来源：综合能源观察2017-11-17

简单概括就是转变发展方式，实现集团化运作、实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，就是条块管理、专业管理典范。那这个机制运转怎么样呢?

来源：综合能源观察2017-11-17

简单概括就是转变发展方式，实现集团化运作、实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，就是条块管理、专业管理典范。那这个机制运转怎么样呢?

来源：中国广核集团2017-11-06

按照中广核的整体部署，中广核欧洲能源公司计划在收购后逐步接手运维管理工作，积极践行十九大精神，充分发挥法国资产的规模化效应，通过自主运维和集约化管理，进一步深化公司核心能力建设，加快培育国际经济合作和竞争新优势

来源：北极星输配电网2017-11-02

许继集团坚持集团化运作、集约化管理，创新体制机制，压缩管理层级，提升人财物集约化水平，建设大营销、大服务、大研发、大生产、大信息体系，强调资源整合，发挥整体优势，持续提升现代化管理水平，为未来发展打下坚实基础

来源：中国电力报2017-11-02

人财物集约化开启创新管理新模式核心阅读许继集团以创新管理为主线，坚持集中、规范、高效的原则，持续开展人力资源集约化管理，加强财务集约化建设工作，提升物资集约化管理水平，积极培育新业态和新商业模式。

来源：河南省济源供电公司2017-10-24

坚持集约化管理、专业化运作，以标准化为支点，指导工作开展，提高执行力建设。

来源：北极星环保网2017-10-16

推进餐饮业油烟集约化管理，具备条件的餐饮业场所推行油烟集中处理及治理设施第三方运营。主城区内禁止露天烧烤或有油烟产生的露天餐饮加工。修订《广州市餐饮场所污染防治管理办法》。

来源：浙江新闻2017-10-09

今年，浙能集团还成立了电力工程技术有限公司，强化了浙能集团机组检修的集约化管理，可提升集团机组的检修质量，创造出整体效益。浙能集团还大力推进煤炭市场化业务，截至8月底，今年共完成市场煤销售947万吨。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-09-25

坚持集约化管理、专业化运作，以标准化为支点，指导工作开展，提高执行力建设。

来源：环保创业邦2017-09-19

应严格按照国家主体功能区规划，明晰确定自身区域工业发展方向和强度，对星罗密布的已建企业实行集约化管理，促进生产要素跨区域合理流动和优化配置。

来源：科威客2017-09-05

通过集约化管理，2010-2015年东莞公交车运营数量（保有量）由5666辆减少至4904辆，虽然从数量上有所减少，但在公汽标准化、运力提升方面卓有成效。...1、电动公交车保有量预测2014年东莞巴士有限公司成立，改变了之前由民营公交车无序运营的局面，对全市跨镇公交线路进行整合、集约化管理，为市民提供安全、便捷、环保、舒适的公交服务。

来源：中国电力报2017-08-24

在国家电网公司三集五大体系建设统一部署和财力集约化管理统一要求下，青海电力成为票据业务试点单位之一。...在国家电网公司三集五大体系建设统一部署和财力集约化管理统一要求下，青海电力成为票据业务试点单位之一。

来源：南方电网报2017-08-18

体制创新和技术升级率先实现计量中心集约化管理低压集抄技术在2014年就已在海南推广。2016年，五指山、定安、保亭、琼中、临高、白沙6家供电局率先完成低压集抄覆盖。

来源：《中国能源报》2017-08-09

在企业层面，要创新管理模式，推行建设、生产运营、检修维护的集约化管理，进一步降低建设、运营成本，提高可再生能源企业的市场竞争力。技术创新方面。

来源：远光软件2017-07-18

提供了集团财务集约化管理，基建内控，安全生产等解决方案，与国电集团建立了良好的互信合作关系。

来源：中国电力报2017-07-17

工作组采取班组式业主项目部管理模式，充分发挥项目经理、建设协调、安全等岗位职能，将有限资源集约化管理。在建立项目联络人员机制的基础上，把专业管理集约至业主项目部。

来源：南方电网海南公司2017-07-12

体制创新和技术升级率先实现计量中心集约化管理低压集抄技术在2014年就已海南推广。2016年，五指山、定安、保亭、琼中、临高、白沙6家供电局率先完成低压集抄覆盖。

来源：龙源电力2017-07-12

2016 年，公司实施法律工作集约化管理，建立涵盖8 个板块、6 套流程、18 项功能的法律工作信息化管理平台，实现全系统的统一管理和信息共享;持续开展制度建设，构筑更加科学合理的管理制度体系，夯实规范管理的制度基础

来源：中国能源报2017-07-12

开展优化设计、优化运行两优化，实施工程项目精益化管理；建成生产调度、燃料调度和资金调度三个中心，对关键业务与核心要素实施集约化管理；强化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任四全管理，实施流程优化再造，

来源：能源杂志2017-07-11

同时，开发了大量行业内优质供应商，有效提升了集约化管理、规范化服务、产业化发展水平，得到了国电集团和各个基层项目单位的充分认可，也得到了众多供应商的一致好评，创造了多方共赢的发展局面，丰富了国电物资真情