来源：ZDNET CIO频道2011-06-27

“产品一流、装备一流、管理一流”是天水长开的经营指导方针，管理历来被视为天水长开重要的发展基础，而十余年的信息化建设历程则令信息化成为企业管理提升不可或缺的有力工具。

来源：牙克石供电局2011-06-20

服务电话、抄表、收费、业扩报装、故障抢修等工作是检测客户对服务工作满意程度的晴雨表、温度计，牙克石供电局在服务工作中注重收集服务反馈数据，并及时进行研究分析，调整服务细节、完善服务措施，从而进一步提升服务品质

来源：淮南供电公司2011-06-01

淮南公司在已初步形成的“管理提升年”的推进链条中,大力推行“精细管理”，坚定推行用“小细节”做好管理提升“大文章”，该公司先后制定了20多个不同专业的规范化流程，将以往管理过程中的粗放式做法逐一细化，有效地促进了企业各项管理的优化升级

来源：远光软件2011-05-30

通过对燃料的二次费用的分类细化管理，详细分类核算各种燃料作业及管理费用；通过预算管理和标准成本控制，加强了二次费用的精细化管理；通过成本分摊功能将费用分摊到机组，实现按机组的燃料发电成本核算及燃料成本的构成分析，为电厂的燃料成本管理提升提供准确的数据支持

来源：远光软件2011-05-30

对于以手工操作为主的老电厂，通过流程化的过程管理，精细化的信息管理，先进的条码管理手段，使得采制化的管理提升管理档次，取得管理效果。

来源：远光软件2011-05-30

通过共享的一体化管理提升管理水平 融入自动化的管理手段，采用自动数据采集方法，提高数据共享性。

来源：北极星电力信息化建设论坛2011-05-25

石嘴山电厂信息中心副主任赵东对此就极为认同，“把生产和设备管理好，就是我们当前最现实的需求，将来企业发展了，管理提升了，系统可以逐步向完整的erp方向完善。”

来源：世纪电源网2011-05-18

从1998年开始，公司在业内较早使用了专业财务管理系统；公司于2004年实施流程优化工程及办公自动化信息管理系统；于2005年引进六西格玛管理体系；于2008年引进人力资源管理提升项目；于2009年实施精细化生产管理项目和供应链管理项目

来源：安徽黄山供电公司2011-05-17

通过考试，旨在全面提高该公司农网工程管理关键岗位人员自身能力，进一步提高工程管理源头素质，强化对农网工程项目管理制度和现场施工规程、技术导则的管控、提升能力，规范工程管理工作流程，扎实开展公司“管理提升年

来源：凤台供电公司2011-05-16

今年以来，凤台供电公司紧紧围绕“管理提升年”的工作主题，公司上下牢固树立“一盘棋”大局意识，围绕企业发展和创先争优的总体思路，统筹布局“慢四步”举措，规范高效促进管理“快提升”。

来源：巴普软件2011-04-29

、工作流管理思想，在设计上，最大化的考虑到管理业务流程的pdca，并将管理业务流程进一步整理，力争和目前的中国电力行业特色管理模式紧密的结合在一起，希望通过此系统给中国发电企业管理工作起到一个很重要的管理提升功能

来源：凤台供电公司2011-04-25

凤台公司“五线四层一中心”法营造全员共同创先争优的和谐氛围，围绕公司管理提升的中心，全面推动公司的科学和谐发展....自开展创先争优活动以来，凤台公司创新总结出“五线四层一中心”工作法（五线指思想线、作风线、机制线、载体线、创新线；四层指领导层、部室层、班组层和员工层；一中心指公司管理提升发展这一中心），以点连线、以线铺面

来源：淮南供电公司2011-04-21

以班组创先争优活动为抓手，深化管理提升年活动，促进企业管理水平提升，4月12日，淮南供电公司举办面对面沟通交流暨班组创先争优座谈会，沟通交流基层班组实情现状，共同面对班组管理难题和重点，推进班组建设上台阶...，该公司强调，班组是企业的细胞，是企业发展的基石，是各项工作的落脚点、各项管理的支撑点、各项决策的出发点、公司安全稳定的关键点，加强班组建设，提升班组管理水平是企业全面协调可持续发展的重要保障，是公司管理提升年活动的重要载体

来源：淮南供电公司2011-04-21

针对行风建设和评议工作，一直以来，该公司党政主要领导高度关注、重视工作深入，分管领导合力支撑、督促指导，为获得六连冠奠定前提；该公司上下齐心面对，永接挑战，使行风建设工作到边到角深入开展，严格管理提升了行评内功

来源：河南济源供电公司2011-04-20

同时，从思想解放、驱动创新、管理提升等方面，广泛征求职工群众征集意见和建议，以揭盖子、晒短板、晾难题等形式，剖析问题根源，拿出解决办法。

来源：玉屏供电局2011-04-18

分台区的异常控制，加大营销自动化建设，进一步提高营销自动化水平，积极采用先进的节能低耗技术设备，对城网高低压线路及高损台区进行改造，并结合南网十四项基础管理达标工作，保持线损四分工作常态化进行，将线损管理提升至一个新的高度

来源：安徽黄山供电公司2011-04-09

会议首先对该公司“宣传管理提升年”活动各项要求进行了再部署，并逐条解读新闻宣传“六大统一平台”管理内容。

来源：新浪吉林网2011-04-09

该公司对前阶段配电专业管理提升活动开展情况进行了回顾，对配电专业目前面临的形势和存在的主要问题进行了分析，并就各单位如何开展好下阶段配电专业管理提升活动提出了四点要求，一是深入开展配电网供电能力调查工作

来源：淮南供电公司2011-04-07

做为2011年“管理提升年”活动的一项重要工作任务，淮南供电公司将警企联合打击整治“城中村”窃电行动做为重点内容之一，积极努力探讨、摸索完善“技防+人防”的反窃电机制，以肃清窃电重灾区的用电秩序，实现反窃电工作的新突破

来源：中国电力报2011-04-06

全面实施“管理提升”工程，围绕核心业务，整合再造125项关键流程，消除了横向壁垒，提升了整体绩效。 大力实施科技兴企战略，增强了公司核心竞争力。