来源:呼伦贝尔供电公司配电运检工区2013-04-25
据悉,配电运检工区从2013年开始,全面建设全员绩效管理体系,推行企业和员工绩效考核办法,以绩效和贡献为导向健全考核激励机制。
来源:浙江省奉化供电局2013-04-25
宁波奉化供电局在国网服务品牌建设中,把加强外包工程队的廉政建设作品牌建设的一个重要部分,近日出台了外施单位廉政建设考核办法,加强对外包工程施工队的工程质量、工程政策处理和为用户服务的管理。
来源:河南省济源供电公司2013-04-23
为确保实效,该公司制定激励机制和考核办法,纳入部门、班组、员工三级绩效管理。
来源:大众日报2013-04-23
该电厂建立了科学的绩效考核办法,将职工收入与发电量挂钩,提高了员工的积极性和创造性。通过这些措施,其瓦斯日发电量从约5万度提高到7万度,满足了矿井60%的用电量。(苏瑞忠 左亚鹏)
来源:内蒙古根河供电局2013-04-22
他们不仅进一步明确了职责分工、工作要求和考核办法。同时还根据上级部门的要求从宏观上加强停电管理,减少了重复停电次数。为减少或不发生因消缺工作而造成对用户的影响,采取零点行动,避免了对用户停电。
来源:河南省延津县电业局2013-04-19
该局结合市公司对供电所同业对标考核内容,重新修订了《延津县电业局供电所同业对标指标体系》,选择有可比性的营销服务、生产运行、综合管理作为主要指标进行排序,树立内部标杆,鼓励先进,鞭策后进,按供电所同业对标考核办法做到奖罚分明
来源:中国青年报2013-04-18
比如前不久,国务院办公厅就印发《实行最严格水资源管理制度考核办法》,明确要按照水资源保护的状况,对地方政府以及主要官员5年一考核。在您看来,这样的努力会不会改变一些地方政府在环保问题上不作为的问题?
来源:河南省鹿邑县电业局2013-04-18
该考核办法的实施,为该局供电所同业对标工作的落地提供了有效的载体,为全面开展同业对标工作注入了新的动力。...该局根据市公司农电重点工作要求,积极开展供电所同业对标工作,并结合自身实际精心修订了对标考核办法,不断加强考核,切实提升基层供电所管理水平。
来源:河南省太康县电业局2013-04-17
制定了《供电可靠性管理办法》《供电可靠性考核办法》《供电可靠率管理实施细则》等,明确了职责分工、工作要求和考核办法。
来源:河南省太康县电业局2013-04-15
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-04-15
近年来宁安市农电公司高度重视新闻宣传工作,建立了宣传工作长效机制,制定了宣传考核办法,实行优奖劣罚。为打造一支高素质的新闻宣传队伍,该公司把通讯报道员培训列入到年度职工培训计划中。
来源:额尔古纳电力公司2013-04-15
公司全面落实电费回收责任制,建立了电费回收责任体系,明确一把手和各级人员责任,充分调动电费一线人员的积极性,发挥员工的主动性和创造性,及时研究解决电费回收难的问题,结合公司绩效考核办法,按月对催费人员进行电费回收考核并公布兑现考核结果
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-04-11
为充分调动公司新闻宣传的积极性、创造性,发挥舆论的导向、约束和激励功能,日前,眉县供电分公司出台《新闻宣传报道工作考核奖励办法》,对新闻宣传报道规范、数量和奖惩进行了深入细致地规定和要求,该办法的出台,填补了公司绩效考核办法的一项空白
来源:中电新闻网2013-04-10
日前,国务院办公厅转发了《十二五主要污染物总量减排考核办法》(以下简称《考核办法》),环保部等4部门印发了《十二五主要污染物总量减排统计办法》(以下简称《统计办法》)、《十二五主要污染物总量减排监测办法
来源:中国华电集团2013-04-01
如,华电集团在金融板块出台了第一个特区政策,试点推行由一把手组阁;修订了绩效考核办法,进一步突出了业绩导向,设置了领导人员八条红线;建立了公开竞争选拔机制,华电集团总部和系统各单位绝大部分空缺岗位均实行了公开竞聘
来源:呼伦贝尔莫旗电力有限责任公司2013-03-28
莫旗人民政府成立农网改造升级工程建设领导小组,政府旗长担任组长,负责协调解决工程建设中涉及征用土地、林地、草场、环评以及涉农问题;莫旗电力公司成立了农网改造升级工程建设管理办公室和业主项目部,健全各项管理制度、考核办法和实施细则
来源:莫旗电力有限责任公司2013-03-28
来源:国际商报 谢极2013-03-22
落实目标任务;3.目标考核:完善节能考核办法。组织对省级人民政府节能目标责任评价考核,考核结果向社会公告,纳入政府绩效管理,实行问责制。
来源:贵州省铜仁供电局2013-03-21
该局计发部制定了设计管理考核办法,物资部门在物资管理工作质量考核办法中增加了对设计的考核内容。严格执行设计合同相关考核条款,对重大设计失误造成的损失,全部由设计单位承担责任。...其次,在过程管理中,完善了物资管理工作质量考核办法;要求县局在需求计划的上报中,物资部门必须严格把关,认真审核,做到上报一条,成功一条;加强与需求部门的沟通,建立了铜供需求计划qq群,畅通沟通交流渠道;
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-03-13
本次作风整顿工作组织机构、工作人员、整顿措施三落实,学习内容、工作标准、工作要求三明确, 不走形式、不走过场,修订完善了各项管理制度、考核办法,建立健全了纪律作风建设的长效机制,使各项具体工作扎实推进,