来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-08-17

该公司根据负荷曲线合理调整辅机运行方式及参数，控制各辅机单耗;深入开展小指标竞赛，将运行人员的绩效与机组经济运行水平直接挂钩，调动运行人员的节能积极性和创造性;根据机组性能试验结果，指导运行人员科学操作

来源：山西临汾热电有限公司2015-08-14

公司将月度指标任务层层分解，每月进行统计、评比，并不断摸索完善运行小指标竞赛机制，调整重要指标权重，最大限度调动运行人员精调、细调的积极性。

来源：华能集团2015-08-11

事无巨细夯实节能降耗根基平凉电厂运行部的节能负责人樊永安，每天上班的第一件事就是拿着小本对各运行机组小指标进行统计和对比分析，在当天中午前将分析结果公示，并根据小指标竞赛管理规定对各运行班组进行考核和奖励

来源：华能集团2015-08-10

一年来，电厂通过细化节能管理、实施小指标治理、开展技术创新等一系列举措大力推进节能降耗工作，取得明显成效。...1号机组经济指标，取得年度1号机组小指标竞赛第一名，并荣获2014年集团公司节能先进班组称号。

来源：山西临汾热电有限公司2015-08-06

在原有值际竞赛小指标考核参数的基础上，新加入了双细则、电量相关参数，形成人人争电量，班班抢电量的竞争态势，使值际竞赛规则更加完善，保证电量竞赛得到有效实施。认真查找设备隐患。

来源：中电投河南电力有限公司2015-08-05

对内凝心聚力抓提升，将各项工作进一步做实、做细、做精，度电必争，全方位推进电量抢发、增发;强化运行管理，最大限度地将机组各项指标控制在安全、经济、环保的范围内，大力开展发电量和小指标竞赛活动，激发运行人员抢发电量的积极性和创造性

来源：中国能源报2015-07-29

在节能方面，2014年，贺州电厂建立了日常的节能监管流程，开展小指标竞赛活动，优化循环水泵运行方式、锅炉氧量控制曲线、主要辅机运行方式等，开展了厂级agc建设、阀门泄漏治理、2号机通流间隙调整等检修项目

来源：浙江大唐国际绍兴江滨热电公司2015-07-27

该公司引导全体员工树立度电必争、千瓦不让的意识，充分发挥m701f4型燃气机组容量大、启停快的优势，积极响应区域线路建设顶峰运行要求，在3至6月份一直处于大负荷长周期运行;同时以班组小指标竞赛为抓手，鼓励各值不断科学优化调整机组运行方式

来源：中电新闻网2015-07-27

此外，华能还采用各种行之有效的节能管理措施，如加强对标管理、开展小指标竞赛等手段，进一步促进了机组能耗指标的有效降低。

来源：中电新闻网2015-07-24

此外，华能还采用各种行之有效的节能管理措施，如加强对标管理、开展小指标竞赛等手段，进一步促进了机组能耗指标的有效降低。

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-07-22

、停送电联系单、试运联络单等各项操作内容量化积分，每月度进行个人、值际评比，并根据机组等级检修、调试、正常运行、停运备用期间操作量大小，适当增减奖励额度，个人总分相加及为所在值的总分，分数最高者当选;小指标竞赛排名根据各值发电量

来源：白城热电厂2015-07-22

充分调动运行人员抢发电量积性性，深入开展小指标竞赛，做到指标上墙、任务到值、奖惩到人。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-22

，用精细化管理手段推进厂用电等各项生产指标向更高目标迈进;二是实行以人为本的管理理念，提高工作人员的素质，制定不同负荷、不同硫份条件下的厂用电指标，采取奖惩措施，把厂用电率和员工收入挂钩;三是开展经济小指标竞赛

来源：大唐河南发电公司2015-07-17

该公司以达设计值活动为抓手，从汽轮机回热系统治理、空预器漏风治理、综合升级改造等8个方面抓设备管理，从运行优化调整试验、小指标对标、配煤掺烧等8个方面抓运行管理，持续推进指标达标，上半年未发生环保事件，

来源：中国国电集团2015-07-17

国电电力每月编制和发布公司所属企业(机组)运行小指标竞赛对标报告，按照各小指标总耗差量影响度，从电厂和机组两个层次分别进行对标竞赛排序。...该公司总经理指出，公司系统火电对标要细化到每台机组的小指标和辅机单耗，大指标明确差距，小指标查找原因。相关责任部门要分析到各厂单台机组，发现指标存在异常，及时查找问题，采取措施。

来源：大唐保定热电厂2015-07-17

该厂积极和省中调保持联系，紧盯电网负荷变化，及时提出合理申请，千万百计争取电量计划，力争提高机组出力，利用用电高峰满发超发;加大电量考核奖惩兑现力度，形成责任倒逼，紧盯重点环节和关键指标，对标挖潜、优化运行，并通过开展小指标竞赛

来源：国电集团2015-07-16

细化节能降耗管理，在各运行值之间持续开展小指标竞赛活动，提高生产人员优化指标积极性。4号机组、3号机组供电煤耗在集团公司600mw超临界湿冷机组中分别排第一、第二名。

来源：菏泽公司2015-07-15

强化运行管理，不断优化运行方式，严密监视各项参数，大力开展发电量和小指标竞赛活动，激发运行人员抢发电量的积极性和创造性，切实做到度电必争。...以安全月活动为契机，加大设备治理力度，使机组在高峰时能带得上，确保设备安全高效运行;强化运行管理，不断优化运行方式，最大限度地将机组各项指标控制在安全、经济、环保的范围内，实现运行管理规范化和标准化;认真开展发电量和小指标竞赛活动

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-15

加强与同行业、同区域燃料指标进行对标管理，从中找差距，补不足，分析指标落后的深层次原因，全面加强燃料全流程管控，严格控制进厂煤、入炉煤热值差，减少热量损失，尽最大努力减少煤场损耗，向燃料管理精细化要效益，让小指标发挥大作用

来源：山西临汾热电有限公司2015-07-13

公司各部门积极推进耗差分析、经济运行调整，燃烧系统优化调整等，精细化管理措施立足于节能挖潜，扭亏增盈，制定合理的值际小指标竞赛管理方案，以赛促学、以赛促调，实现了主要能耗指标优化。...该公司生产部门将全年生产目标认真分解，小指标细化到每个专业、每个具体指标数值，各专业每周制定一个精细化调整课题，确定调整方案，全员参与调整，并将已经在实践检验中取得良好效果的调整方案作为运行措施下发到运行各值