来源：互联网2010-02-21

台机组锅炉等离子点火技术改造，实现了锅炉点火不使用燃油的目标，在等离子点火方式下启停机，每小时可节约燃油60吨；加强供回油管线的巡回检查，预防管线漏油，2001年至今未发生一次燃油泄漏事件；按月核定机组燃油定额，将其列入公司全面预算管理考核之中

来源：互联网2010-02-02

通过进一步深化全面预算管理和成本费用审核，预算完成率达101.18%，可控成本支出低于年初预算2.9个百分点，五项费用实现同口径零增长。

来源：互联网2010-02-01

◆经营管理实现"五个零增长" 启动资产全生命周期管理和全面预算管理，资金计划准确率为99.31% ， 工程竣工决算完成率100%，资金归集率100%，实现了"五个零增长"目标，完成省公司下达的利润考核指标

来源：互联网2010-01-18

在此之前，《厚盾全面预算管理信息系统》已成功应用于华北电网、中国电工设备总公司、北京电力培训中心等行业用户，已经形成了较为成熟的电力相关行业全面预算管理解决方案。 　　...强化资金、投筹资、成本费用和财务风险的预算控制；提高预算编制效率；加强预算数据的准确性、严密性；减轻财务工作难度、提升财务管理水平；提升考核客观性、全面性；真正实现事前控制、规范控制、全面控制、自我控制的全面预算管理

来源：互联网2009-12-29

全面预算管理取得明显成效，开展全方位对标管理，建立起“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标机制。推行标准化管理，制定火电可控成本费用定额，定额标准体系逐步完善。

来源：中国电力新闻网2009-12-25

全面预算管理取得明显成效，开展全方位对标管理，建立起“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标机制。推行标准化管理，制定火电可控成本费用定额，定额标准体系逐步完善。

2009-12-24

三是在经营管理上，继续深化全面预算管理，开展多品种融资方式，强化资金管理，确保资金供应，降低财务费用。四是在市场营销方面，积极开拓市场，坚持优化电量结构，实现增量增收。

来源：华中电网2009-12-14

李超强调要重点做好八个方面的工作：一是全面落实财务集约化管理实施方案的各项工作要求，推动财务管理上新水平；二是采取多种增收节支措施，增强公司盈利能力；三是深化全面预算管理，拓展预算管控范围；四是加强资金的集中管理运作

来源：陕西省电力公司2009-12-11

财务集约化工作稳步推进；积极推进erp实用化进程、深化系统应用，大力推进财务管控模块实施工作，加快了公司财务信息化建设步伐；公司组织开展煤电价格机制、趸售电价机制、大用户直供电等研究，推进电价政策出台；公司深化全面预算管理

来源：中电投吉电股份2009-11-19

三是实行目标管理和全面预算管理,全面落实八大保证监督体系，全面完成2010年目标任务。 　　该公司领导分别就各自分管工作作了发言，并提出了2010年工作思路。

来源：互联网2009-10-28

加强全面预算管理，不仅是国资委对中央企业的要求，也是集团公司提高经济效益、实现可持续发展的必然选择。当前，公司发展面临新的形势，经营任务十分繁重，进一步加强预算管理更加迫切、意义重大。 　　

来源：互联网2009-10-22

为进一步降本增效，该厂继续以抢发电量为龙头，千方百计争取理想的设备利用小时数；继续加强燃料管理，按照煤炭“量、质、价、时、耗”的控制要求，做好煤炭储备；继续实行全面预算管理，全力抓好成本控制；继续强化人力资源管理

来源：互联网2009-10-13

　　通讯员黄勇华报道“积极应用全面预算管理创先工作成果，坚持全面预算管理要求，增强预算管理对公司经营的管控，努力提升公司预算管理水平，严格控制消费性成本支出，突出精细化管理，确保实现降本增效目标。”

来源：互联网2009-09-29

从加强成本费用管理精细化入手，进一步完善以资金管理为重点、成本控制为核心、全面预算管理为手段的财务运行新机制，提高资金使用效率，并继续争取落实供热财政补贴等政策，争取最大利润空间。 　　

来源：互联网2009-09-08

3.1全面预算管理在项目建设中，全面预算管理将按照“目标倒逼、责任到位、闭环控制、偏差管理”的思路，在模拟和预算的基础上，据根据企业的发展规划和经营战略，结合电厂和电厂所处电网的实际情况，制定全厂全年主要目标

来源：南方电网  2009-06-25

公司还深入挖潜增效，强化全面预算管理。 　

来源：北极星电力新闻网2009-06-19

同时,公司强化全面预算管理,严格控制各项成本,从紧安排非生产性支出,今年以来确保了办公、会议、差旅、接待、外事费用“五个零增长”。

来源：北极星电力新闻网2009-06-18

目前，各大发电集团开始加强内部业务单元的业务协调，推行采购和销售两端环节的集中化管理，并加强管理体系的整合，纷纷推行全面预算管理、精准化、精细化管理等管理主题，以提高企业整体的运营管理水平。 　　

来源：华电集团  2009-05-14

王怀书充分肯定了淄博公司在安全生产、经营管理、扩建发展等方面的成绩，要求淄博公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，发挥基础管理优势，强化全面预算管理、燃料全过程管理、信息化流程管理，进一步提升工作效率和效益

来源：南方电网  2009-05-04

公司将进一步优化业务和管理流程，深化全面预算管理，通过预算引导经营活动、调整资源配置；强化预算监控，细化考评手段，增强执行刚性，树立过紧日子的思想，推行成本精细化管理，努力挖潜增效。