北极星
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      来源:国电集团  2009-03-24

      这标志着招标公司在建设集团公司电子商务平台,积极推进“阳光采购”工程方面取得新的进展。

      来源:华电招标公司  2009-01-14

      三是加强与集团公司相关部门和系统各单位的联系和沟通,加大现场培训和宣传推广力度,确保集团公司系统更多单位所需物资实现上网“阳光采购”。 坚持抓队伍建设,进一步提升员工素质。

      来源:南方电网  2009-01-12

      公司首个数字化变电站改造成功》  作者:梁锡邻、刘倩(广东电网公司江门供电局)刊登报纸:广东电网报2、《抵达连山后36小时的故事》 作者:许厚金、潘建林(广东电网公司茂名供电局)刊登报纸:广东电网报3、《冰雪考验“阳光采购

      来源:中电联2008-10-14

      会议总结了采购网推广使用经验,分析了当前存在问题,明确了下一步工作目标,要求各单位从加强廉政建设、实现降本增效的大局出发,积极开展采购网推广使用工作,共同努力把采购网建设成“阳光采购”的精品工程,不断促进公司系统物资采购工作上水平

      来源:南方电网2008-06-30

      仅广东电网通过“阳光采购”组织实施的招标采购额就达230.6亿元,节约资金32亿元。    用南网方略协调步伐,保持职工队伍稳定。

      来源:神头发电公司 2008-06-04

      在规范物资管理上,公司按照“阳光采购”的要求,严格物资合同管理,规范采购程序,努力压缩采购成本,对物资采购环节实施细化、量化控制,增强物资采购过程的可复核性和透明度;同时,进一步优化库存结构,减少库存积压和资金占用

      来源:中国电力新闻网2008-04-08

      同时公司规范物资管理,按照“阳光采购”要求,严格物资合同管理,规范采购程序,努力压缩采购成本,对物资采购环节实施细化、量化控制,增强物资采购过程的可复核性和透明度;进一步优化库存结构,减少库存积压和资金占用

      来源:中电投2008-02-26

      严格按照“阳光采购”要求,加强物资合同管理,规范采购程序,努力压缩采购成本,对物资采购环节实施细化、量化管理,增强物资采购过程的可复核性和透明度。

      来源:互联网2008-01-31

      二是工程材料优中选优,降低了工料费支出;三是管理费用定额包干使用,降低了非生产性支出;四是降低了设备和配件采购费用,加大了固定资产投入;五是有效地制约了项目经理的权力,杜绝了暗箱操作而造成的效益流失“黑洞”,实现了“阳光采购

      来源:中国大唐集团公司2008-01-04

      作为物流平台建设的一个重要组成部分,供应商管理是开展物资设备集中招标、规模采购和网上阳光采购的基础和保障。此次为首批合格供应商颁发证书,标志着集团公司供应商管理步入正轨。

      来源:中国华电集团公司2008-01-04

      在做好造价标准动态管理、执行概算编制工作基础上,大力推进工程结算、建设项目评估和专项评审工作;四是推进信息化建设,扎实做好“中国华电集团招标与采购网”的推广和应用工作,力争集团公司系统更多单位所需物资实现上网采购、阳光采购

      2003-10-14

      1月28日,广东省广电集团有限公司"阳光采购"系统(二期)顺利通过验收。...参加广电集团"阳光采购"系统(二期)验收的全国13家供应商高层纷纷向记者表示,广电公司的阳光采购系统是真正"三公"的大批量集团式的网上采购系统,且操作简单,大大降低了招投标费用和工程造价。

      2003-03-03

      1月28日,广东省广电集团有限公司"阳光采购"系统(二期)顺利通过验收。...参加广电集团"阳光采购"系统(二期)验收的全国13家供应商高层纷纷向记者表示,广电公司的阳光采购系统是真正"三公"的大批量集团式的网上采购系统,且操作简单,大大降低了招投标费用和工程造价。

      来源:华电集团2007-12-10

      程念高指出,“中国华电集团公司招标与采购网”作为基于互联网的电子商务平台,很好地体现了公开、公正、公平原则,便于加强招标采购管理,是实现“阳光采购”的有效途径;网络采购具有信息量大、方便快捷、节省成本等特点

      来源:中国电力新闻网2007-06-11

      同时,以规范经营活动和强化成本控制为核心,漳泽电力加强预算工作,提高预算执行力,并建立完善了燃料采制化集中统一管理,规范工程招投标,推行物资阳光采购、废旧物资公开竞卖等措施,有效地防范了经营风险,克服了近年来煤

      来源:工人日报2007-04-30

      准确、高效、及时的供应,既保证了广东电网生产建设的需要,也保障了干部队伍的廉洁高效,其阳光采购多次得到上级领导的赞赏。...2002年至2005年,实施“阳光采购”三年多来,广东电网公司一、二级共招标采购电力物资374.47亿元,合同金额比市场价格节约资金42.23亿元,下降了11%,合同履约率均高于99%。

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