北极星
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      全文 | 乐山市城乡建设领域碳达峰专项行动方案印发

      来源:乐山市人民政府2026-02-04

      改造沼气管理模式,鼓励农房屋顶、院落空地、农业设施加装太阳能光伏系统,推动茶光、农光互补模式的乡村振兴示范试点建设,探索建设乡村智能微电网。

      现代化首都都市圈空间协同规划:探索京津冀电力市场建设 助力提升清洁能源发电规模

      来源:北京市人民政府2026-02-04

      建立安全防范、突发事件应对处置和联合指挥制度,建立区域内部专常兼备、灵活机动的应急响应管理模式。探索跨区域重大项目联合审查评估。建立健全重点领域法治保障体系。

      来源:中国电力报2026-02-04

      记者梳理11省市的政策细则,发现主要变化表现在两方面:一是取消了过去由政府统一设定的用电高峰、低谷固定时段和固定价差,不再实行“政府划定时段、设定价差”的管理模式;二是保留分时电价机制,将其作为调节用电负荷

      来源:电联新媒2026-02-03

      当前市场面临三大难题:破解电力现货价格预测难题、优化电力中长期机制及管理模式、化解电力市场管理中的合规争议。...下策:继续执行现货-中长期捆绑式运行及管理模式,并实施价格联动等以解决年度中长期高比例下的中长期-现货价差风险。

      来源:中国电力报2026-02-03

      《通知》明确,“新”项目由省级价格主管部门每3~5年按经营期内弥补平均成本的原则,根据633号文明确的成本参数规则,制定省级电网同期新开工电站的统一的容量电价,即新增项目电价管理模式转变为“一省一价”,

      来源:中建五局2026-02-03

      面对施工面积广、多工序同步推进带来的机械与人力短缺难题,项目团队创新管理模式,以科学统筹破解建设瓶颈。

      来源:能言之谈2026-02-03

      在竞争机制上,改革确立了“同工同酬”的市场原则,通过引入“可靠容量”作为统一标尺,打破了电源身份壁垒,促使煤电、气电及储能等多元技术路线在同一起跑线上公平竞争,实现了行业管理模式从“身份管理”向“价值管理

      青海省虚拟电厂建设与运行管理方案发布

      来源:青海省能源局2026-02-03

      探索契合青海电力市场和能源发展需求的虚拟电厂建设管理模式,建立虚拟电厂建设管理规范,在公共建筑、充(换)电设施、数据中心等垂直场景进一步完善虚拟电厂建设。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-02-02

      近年来,该公司以“双碳”目标为引领,推动机组向“高效化、低碳化、灵活化、智能化”转型,形成成熟可推广的可靠性管理模式

      来源:广东省人民政府2026-02-02

      聚焦责权一致、责能一致,加快完善赋权、赋能、赋责相统一的县镇管理模式。深化以国企平台为载体的县域投融资体制改革。

      华昱欣2026欧洲新品发布会暨合作伙伴大会在荷兰圆满举行

      来源:华昱欣2026-02-02

      hyxi cloud支持tou策略与vpp调度等多种能量管理模式,持续优化用能策略,提升收益表现。平台内置ai语音助手,为用户提供智能分析、运行建议,提供7×24小时即时响应支持。

      来源:中建五局2026-02-02

      面对施工面积广、多工序同步推进带来的机械与人力短缺难题,项目团队创新管理模式,以科学统筹破解建设瓶颈。

      喜报!陕投电力运营荣誉+2

      来源:陕西能源电力运营有限公司2026-02-02

      积极探索激励和约束并重的“安全积分制”管理模式,设计开发数字化“安全积分管理平台”,激发全员参与安全管理的主动性与积极性。创新举办“安全专题培训擂台赛”,以赛促学,营造浓厚的安全文化氛围。

      储能增速=净利降速!特斯拉户储亮眼,通过虚拟电厂省10亿美元电费!

      来源:北极星储能网2026-02-02

      ,特斯拉储能系统新品megablock,其中包含单机容量5mwh的megapack3,是由单体500kwh模块连接组成模块化储能系统产品,内部集成了特斯拉自主研发制造的变压器,而且采用了特斯拉的热泵热管理模式

      来源:中国电力报2026-01-30

      即新增项目电价管理模式转变为“一省一价”,通过制定统一的省级容量电价,释放出清晰明确的价格信号,引导相关投资主体加强经济比选、优化选点布局、完善项目方案等,有利于实现更加经济可承受的能源系统转型。

      来源:大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-01-30

      抢占行业发展先机,到大力发展无人机自动巡检平台,运维效率与设备可靠性大幅提升;从智慧黔中、集控中心智能监盘等项目的顺利落地,到持续深化“3+3+n”生产管理体系,实现“无人值班、少人值守、集中监控”的高效管理模式...站在新的历史起点,新能源分公司必将使这份高质量发展答卷的内涵更加丰富,在安全治理上再严格,以更完善的风险防控体系护航前行;在创新赛道上再加速,以更前沿的技术突破引领转型;在效益提升上再提质,以更精益的管理模式破局增效

      来源:大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-01-30

      发展规模显著跃升,装机容量达“十三五”末的4倍以上,形成了“风电领跑、光伏并进、多能互补”格局;经营质量跨越增长,利润总额较“十三五”末提升403%,实现“量质齐升”;创新赋能全面落地,“3+3+n”生产管理模式助推区域集中监控

      驰库能源集团连获两项“北极星杯”储能行业大奖

      来源:驰库新能源2026-01-30

      在投资运营方面,公司聚焦源网侧大型储能,并拓展用户侧储能场景,通过多项成功案例积累资产管理经验,形成可复制的储能电站全生命周期管理模式

      来源:北极星储能网2026-01-30

      后续公司将把国际业务纳入“十五五”规划,作为“第二增长曲线”重点推进,推动储能相关技术、标准及管理模式出海。

      来源:大唐贵州发耳发电有限公司2026-01-29

      创新推行“挂图作战、清单销号”管理模式,设立“党员责任区”“党员示范岗”,通过技术党课、现场攻坚讨论会等形式,将党建的政治优势与组织优势,转化为攻坚克难的技术优势与执行优势,为锅炉“四管”治理注入强劲红色动力

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