来源:互联网2008-07-15
1980年,他用1.2亿美元、以每股10.96美元的单价,买进可口可乐7的股份。到1985年,可口可乐改变了经营策略,开始抽回资金,投入饮料生产。其股票单价已长至51.5美元,翻了5倍。
2006-03-28
成功赞助冬奥、和戴尔的口水战、裁员、与可口可乐战略结盟……这一段联想可真够热闹的。在这些彼此看似不相关联的事件背后,究竟蕴藏着什么? ...联想和可口可乐公司的全面合作,选择中国作为开始。将中国的合作模式推向全球,对陈绍鹏而言一定很美妙。其实罗林斯没有说错,联想还在更“中国”。 “中国公司”这个词就那么不中听吗?