来源:互联网2011-03-21
为进一步提高机关本部的决策水平、管控能力、驾驭复杂局面和指导基层企业处理问题的能力,该公司开展了管理人员年度工作考察。考察工作由人力资源部牵头,分3个步骤进行。...二是党组成员按分管工作职责,深入到各个部门听取管理人员年度述职,对年度工作完成情况逐一认真点评并提出新要求。三是人资部组织本部全体人员、所属企业职工代表,对本部管理人员进行民主测评。
来源:互联网2009-12-08
逐步把监督工作的领导体制、工作机制、监督重点、考核机制等以制度的形式加以规范,保证监督工作有章可循,有制可依,做到靠制度监督;实行纪检监察工作例会制度,及时总结,改进工作,交流学习先进经验;坚持主管领导年度工作述职制度