来源:《招标采购管理》2018-12-19
2.bot/ppp项目是长期投资项目,只要项目风险能合理有效分担,项目epc成本管理有效,预期收入和运营费用计算准确,且能有效管理,就可能获得合理、长期的收入和利润。
来源:中研网2018-12-14
对企业来说,节能可以纳入成本核算和成本管理,需要发挥企业的主观能动性,而减排涉及改善民生问题,国家应加大公共管理和公共服务的投资力度。
来源:电联新媒2018-12-06
以全生命周期成本管理为指导,形成电力工程造价全方位协同发展生态链;以现代先进信息化手段为突破点,打造多态、交互、共享的电力工程造价新业态;以管理体制机制创新为抓手,实现电力工程造价管理高质量发展;以创新技术和理论模型方法为依托
来源:电建微言2018-11-02
▲项目效果图项目实施近三年来,安全生态形势有序受控,工程实体质量稳固提升,合同节点普遍提前,目标成本管理有效。
来源:中国电建2018-11-01
项目实施近三年来,安全生态形势有序受控,工程实体质量稳固提升,合同节点普遍提前,目标成本管理有效。
来源:内蒙古国资委2018-10-22
随之而来的,是企业内部深化电力企业体制改革,通过机构重组、改制撤并,达到精简机构,减人增效的目的,内蒙古电力公司系统机构重组、改制、归并等大力度整合开始启动,并开展以资金管理为中心,以预算管理、价格管理、成本管理
来源:中核集团2018-10-18
根据全国国有企业改革座谈会精神,集团公司要把改革工作放在重要位置,加强形势环境的预判,解放思想,紧跟时代、市场的发展;集团人员的思维理念要与时俱进,更加适应互联网新时代发展;增强成本管理意识,切实加强成本管理
来源:中国工业新闻网2018-09-30
中国石化全行业和广大企业要紧扣高质量发展的主题,围绕供给侧结构性改革这条主线,加大转型升级和提质增效的力度,重点围绕创新驱动战略和绿色发展战略的实施,在做强企业核心竞争力、调整结构、挖潜改造和成本管理上狠下功夫
来源:国家电网公司2018-09-27
在埃及eetc500千伏主干网升级改造输变电工程建设中,中电装备公司全盘统筹工程15条输电线路的建设,统筹调拨各条线路的工程物资、力量和资金投入,工程质量、标准控制、成本管理等得到最大优化。
来源:湖南能监办2018-09-26
下一步,湖南能源监管办将在市场监管中充分应用成本监管报告的成果,以成本监管促进市场监管和市场建设,并督促电力企业加强成本管理,推动全行业健康发展。
下一步,湖南能源监管办将在市场监管中充分应用成本监管报告的成果,以成本监管促进市场监管和市场建设,督促电力企业进一步加强成本管理,推动全行业健康发展。
来源:北极星电力网2018-09-14
为了转变经营思路,加强投资决策科学性,确保机组运营效益和股东回报,核电企业有必要引入“目标成本管理”,通过应用目标成本管理,加强成本管控意识、提升投资决策科学性、建立全过程、全方位、全员参与的成本管理体系
来源:风电峰观察2018-09-14
风能运营商没有一个通用的策略,因为它与运维成本管理有关,我们的目标就是对整个运维市场进行全面评估,以便风电资产所有者可以选择项目的特定投资组合来平衡其成本、便利和风险状况。”...该报告的另一位作者rafael mcdonald则指出:“随着运营成本的增加,业主们正专注于风场的性能优化和成本管理,而在此基准研究成果出现之前,风电资产所有者没有客观的方法来比较他们的项目与整个市场的表现
来源:中国战略新兴产业2018-09-11
通过目标成本管理,促进标准成本、作业成本实施。目标成本管理强调成本目标的持续优化,通过持续优化更加巩固企业竞争地位,更加确保盈利水平。...核电站采用目标成本管理加强设计阶段论证,加强建造成本、运行成本的分解控制具有重要意义。当前,核电企业成本管理还存在一些薄弱点。一是,项目投资决策中经济性考虑不足。
来源:电新深度观察2018-09-05
将在低压保护与控制、楼宇相关产品、不间断电源方面进一步完善abb在北美的产品布局,同时abb ability解决方案与geis庞大装机量的结合将创造更高的价值;3) 此外abb还将从业务布局优化、供应链成本管理
来源:《新能源政策与技术研究参考》2018-08-15
2017, 34 (1).王瑜.基于lcoe方法的中国风电成本研究.华北电力大学,2017.尉潇.基于全寿命周期的风电企业设备成本分析及应用研究.华北电力大学,2017.张思文.全寿命周期理论在风电项目成本管理中的应用
来源:北极星电力网2018-07-20
不遗余力的全面执行abb继续受益于持续的成本管理和生产率提升。第二季度,定价调整与成本节省等举措克服了原材料价格上涨的影响,支持了集团实现每年3%到5%的销售成本节省目标。
来源:能源e直播2018-07-10
照明控制等重点用能设备建立能耗评估模型,结合过程最优理论,通过仿真得出节能降耗理论目标;能耗构成和成本分摊分析:分析各类能源消耗过程,通过成本分配和分级计费,掌握重点能耗设备、区域、工作时间,以便精细化成本管理
来源:中国电力新闻网2018-07-09
为减少成本管理上的跑冒滴漏,该公司建立健全了责任成本管理体系,强化预算刚性控制和执行监督考核,确保不该花的钱一分都不乱花。科技创新做乘法。
来源:北极星电力网2018-06-21
中国能建以市场为导向,在巩固传统国内电力工程业务基础上,逐步向工程总承包、国际业务和非电业务转型发展;推进实施企业整体改制,实现了所属中国能源建设股份有限公司h股整体上市;加强全面预算管理、项目管理和成本管理