来源：北极星电力网2015-09-28

他表示，国家电投和中煤集团在燃料采购方面建立了长期合作伙伴关系，希望双方发挥各自优势，在更多领域加强合作，实现互利共赢。

来源：能见派2015-09-17

推进燃料集中采购，建立燃料采购竞价平台，推行阳光采购，实现了下水及陆路市场煤上线竞价。建设燃料调度中心，实现了燃料采购等入厂前业务的统一监管。

来源：北极星电力网2015-09-17

完善燃料管理机制，修订完善燃料采购、验收、结算等制度，实现燃料集中管控制度化、标准化、规范化。...一是改革集团公司燃料采购体制。制定《煤炭阳光采购管理办法》和《年度合同煤炭采购管理办法》，电厂现货煤炭全部实行阳光集中采购，年度合同煤炭计划和价格由集团总部集中管控。

来源：北极星电力网2015-09-16

一是推进燃料集中采购，建立燃料采购竞价平台，推行阳光采购，实现了下水及陆路市场煤上线竞价。二是建设燃料调度中心，实现了燃料采购等入厂前业务的统一监管。...一是建立燃料采购竞价平台，推行阳光采购，对规范燃料采购行为，降低燃料采购价格发挥了十分重要的作用。二是物资(除燃料外)采购实行两级集中采购管控，横向统一管理。

来源：大唐集团2015-09-16

他说，中煤集团和大唐集团在燃料采购、能源项目开发等方面建立了长期合作伙伴关系，希望双方互惠互助，共同应对市场风险。中煤集团将继续为大唐集团提供满意的煤炭和可靠的服务。

来源：北极星电力网2015-09-15

四是加强燃料采购监督管理。开展了燃料采购与管理领域风险排查，对计划、价格、供应商、合同、验收、结算等关键环节，制定了燃料采购管理监督和制约机制等8个方面的整改措施，有针对性健全完善了燃料管理制度。

来源：华能集团2015-09-09

电厂结合燃料标杆电厂创建工作，修改了燃料采购标准，细化了采购措施，对燃料的水分、硫分和挥发分都做了严格的规定，且以热值为5000大卡上下的燃煤为主。并明确规定了燃料掺配、存煤堆放、制粉优化等要求。

来源：北极星电力网独家2015-09-09

5、优化燃料采购结构降低采购成本公司推动省内协议煤价与市场价格接轨，实现入厂煤炭价格市场化;以月度燃料采购指导意见为抓手，坚持一厂一策，不断优化采购结构、合理控制库存，强化对标管理，最大限度降低燃料采购成本

来源：北极星电力网2015-09-07

5、优化燃料采购结构降低采购成本公司推动省内协议煤价与市场价格接轨，实现入厂煤炭价格市场化;以月度燃料采购指导意见为抓手，坚持一厂一策，不断优化采购结构、合理控制库存，强化对标管理，最大限度降低燃料采购成本

来源：国家电力投资集团2015-08-31

他表示，国家电投和中煤集团在燃料采购方面建立了长期合作伙伴关系，希望双方发挥各自优势，在更多领域加强合作，实现互利共赢。

来源：北极星电力网2015-08-28

王炳华表示，国家电投和中煤集团在燃料采购方面建立了长期合作伙伴关系，希望双方发挥各自优势，在更多领域加强合作。

来源：北极星电力网2015-08-28

王炳华表示，国家电投和中煤集团在燃料采购方面建立了长期合作伙伴关系，希望双方发挥各自优势，在更多领域加强合作。

来源：国家电投2015-08-28

他表示，国家电投和中煤集团在燃料采购方面建立了长期合作伙伴关系，希望双方发挥各自优势，在更多领域加强合作，实现互利共赢。

来源：山西临汾热电有限公司2015-08-27

根据临汾热电公司燃料管理领导组会议精神，该公司于25日下午召开了9月份燃煤采购竞价会。竞价工作组组长赵小明通报了9月份机组运行计划和采购的量、质、竞价限价以及注意事项。各竞价单位上报报价单后，竞价监督组现场拆封

来源：长江证券2015-08-27

与此同时,受益于成本端煤炭价格下跌及燃料采购结构优化,公司发电企业采购标煤单价同比下降138元/吨,营业成本同比下降21.22%,导致归母净利润同比增加49.2%高于营收增速。

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-08-26

近期，侯马热电分公司出台七项措施，并一一落实每项措施的责任部门及考核机制，着力加强燃料管理，切实保证燃料采购质量，控制燃料成本。

来源：中电投河南电力有限公司2015-08-07

国家电投河南公司平顶山分公司强化燃料供应保障电量抢发近期，国家电投河南公司平顶山分公司加强燃料管理，细化工作方案，制定保障措施，严格考核，做好燃料采购、接卸及煤场管理等各方面的工作，保证燃料供应质量，为机组超低排放验收

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-08-05

四是进一步抓好燃料管理工作，紧密结合内、外部形势，科学调整燃料采购策略，优化燃料采购结构，加强煤质监督管理，在采购、运输、仓储、掺烧各环节精打细算，努力降低燃料成本。

来源：国电宿州热电公司2015-07-23

宿州公司一方面不断完善信息化智能管理系统，创新燃料管理模式，一方面做实做细燃料采购文章，以开展对标为抓手，结合集团燃料检查提出的建议和整改要求，及时消除燃料管理过程中出现的漏洞和短板，不断提升燃料综合管理水平

来源：河南公司2015-07-23

配合河南公司、燃料公司完善竞价采购流程，最大限度地发挥配煤掺烧工作的成效，降低燃料成本;加强省外市场煤采购力度，拓展外省高热值煤采购渠道，及时调整进煤结构，调配经济适燃煤种，提升入厂煤质;实施淡储旺耗，强化燃料采购时效性