来源:吉林省电力公司2010-01-04
2009年是吉林公司电费回收不平凡的一年,世界金融危机对我省大中型工矿企业造成巨大冲击,使一些企业资金周转困难,加之电价调整,又增加了企业成本,给电费回收工作带来前所未有的困难和风险。...面对巨大压力和挑战,吉林公司营销系统干部员工发扬“三千精神”,创新思维、顽强拼搏、克服困难、扎实工作,全面落实电费回收责任制,启动电费风险预警机制,开展客户信用等级评价,建立了电费回收日调度、周通报、月考核制度
来源:互联网2009-12-30
通过现场检查和评审,吉林省质量技术监督局领导和专家对吉林公司电能计量中心所取得的成绩给予了高度评价,一致认为吉林公司电能计量中心为电力行业法定计量检定机构树立了最规范、最务实、最完善的样板范例。
来源:互联网2009-12-29
为加强客户变电站运行管理,深化客户安全隐患治理工作,吉林公司营销部借鉴生产系统变电站运行管理经验,结合客户实际,组织专业人员和省内部分重要客户专家共同开展了《标准》的起草工作。
来源:互联网2009-12-25
2009年12月16日,吉林公司起草的《10kv及以上电力客户变电站运行管理标准》由吉林省能源局颁布,并于2010年1月1日起施行,成为吉林省强制性电力行业标准。 ...为加强客户变电站运行管理,深化客户安全隐患治理工作,吉林公司营销部借鉴生产系统变电站运行管理经验,结合客户实际,组织专业人员和省内部分重要客户专家共同开展了《标准》的起草工作。
来源:吉林省电力公司2009-12-18
3月初吉林公司召开会议,就公司系统开展“三电”专项斗争工作做出了部署。...今年,吉林省开展了打击盗窃破坏电力电信广播电视设施违法犯罪专项斗争工作,吉林公司结合系统实际情况制定了“三电”专项斗争工作方案,成立了 “三电”专项斗争工作领导小组,切实组织开展好此项工作。
来源:国家电网报2009-12-14
今年9月以来,吉林公司加大了服务长吉图开发开放先导区的力度,成立了长吉图区域电网发展领导小组,着手编制长吉图电网发展专项规划。...吉林公司专门成立了省、市(州)、区(县)三级领导小组,拓宽对长吉图新建项目的供电服务途径,确保为重点项目提供优质服务。
来源:国家电网报2009-12-02
吉林公司erp系统推广实施阶段于8月3日正式启动。在不足4个月时间内,吉林公司结合企业自身实际,采取“统一督导、两级管理、同步推进”的工作方式,优质高效地完成了系统推广建设任务。
来源:互联网2009-11-27
为争取电力客户的支持和理解,吉林公司将国家调价文件在各供电营业场所张贴,方便用电客户查阅,利用95598呼叫中心解答客户咨询,为调价政策的贯彻落实营造良好的氛围。
来源:互联网2009-11-23
作为落实sg186工程实施的重要内容,erp系统建设工作得到了吉林公司领导的高度重视。在顺利实现erp系统试点成功上线后,吉林公司erp系统的全面推广实施工作于8月3日正式启动。
来源:安徽省电力公司2009-11-19
作为落实sg186工程实施的重要内容,erp系统建设工作得到了吉林公司领导的高度重视。在顺利实现erp系统试点成功上线后,吉林公司erp系统的全面推广实施工作于8月3日正式启动。
来源:吉林省电力公司2009-11-11
11月9日,吉林公司召开三季度经济活动分析会暨11月份工作例会,对三季度经济活动进行分析,采取五项措施,冲刺全年目标。 ...在最后50天,吉林公司将以保持完成目标不动摇,狠抓落实不放松的工作热情,努力做好工作,形成合力,以实现公司效益最大化。一是加强安全管理,确保实现第四个安全年。二是全力增供扩销,确保完成售电量指标。