来源：南阳供电公司2011-03-01

健全工作机制;统筹谋划，科学编制策划方案;建立、加强沟通协调机制;严格实行工程里程碑计划管理;加强宣传发动，营造良好氛围;按照“四个接轨“工作要求，强化工程计划管理、强化资金管理、强化安全监督管控，完善监督考核机制

来源：工业和信息化部2011-03-01

严格目标责任，加强监督考核，务求取得实效。(十三)培育建立社会化服务体系。

来源：浙江电力公司2011-02-25

浙江公司要求所属各单位加强组织领导，强化督导检查，建立健全有效的排查治理工作机制;严格要求，抓住重点，全面按期完成排查治理任务;强化整改落实，健全和完善规章制度;加强监督考核，强化责任追究。

来源：国家电网2011-02-12

刘振亚要求，一是要不断解放思想，总部要树立大局观念，增强战略意识，打破思想束缚；二是要创新体制机制，总部要优化组织管理模式，完善监督考核机制，完善工作协同机制，完善选人用人机制；三是要善于攻坚克难，总部要加强宏观形势研判

来源：工业和信息化部2011-02-10

严格目标责任，加强监督考核，务求取得实效。(十三)培育建立社会化服务体系。

来源：温州电力局百丈漈电厂2011-01-30

安全规程岗位过关”专项活动，实现理论和实践两个层次的全面提高；三、理顺安全生产的保证体系和监督体系的关系，深入开展反违章活动；四、严格到岗到位工作标准，确保生产、作业现场管理到位、措施到位、执行到位、监督考核到位

来源：黑龙省木兰县电业局2010-12-28

对中层干部岗位采取班子成员及职工两项测评，职工岗位采取主管领导和职工互评的方式进行测评，这种方式即考虑到领导全方位的考核又兼顾职工间的监督考核。

来源：黑龙省木兰县电业局2010-12-28

对中层干部岗位采取班子成员及职工两项测评，职工岗位采取主管领导和职工互评的方式进行测评，这种方式即考虑到领导全方位的考核又兼顾职工间的监督考核。

来源：江西宁都县供电有限责任公司2010-12-15

在活动过程中，该公司坚持实行严密监控、监督，把安全监督考核措施直接落实到工作一线，对查出的隐患及时进行处理和纠正，严格实行隐患整改消号制度，将检查治理责任落实到头上，真正实现了“一级抓一级、一级对一级负责

来源：通化供电公司2010-12-10

、防、守方面下功夫，确保电力设施安全；三是认真分析，总结以往工作中存在的薄弱环节，超前谋划好2011年的防外力破坏工作，真正建立起常态机制，实现防外力破坏工作常态化；四是强化管理，加大防外力破坏工作的监督考核力度

来源：虞城县供电公司2010-11-18

六是推行标准化管理，规范班组成员作业规范及行为习惯，建立起班组管理体系和标杆班组考评体系，使班组建设工作步入科学、规范、有序的轨道实施监督考核，全力打造“标准化”班组。

来源：国家电网报2010-11-17

在不断夯实电网安全物质基础的同时，公司建立了符合企业特点的安全长效机制，全面建立各级安全责任体系，突出强化主要负责人的责任，健全了安全工作监督考核机制；自上而下建立了安全风险防范体系、应急管理体系和事故调查体系

来源：通化供电公司2010-10-25

秋检工作开展以来，该分公司坚持“安全第一、质量至上”的检修原则，结合秋季温差大、检修任务多等特点，合理安排检修任务，严密分工、落实每台设备检修责任人，对检修质量负全责，接受监督考核，并按照规程要求，做好检修记录

来源：通化供电公司2010-09-02

各单位要经常、深入地思考和分析“防外力破坏”工作的方法和措施，要加大“防外力破坏”工作的宣传和教育，发动广大员工和群众的力量，广泛进行护线宣传，要造成声势，扩大影响，真正起到宣传和教育的作用；三是进一步加大监督考核力度

来源：通化供电公司2010-08-27

组织人员将绝缘杆送到试验单位进行耐压试验，以确保秋检期间安全工器具合格好用；五是做好相关材料、备品备件的准备工作，确保秋检时需用；六是细化安全监督内容，建立健全安全生产工作体系，制定秋检人员反违章档案，将每个人的工作内容纳入监督考核范围

来源：临安市供电局2010-08-13

为响应政府号召，临安市供电局发布《关于执行节能降耗工作任务的通知》，细化节能措施，加强监督考核，以树立供电企业带头节电的良好形象，取得社会各界对节能降耗各项限电措施的理解和支持。

来源：吉林省通化供电公司2010-07-28

对确定供电方案、图纸审核、竣工验收、装表接电等四个环节服务时限进行监督考核，全方位跟踪服务项目建设，促使其早日投产。

来源：华能集团2010-06-28

要坚持战略统领、效益为先的方针，进一步加强预算管理、投资管理、基建管理和监督考核，做到有效、有度、有序发展。六是进一步提高领导班子和领导干部促转变的能力。

来源：中国电力教育2010-06-11

人才开发培养创新 以能力建设为重点,创新培训形式，加强监督考核，全面提升员工队伍素质。注重实战能力的锻炼，继续推广先进企业现场办学模式，研究开发企业领导人员素质模型,抓好紧缺人才培训，做好人才储备。

来源：互联网2010-05-12

各单位要认真落实公司信息安全与运行工作的系列规章制度和技术规范，健全自上而下的信息安全防护体系，不断完善运维体系与督导检查机制，确保责任到位、管理到位、措施到位、执行到位、监督考核到位。