来源：互联网2010-01-29

全面完成了生产管理规范化和安全生产风险管理体系试点工作，形成了可复制、可推广的模板，全系统84%的110千伏及以上变电站、47%的输电运行管理单位实现规范化管理。

来源：互联网2010-01-18

会议要求呼蓄公司要尽快完成资产清理和交割，认真研究筹融资方案，加强人力资源配置，加快信息化建设步伐，完善内部管理制度，使公司逐步走向科学化、规范化管理。

来源：互联网2009-12-29

最近，广东电网江门供电局统一规范了全局接地线的编号管理，全局包括各直属供电局在内的高压接地线3200多套、低压1800多套实行了统一编号，以促进安全工器具的规范化管理，有效防止电气误操作。

来源：互联网2009-12-23

落实安全生产责任制，强化安全基础，推行安全生产指标化、规范化管理，使电网安全水平得到提升，严格落实各级安全生产责任制，推进安全管理“关口”前移。...按照规范化管理、标准化作业的工作要求，将相关生产管理标准、技术标准、运行操作规程、安全工作规程以及反事故措施等，与现场具体作业内容和作业环境相结合，制定了标准化作业指导书（卡）范本、施工作业方案范本、安全措施布置标准化图集

来源：互联网2009-12-16

近年来，该公司以“规范化管理、标准化建设、信息化载体”为要求，加强档案基础管理，完善规章制度建设，积极开发档案信息资源。

来源：互联网2009-12-15

安全月期间开展了“两票”规范化管理专题活动、安全月主题征文、“我为安全进一言”、应急预案演练周等系列活动，使公司从上至下都深刻认识到“安全生产怎么抓也不过分，谁抓也不越权”、“安全生产永无止境”的安全理念

来源：《国家电网报》2009-12-14

总经理联络员制度是公司为加快企业规范化管理步伐，推动职工民主管理的重要途径，为促进公司改革、发展与稳定起到了积极作用。

来源：互联网2009-12-08

要建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，加强劳动用工规范化管理。三是深化全员教育培训，增强员工队伍履职能力。

来源：互联网2009-12-07

龙海供电公司积极构建供电优质服务常态运行机制，加强服务质量监督，推行供电所变电站的规范化管理等做法，得到行评代表们的一致赞许。 　　

来源：辽宁电力公司2009-11-25

在大力推进“sg186”建设的同时，还对基础平台建设和资源整合给予了高度重视，努力加强信息标准化、精细化、规范化管理，信息运维综合监管系统作为其中的监管手段，其成功实施实现了对公司信息系统软硬件和业务应用的实时监测

来源：互联网2009-11-23

目前，该公司所属4个中心供电所在达到省公司“规范化管理”标准的基础上，紧紧依托创建“标准化供电所”这一载体，积极探索先进的供电所管理模式，在抓管理中求效益，推动供电所向规范化、精益化、标准化迈进。

来源：互联网2009-11-19

使“强制性条文，强制性执行”的指导思想得到具体落实，强化了事前、事中和事后的全过程控制和规范化管理，保证了质量验收主控项目的执行深度和强制性条文的全过程严格执行。

来源：互联网2009-11-13

由于受北方恶劣气候等因素的影响，这段时间以来，可电公司燃煤供应相当紧张，该公司一方面抓好燃料精细化、规范化管理，努力控制燃料成本；一方面千方百计开拓供煤渠道，加强协调确保来煤调运畅通，确保机组发电需煤的稳定供应

来源：互联网2009-11-13

特别是四市二区城市范围内所有配电线路进行集中排查，制定每条电力线路外挂装置清理方案，确保清理有序、有效进行；要求编制各电压等级输电线路、配线线路外挂装置的管理制度，按照“尊重历史，相互支持，依法办事，妥善处理，确保安全”的原则，加强配电线路规范化管理

来源：互联网2009-11-10

强化对供电方案的确定及审批、报装工程设计及审图、工程验收及结算、《供用电合同》签订、物资设备采购、装表接电及用电报装资料与统计报表管理等流程的规范化管理。

来源：华电集团2009-11-10

围绕企业的中心工作，开展执行力、“三重一大”集体决策制度执行情况、工程管理、燃料管理、物资管理等专项效能监察；针对工程管理、资金管理、燃料入厂煤质量验收、劳务用工管理等重点环节进行问题与风险分析，全面查错纠弊，规范化管理初见成效

来源：互联网2009-11-06

今年以来，该局对照国网公司、省公司《标准化供电所建设标准》的要求，在创建中规范，在规范中创新，在创新中突破，从供电所的规范化管理和作业组织专业化水平入手，全面提升了农村供电所管理水平和服务水平。 　　

来源：互联网2009-11-05

针对“三秋”临时用电多的实际，为强化临时用电的规范化管理，他们制作了130多个配电箱，组织农电工统一安装到电灌机井处。

来源：互联网2009-10-30

生产管理系统的应用全部基于国网公司的专业管理标准，通过生产管理系统应用，系统的推广应用实现了公司各直属单位之间生产业务标准、流程的横向统一，实现了省公司与国网公司生产技术管理标准的统一，为全省电网管理实现标准化、规范化管理奠定了基础

来源：互联网2009-10-28

通过优化组合计量人员，投入计量检校设施，提供最佳工作环境，专门下发计量管理考核规定，进一步理清了管理职责，理顺了计量工作流程，规定了电能计量装置配置原则，明确了日常检查与考核细则，公司计量管理工作正逐步走向规范化管理轨道