数 专业要求 学历要求 英语要求 性别要求1 财务部 4 财务管理或会计 本科 cet－4 不限2 计划经营部 2 工程造价

来源：华北电网公司2008-10-29

华北公司要求重点抓好以下工作：以周密的营销赶超计划，及时跟踪用户动态，千方百计开拓市场；提早预防多措并举，积极防范电费回收风险；加强分析管理，切实控制工程造价；统筹协调各项工作，加强日常开支和生产运营管理

来源：大唐陕西发电公司  2008-10-29

加强工程安全、质量、进度管理，严格控制工程造价。要树立过紧日子的思想，严格工程费用支出审批程序，确保工程造价不超概算。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

同时提出要做好两篇文章：提高电力投资比重和降低工程造价。 　　

来源：中国电力新闻网2008-10-28

不同用户用电属性选择不同可靠性标准和供电方案以节省电网投资，提高电网经济效益；统筹兼顾，远近结合，科学合理选择项目建设方案，避免重复建设和重复投资；建立项目全寿命管理的理念，按照资产寿命周期成本最低、整体费用最优原则，合理控制工程造价

来源：中国电力新闻网2008-10-27

同时提出要做好两篇文章：提高电力投资比重和降低工程造价。 　　

来源：河南省电力公司2008-10-27

要树立投入产出理念，科学规划电网，推广典型设计，降低工程造价，严格概预算管理，杜绝工程超标。 　　

来源：国网北京经济技术研究院2008-10-22

基于全寿命周期理念，双方提出，针对经研院的项目前期规划设计工作与装备公司的招投标和设备监造工作，双方应加强沟通协调，在工程造价、技术经济评价等方面，加强信息共享。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-21

在工程准备阶段，严把设计质量关，采取集中打捆招标方式采购配套设备，控制好设计、设备风险，有效降低工程造价。...在工程建设期间，更加扎实地落实安全措施，开展状态分析和故障预警研究，及时查找、消除重大缺陷和隐患，控制好安全风险；通过强化项目设计优化工作，执行概算造价考核制度，将工程造价控制在目标范围内。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-20

在工程准备阶段，严把设计质量关，采取集中打捆招标方式采购配套设备，控制好设计、设备风险，有效降低工程造价。...在工程建设期间，更加扎实地落实安全措施，开展状态分析和故障预警研究，及时查找、消除重大缺陷和隐患，控制好安全风险；通过强化项目设计优化工作，执行概算造价考核制度，将工程造价控制在目标范围内。　　

来源：中国华电集团公司2008-10-17

，理顺各方关系，推动工程建设有序高效进行；二是加快工程进度，确保双机按期投产；三是强化安全管理，规范文明施工，保障工程建设安全稳定进行；四是狠抓质量管理，创建国优工程，保证设备效益双达标；五是严格控制工程造价