来源：北极星电力网2013-05-09

图（五）：集团公司信息化管理图（六）：kpi综合指标分析图（七）：数据分析与辅助决定小结水务综合运营管理系统从根本上解决水务行业发展的难题，它建立企业门户，解决企业信息传递脱节、信息孤岛问题；建立企业工作流平台

来源：中国长江三峡集团公司2013-04-15

保证岁修质量，确保机组长周期、满负荷安全运行；三是要加强技改、大修工程项目的管理，高度重视论证项目的必要性、规范性和有效性，认真开展项目后评价工作；四是继续推进全面预算精细化管理工作，加强epms、cbms和kpi

来源：今视网2013-04-07

这年头，越来越多的企业在为挖掘客户价值热闹得不行，花钱上crm、制定年度crm计划，把crm列入kpi指标，可谓下了大力气，花了很多功夫。

来源：河南省新乡供电公司2013-04-02

与此同时，新乡供电公司为提高台区的综合效益，深化作业组织专业化，建立台区规范化管理绩效kpi指标体系，实施市、县两级营销信息系统和供电所规范化管理系统建设应用，不断优化台区经济指标，达到了综合经济效益的不断提高

来源：中国自动化网2013-03-28

由于是标准数据模型，就可以比较所有位置所有工厂的绩效-关键性能指数(kpi)和总设备效率(oee)。400台机床的数据现在是自动实时的采集。

来源：电力软件网2013-02-28

实现全球范围内的灵活高效的供应链管理;准确的产品成本和核算和分析，客观反映生产效率和经营效率，促进技术研发和工艺改进;建立实时的资金监控和预测，优化资金结构，保证企业安全经营，提高企业使用效率;提供准确的业务数据和kpi

来源：大唐国际北京高井热电厂 薛海滨 常华敏2012-12-06

对于下达指标执行不到位的部门，依照两全kpi设定标准，对责任部门和责任人进行两全考核。四是实时调整计划。

来源：北极星电力软件网2012-12-04

二：通过北塔btim设备负载一览表对全网设备进行连续运行时间kpi指标的排序，列出了连续运行时间小于72小时的设备，并逐一分析，找出隐患，提前排除故障，从而确保网络的稳定性以及业务的连续性。

来源：中电新闻网 刘高才2012-11-23

，营销管理部门根据kpi关键业绩指标，将工作任务细化分解落实到各岗位，作为每位员工业绩考核的依据。...特别是自第二季度以来，安顺供电局坚决按《市场营销部员工绩效管理办法》强化经营管理活动，建立以营销部门工作职责、经营指标、当年重要工作目标任务构成部门kpi关键业绩指标为主的考核内容，形成既有目标考核、又有过程控制的考核依据

来源：北极星电力软件网2012-11-13

目前，我国通信企业受制于竞争和kpi考核，物联网拓展的重点仍放在能给企业迅速带来现金流的传统信息化领域，尽管传统信息化领域多为垂直化系统，互通性和共享性差，很难做大规模。

来源：福建大唐国际宁德发电公司 许满忠2012-09-04

围绕全年利润目标，该公司提出务必完成电量目标，务必完成费用节约目标、务必完成燃料成本控制目标等具体目标，并将这些目标细化分解至具体的部门和岗位，重新设定了kpi三线值，依托两全管理扎实推进。

来源：中国电力2012-08-24

个别公司存在虚报、瞒报人员信息的情况，超编情况严重，集团无法实现集团内部人员的合理调配，原有的系统，无法满足集团新的hr管理理念，如薪点制、kpi考核、人力成本等。

来源：电力软件网2012-08-16

-个别公司存在虚报、瞒报人员信息的情况，超编情况严重，集团无法实现集团内部人员的合理调配，原有的系统，无法满足集团新的hr管理理念，如薪点制、kpi考核、人力成本等。

来源：河南省三门峡灵宝市电业局2012-08-13

项目组还会根据调研诊断结果，按计划完成岗位说明书编写、培训和实施以及灵宝市电业局kpi指标库设计、绩效管理流程梳理、绩效管理制度优化等具体工作。

来源：北极星电力网2012-05-30

四是运用全预算、日清表、kpi 等各种管理工具，搭建信息化管理平台，对余热电站进行连锁管理，实现动态、实时管控异地电厂生产经营管理水平。天壕节能所投产的余热电站取得了很好的社会效益和经济效益。

来源：黑龙江大庆电业局2012-04-09

按照平衡计分卡理念，不断对指标库进行完善，选取不同的关键绩效指标(kpi)，进一步增强考核指标的科学性、导向性和针对性。五是实时评价、过程控制。

来源：比特网2012-02-14

kpi与bi的集成在一些企业的kpi项目成功实施并执行一段时间后，kpi指标慢慢开始失去了管理效应，是因为kpi指标与企业不符?还是kpi指标的生命周期太短?

来源：中国软件网2012-02-08

那么就要分析出自身竞争力所在、战略目标以及所需匹配的组织/kpi/业务规则/流程，最后才是信息化。

来源：比特网2012-01-31

第一，了解同行业优秀企业的kpi。企业在各个发展阶段面临的管理症结会有所不同，一般而言，企业信息化都会经过三个典型的发展阶段，即：基础管理阶段、erp阶段和电子商务协作阶段。...方案商要为户提供它所在行业，一些标杆企业的kpi。在分析了企业的业务状态和各项数据后，会给出一些建议的系统实施方向，以帮助客户有针对性地采购和实施erp系统。第二，验证解决方案是否先进。

来源：电子工程世界2012-01-10

运营商采取反向竞拍模式或与其kpi考核体系相关，一般而言运营商采购部门的kpi多为采购成本降低率，因此采购价格压得越低其绩效就越好，但采购产品的后期质量表现、维护检修成本等却未与采购部门绩效紧密挂钩，因此才出现了目前集采重价不重质的情况