来源:电力喵2015-11-07
八、2015年度第三批次招标物资需求详细信息8.12级单相智能电能表货物需求延伸阅读:【早知道】国网2015年第三批电能表及用电信息采集设备招标信息初解析国网2015年第三批电能表及用电信息采集设备招标公告
来源:电力喵微信2015-10-26
国家电网公司招投标管理中心2015年10月10日电力喵解读:1.根据预告内容研判,标准化、模块化将是国家电网公司未来电网设计的主导思想,不排除后期还会有更多的基于此设计思想的成套物资需求发布。
来源:河南省济源供电公司2015-09-29
需求管理到位,对照秋检工作台帐,对各单位报送的秋检物资需求计划认真审核,本着既满足检修需要、又杜绝材料浪费的原则,做到一个项目一份配送清单,并严格落实审批制度;合同履约到位,加强与供货方沟通联系,做好合同催办
来源:山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2015-09-29
一是在每天上午召开专项会议,就1d检修物资供应工作作为一项重点工作来抓,做到三及时:及时跟踪物资需求、及时做好采购计划,及时落实物资到货情况。...二是物资采购人员及时跟踪物资需求计划,掌握第一手资料,汇总梳理采购计划做到采购不漏项。三是把握物资到货时间,重要特殊物资备件必须做到实时跟踪,按时到货。
来源:国家电网报2015-09-14
荆门供电公司结合农网工程物资需求及供应特点,反复研究论证,探索出项目物资由物资供应中心一级平台管控,各县区供电公司根据属地化原则,合理设置多个物资仓储配送点,施工单位就近、就地直接领用的多点一库配送方式
来源:国家电网报2015-09-07
下阶段,重庆电力物资公司将重点了解现场物资需求,实时跟踪各供应商生产发运情况,协调各供应商保质按时完成物资供应,优质高效服务特高压工程建设。
来源:中电新闻网2015-09-06
下阶段,重庆电力物资公司将加强了解现场物资需求,实时跟踪各供应商生产发运情况,协调各供应商保质按时完成物资供应,优质高效服务特高压工程建设。
来源:中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-24
一是严格执行公司有关规定并制定分公司《物资采购管理实施细则》,建立流程环节监督机制,将物资需求审批、采购立项、采购询比价、风险预控、集体谈判等各个环节的具体工作逐项落实到人,承办、监督分工明确,并实行严格考核
来源:南方电网公司2015-07-17
清单注:购买招标文件数量规定和中标数量限制:2、项目概述及批复文件2.1 贵州电网有限责任公司2015年第一批二级物资(一次设备)集中采购专项招标物资主要是主网建设项目、城市配电网项目、县级电网项目等项目物资需求
来源:中国能源报2015-05-20
为此,福建电力全力确保自贸区的电力建设物资供应,福建电力物资公司明确定位、提前介入,开展调研,实地了解自贸区电力建设情况,及时掌握项目物资需求,解决物资供应过程中存在的问题;优化物资供应链业务流程,实现供应全过程管控
来源:国网福建省电力有限公司2015-05-11
国网福建电力全力确保自贸区电力建设物资供应,国网福建物资公司明确定位、提前介入,开展调研实地了解自贸区电力建设情况,及时掌握项目物资需求,解决物资供应过程中存在的问题;优化物资供应链业务流程,实现供应全过程管控
来源:国家电网报2015-05-11
国网福建电力提前介入,开展调研,实地了解自贸区电力工程建设情况,及时掌握项目物资需求;优化物资供应链业务流程,实现供应全过程管控,提高物资供应与工程建设的衔接能力,以项目投产时间为节点,结合工程施工和安装进度
来源:南方电网公司2015-05-08
不含经南方电网公司审批的标准台架变物资需求。2、预计需求数量仅作为供应商投标参考,不作为实际采购数量的承诺,实际采购按照各标包协议比例控制。3、蓝底色标注的标包为合并标包。
来源:南方电网公司2015-05-07
(二)适用范围本次招标适用于以下情形:1.新建、整体改造项目以外(即扩建、部分改造、用户资金等项目)的物资需求。...(八)招标结果适用范围:本次招标适用于以下情形:1.新建、整体改造项目以外(即扩建、部分改造、用户资金等项目)的物资需求。
来源:河南省济源供电公司2015-04-22
组织物资管理和业务部门根据设备春检、工程建设进度,及时优化供应计划,协调解决存在问题,打造物资高效输配通道;坚持项目化运作,做到一个项目一套物资保障机制,动态跟踪度施工节点,确保物资提前到位、及时运抵;坚持精益化管控,对物资需求精心评估
来源:山西漳电同华发电有限公司2015-04-09
期间,核对设备参数,填报物资需求申请。联系厂家技术人员,反复查看设备状况,熟悉运行系统,完善现场安全措施,制定风机更换的技术措施。
来源:中国能源报2015-04-08
密切跟踪招标采购情况,主动参与需求计划和招标文件的审核工作,提前解决可能影响后续物资供应的相关问题,有针对性地编制特高压工程物资供应管理手册和供应保障方案,选派精干人员担任特高压工程项目部物资代表,及时了解物资需求
来源:中国能源报2015-03-26
该公司将落实重大工程物资供应标准化工作机制,有针对性地编制特高压物资供应管理手册和供应保障方案,落实各环节、各层级任务与责任;优化配置人力资源,选派精干人员担任特高压工程项目部物资代表,及时了解物资需求
来源:国家电网报2015-03-16
面对多项特高压工程同时开工的形势,该公司主动适应特高压建管单位协同运作的物资供应保障机制,提前了解特高压工程物资供应的特点和困难,周密安排,准确掌握现场物资需求,确保特高压重点工程物资供应及时可靠。