来源:贵州省铜仁供电局2015-05-12
截至5月7日,玉屏供电局完成了供电所业务指导手册业务流程和业务事项的责任分解工作。其中,该局5名局领导全部为责任领导或督查人,为确保业务指导书在基层单位的应用和落地奠定了基础。
来源:国网福建省电力有限公司2015-05-11
国网福建电力全力确保自贸区电力建设物资供应,国网福建物资公司明确定位、提前介入,开展调研实地了解自贸区电力建设情况,及时掌握项目物资需求,解决物资供应过程中存在的问题;优化物资供应链业务流程,实现供应全过程管控
来源:中国青年网河南频道2015-05-11
新野县供电公司五星供电所所长刘焕华介绍说:这户村民提出安装光伏发电申请后,我们立即进行了现场勘察,细化、优化并网的具体业务流程,开辟绿色通道,提供优质服务,并网发电后,实现自发自用,余量上网。
来源:国家电网报2015-05-11
国网福建电力提前介入,开展调研,实地了解自贸区电力工程建设情况,及时掌握项目物资需求;优化物资供应链业务流程,实现供应全过程管控,提高物资供应与工程建设的衔接能力,以项目投产时间为节点,结合工程施工和安装进度
来源:国网辽宁省电力有限公司2015-05-08
建立健全沟通协调机制,专门组织技术人员多次对项目进行实地勘测,编制合理的并网接入系统方案,按照一口对外的服务要求,开辟光伏项目绿色通道,提供专业的咨询、申请、报装服务,优化完善并网、结算、验收、送电等业务流程
来源:中电新闻网2015-05-08
相关主管领导为副组长的效能监察工作领导小组,监察、营销、财务、审计、法律等有关部门各负其责,紧密配合,对各单位贯彻执行国家法律法规和国家电网公司、省公司业扩报装规章制度、建立健全业扩报装管理体制、运行机制和制度流程、执行业扩报装管理程序、业务流程
来源:国家电网报2015-05-08
烟台供电公司积极打造基于全过程管控的分布式光伏项目服务模式,主动了解烟台地区适合新能源项目建设的场所和电网负荷变化情况,理顺业务流程;超前开展风险管理分析,将分布式电源接入系统纳入电网总体规划,提高电网接纳清洁能源的能力
来源:贵州省遵义供电局2015-05-07
全面巡检辖区内所有低压线路,特别是对排灌线路和设备进行重点巡视、及时消缺,重点监测漏电保护器,及时更换不合格保护器,确保线路和设备安全可靠运行;在各营业窗口开通春耕春灌用电绿色通道,缩短业务办理时间,优化业务流程
来源:德江供电局2015-05-06
来源:亮报2015-05-06
以欧洲的e-energy为典型代表,打造一个基于信息和通信技术的能源供应系统,连接能源供应链各个环节业务流程,实现示范应用形成能源需求和供给的互动;三是将以上两种理解混合在一起,两种成分都有,以日本的数字电网
来源:北极星电力网2015-05-05
集团决策层和经营层共梳理风险点6个,修订完善业务流程8个,修订相关制度3项。销售集团在操作层面梳理风险点69个,修订业务流程11个,新增业务流程1个,修订相关制度6项。
来源:机电商报2015-05-04
能源互联网需要配电网的智能化和提供相应的解决方案,智能配电网解决方案以配网调度作业管理为应用核心,实现信息的共享集成及综合利用,充分利用现有各系统已采集到的配网信息,管理整个配网调度指挥的全部业务流程,
来源:能源与节能2015-05-04
按照客户全方位服务全业务流程的协同标准和时限,已发生或可预见的时间段将发生大面积停电,配调调度与主网调度、客服中心应及时沟通、共享信息、快速反应,共同做好快速复电和客户服务工作;c) 坚持安全第一原则。
来源:《太阳能发电》杂志2015-05-04
就今年来说,我们的epc解决方案、低碳解决方案除了内部的管理流程、业务流程不断完善和团队到位等,主要是抓典型,抓样板工程,抓可复制的示范项目。
来源:北极星售电网2015-04-30
我们需要开发和设计新的业务流程,形成在灵活、动态流程支持下的智能运作,实现全新的生活和工作方式。第三,dynamic infrastructure(动态架构)。
来源:商界2015-04-29
为形成科学的门店管理系统,苏美联合最大软件供应商研发适合薇妮的erp系统,现已完成试点推广并进驻到每一个终端专卖店,苏美erp系统将复杂的信息集中和分享,有效提高各业务流程的衔接效率,降低沟通成本。
来源:腾讯城市2015-04-29
如果把互联网+视为水和电,则与云计算的本质不谋而合按需取用的云端计算资源,将给传统行业的业务流程和商业模式带来化学变化。
来源:山东容弗新信息科技有限公司2015-04-29
整定计算软件致力于用程序化的技术手段解决整定计算专业的问题,完成整定计算业务流程,同时为加强专业管理提供一个强有力的支撑工具。装置级整定计算是整定计算专业的两个高级应用,也是整定计算软件的难点。
来源:国家电网报2015-04-28
以通辽供电公司为例,该公司在个性化服务和动态化服务上下足功夫,对业扩报装业务流程进行再造,实施客户经理全过程组织办理、特殊客户绿色通道和低压客户一站式服务模式,确保工程质量,缩短办电时限。
通过电子商务平台、手机app等多种手段实现业扩报装线上完成咨询申请、线下营业厅业务办理;推行细分客户基础上的专属服务方案,根据客户对电能质量、保障性用电、用电安全等需求,建立客户需求档案,通过整合服务资源、优化业务流程