来源：辽宁省电力有限公司沈阳超高压分公司2012-02-10

该公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，牢固树立大安全理念，推进安全年活动贯穿全年工作始终，完善五大体系建设中的安全生产保障，严格执行作业的全过程管控，强化到岗到位管理，健全风险评估及应急体系，

来源：河南商丘供电公司2012-01-10

《方案》以有效破解商丘农电安全生产难题为主线，开创性地提出了1+4+1专业化闭环管理工作模式，1+4+1即1个总方案、4个分专业方案、1个管理考核方案，通过抓制度执行、抓过程管控，不断夯实农电安全生产、

来源：国家电网报2012-01-10

深化财务集约化管理，以六统一、五集中、三加强、三保障为主线，以全业务链过程管控为抓手，深化全面预算管理，实施集中核算，加强资金、资本集中运作，持续增强财务价值引领、资源配置、决策支持和风险防控能力。

来源：内蒙古赤峰市巴林右旗农电局2012-01-10

强调要全面推行生产检修作业前的计划管理，做实生产检修作业中的标准化作业的执行，抓好作业后运维单位设备承包制度的贯彻执行，规范生产工作的全过程管控。

来源：贵州省贵阳供电局2012-01-09

2011年，贵阳供电局全面贯彻落实执行南方电网公司基建一体化工作部署，认真落实一加强三提高总体要求，科学规划电网发展，以组建业主项目部为依托，强化项目建设过程管控，规范、安全、优质、高效地完成了全年建设任务

来源：中电新闻网2012-01-09

从组织架构到过程管控，从物资招标到配送海南电网以前所未有的力度推进电网建设。对内，大手笔提升管理效能。

来源：国家电网2012-01-05

同时，以综合计划为源头，构建了全面支撑公司核心业务和企业管理的信息共享、业务办理、决策支撑平台，实现了综合计划系统与erp系统的有效对接，强化了全面计划管理，提升了项目计划的过程管控力度。...系统综合计划项目管理平台功能，实现对计划执行情况的跟踪分析，并通过对计划执行情况的监控，建立计划执行预警机制的技术支撑体系，为辅助决策提供信息支撑，实现综合计划项目信息与财务预算信息的数据集成和全面计划过程管控

来源：中国农村电气化信息网2011-12-30

该局加强电费抄核收全过程管控，完善营销系统和远程负控及用电信息采集系统建设，推广应用智能电表，截至2011年11月，已完成87272只智能电表的安装，开启了信息化、智能化用电时代;建立创新工作室，积极开展科技创新

来源：山东电力集团公司2011-12-30

通过积极推行标准化工艺，确保了计划的严格落实，全方位、全过程管控强化，确保了整个工程的顺利完工。

来源：山东电力集团公司2011-12-28

加强施工筹划，不断优化施工工艺，通过强化制度执行、严格过程管控、组织交流学习等措施，切实加强工程安全质量管理。施工人员不怕吃苦、连续奋战，保证了工程如期完工。

来源：天津网2011-12-27

为满足滨海新区十大战役用电需求，服务重点项目落地和特殊功能区建设，滨海公司梳理优化业务办理流程，全过程管控高压客户业扩报装业务。

来源：国家电网报2011-12-27

标准管控体检方案量身定制坚持标准先行、过程管控、持续完善的原则，以标准管控优化流程，以技术革新夯实基础，以评估改进提升效能。

来源：陕西宝鸡供电局2011-12-26

以典型带动，在组织学习江小金的基础上，深入挖掘王碎田生前感人事迹，通过开展开放式党组织生活、撰写心得体会，引导广大员工把创先争优作为一种理念主动融入岗位工作;结合不同工作特点，合理设计活动载体，加强活动的过程管控

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-12-26

创建工作要做到组织发动到位、责任落实到位、自查诊断到位、过程管控到位。避免创一流就是走形式，创一流就是整资料的错误倾向。

来源：山东电力集团公司2011-12-23

千伏牟平变电站是今年山东电网唯一的变电重点工程，业主项目部烟台公司、承建单位山东送变电公司和运行单位山东超高压公司加强基建标准化和全过程管理，优化建设，全面提高工程建设安全、质量管理水平，实施精益化管理和全过程管控

来源：山东电力集团公司2011-12-22

严格计划刚性管理，强化进度全过程管控，采取日调度、周计划、月控制等措施，加强重点工序、重点阶段的跟踪，抓住检验、验收等关键节点，及时协调解决工程中存在的问题，确保了工程规范、有序进行。

来源：中国能源报2011-12-21

有专家认为，设备研制过程中形成的依托工程、业主主导、专家咨询、质量和技术全过程管控的产学研用联合创新模式具有重要推广意义。

来源：河南省电力公司2011-12-16

为深化开展电能采集系统应用专项行动，该公司计量中心、农电中心多措并举加强对采集系统的运行维护，每周制定工作计划、加强过程管控。

来源：华电灵武发电公司2011-12-13

进入12月份以来，华电宁夏灵武发电有限公司抓住全年最后时机，针对燃料采购、燃料采制样、燃料接卸及燃料掺配掺烧四个关键环节，不断进行深入研究，加强全过程管控，四环相扣，合力提升燃料管理水平，助力企业降低成本

2011-12-09

该平台由该公司辽阳继电及配电自动化班依据标准化班组建设标准自主创新完成，包含班组建设、安全及日常管理、记录及报表、生产过程管控等内容，集任务派发、过程管控、资料存档、统计自检、效果评估和经验交流六大功能于一体