来源:中国能源报2011-11-02
张基尧在鲁布革施工管理经验的基础上,压缩层次,精简机构,实施网络计划控制和动态资源配置、全面的合同管理和施工定额核算,初步形成了项目法施工的管理理念和方法。
工程设计上现代化的管理手段很先进、理念很科学,但怎样把科学的管理理念与工程建设相结合,把书本上的理论用于实践,使我们的水电建设工作质量及工程质量、管理质量进一步提升,名副其实成为水利强国、走在国际水利水电建设的科技前沿和管理前沿
来源:国家电网报2011-11-01
此外,企业还可引入对标管理理念,在同行业间开展档案管理对标,学先进、比差距,不断提升档案安全管理水平。
来源:北极星电力信息化网2011-10-31
作为业内领先的企业管理软件与服务供应商,来自两岸的鼎捷软件高管们近日与媒体朋友共同探讨了鼎捷面向企业高管的信息化诉求传递管理理念,深耕行业价值服务理念在产品层面的落地,以及前瞻性的研发模式优势,分别从战略的高度
钟俊在上述会议上指出,家底不清、台账不对、市场细分不够,设备全生命周期管理、客户全方位服务等先进的管理理念就只能停留在口头上。当前存在的问题,普遍说明大家对基础管理重视不够。
来源:浙江富阳市供电局2011-10-29
采用最先进材料硅pu建成的室外篮球场、宽敞的停车场、绿树成荫的绿化、整齐摆放的工器具参观人员发出一句句赞叹,纷纷表示要学习富阳局的并推广富阳局生产基地建设先进的管理理念,加快融入五大体系建设。
来源:中电联会展部2011-10-28
中国长江三峡集团公司、中国葛洲坝集团有限公司、广东电网公司、陕西省地方电力(集团)有限公司以及台湾电力公司等企业参展,集中展示了两岸电力工业在智能电力系统、清洁能源发展、节能减排、电力可持续发展等方面的先进技术与管理理念
来源:北极星电力软件网2011-10-28
因此,erp的成功使用不仅是对企业信息化的提升,而且是对企业管理理念的提升。
来源:中国能源报2011-10-26
因而,精细化管理虽然体现管理理念的创新,但仍然属于微观管理技术范畴。
来源:北极星电力网2011-10-26
日前,环宇集团营销副总裁董林福提出了360度电池安全管理理念。据介绍,环宇赛尔新能源360度电池安全管理体系主要从电池原材料、结构设计、制造环节、使用和维护等4大方面进行安全管理。
来源:蒙东电力公司兴安电业局2011-10-25
对下一步工作,佟卫东副总经理讲了四点意见:一是本质安全建设要与陈泓冰教授的标杆管理理念相结合,要明确采取什么方法,如何去运用,怎样提升水平,pdca循环怎么走;二是要通过本质安全建设提高每位员工的素质,
提前谋划站在起点看终点 运用陈泓冰教授标杆管理理念,送电工区首先改变了传统管理模式,站在起点看终点,确定了在质量、数量、价值方面所期望获得的业绩标准,实行倒计时计划,细化工作目标,制定月度工作计划
运用陈泓冰教授标杆管理理念,贯穿第一次就把事情做对的标杆方针,送电工区从建章立制开始,逐一梳理工作流程,查找到了为什么做不好的原因,发现了问题背后的问题,从改变迎检方式入手,杜绝了工作做了很多,却没留下痕迹的电力隐患
来源:北极星电力信息化网2011-10-25
it科技为企业实现战略目标创造了实实在在的价值,大大加快了公司走向全国的速度,实现了公司的制度、文化、管理理念、工作平台等整体的快速复制。
来源:敦化市农电有限公司2011-10-25
在今年的秋检工作中,敦化农电公司严把秋检现场安全关,创新安全管理举措,大力倡导人人抓安全、人人保安全的全员管理理念,通过强化员工的安全意识和大局意识,把安全的责任扩大到了每位员工,在施工作业中做到了互相提醒
来自国调中心、华北网调、山东省调、中国电科院、国网电科院、江苏电科院以及国家继电保护及自动化设备质量监督检验中心、华北电力大学等单位的9名专家一致认为,这既是一项专业技术的突破,也是管理理念的创新。
来源:青海省电力公司2011-10-24
在国家电网公司全力推进大营销体系的背景下,公司遵循国家电网公司最新的管理理念,深入研究所辖大客户的特点,研究服务的模式和内容,在充分论证的基础上于2010年9月启动了大客户一体化服务平台系统建设工作。
来源:北极星电力信息化网2011-10-24
合理控制工程的进度,资金的投入,及时了解基建工程的预算信息、资金流动信息、材料信息、设备信息、工程质量信息等;(2)有利于建立电厂新的工作体制,使得员工一上岗就可接受并掌握新的工作方法,从而建立起全新的管理理念
来源:宁波电业局2011-10-22
宁江沙站将结合开展安全第一,预防为主安全生产月活动,深化安全生产我来讲活动,继续推行安全责任,重在落实的生产管理理念,不断提高生产管理实用化水平,提高电网安全生产管理水平,为北仑经济的快速发展提供坚强的电力保障
来源:内蒙古兴安电业局2011-10-21
一是要结合本质安全管理理念和管理方法,将理论作为指导,将各项工作过程体现出来;二是通过本质安全建设工作开展,让每一名员工都要学习理论,从而成为管理专家、技术能手,既要清楚做什么,又要能做好。