来源:河南省济源供电公司2012-04-28
四大机制:全程管控创优质农网改造,改到了老百姓的心坎上。承留镇栲栳村党支部书记李玉红说。该村以前只有1台125千伏安变压器,每到用电高峰,近40%村民的电脑、空调和电磁炉无法正常使用。
来源:浙江省海宁市供电局2012-04-25
据局客户中心负责人介绍:自从4月份开始实行客户经理 一二三四工作法之后,流程进度由客户经理全程管控,有效的缩短了业扩报装办理周期,现在报装到接电时间平均减少了3天,业扩报装业务回访满意率也从以前的99.8
来源:浙江省萧山供电局2012-04-16
为此,该局按照同步推进,全程管控的原则,在春季检修整体工程启动前,对涉及安全生产的8个方面102个项目共280个要点进行地毯式的检查梳理。
来源:河南省三门峡灵宝市电业局2012-03-26
该局提早谋划,积极行动,成立了创一流工作领导机构并制定切实可行的创建工作计划,将创一流工作与农电整体素质三年提升、创先争优、班组建设、科技进步等工作相结合,贯穿全年;牢固树立全员参与、全程管控理念,将创一流意识
来源:内蒙古根河供电局2012-02-24
二是建立健全并落实安全生产责任制,加强现场安全规范化管理,强化安全生产现场监督,对作业现场检查全程管控,对停电现场全面覆盖,切实夯实安全基础。三是规范用电管理。
来源:内蒙古自治区通辽市左中旗农电局2011-12-29
同时也提出了一些宝贵的建议和意见,左中局表示在下一步工作中,将继续以推进惩治和预防腐败体系建设为主线,以预防预控为重点,重点突出规范和执行,紧紧围绕企业全年工作目标和任务,积极构建全面覆盖、全员参与、全程管控
来源:国家电力信息网2011-12-16
二是风险管理与内部控制、具体岗位、绩效管理进行了有机融合,做到了全员参与,全程管控。三是实现了风险管理工作落地。四是预警指标与绩效、考核统一,实现风险管理实时管控,将风险管理关口前移。
来源:牡丹江电业局2011-12-08
今年以来,该局认真落实国网公司及省公司2011年纪检监察工作会议精神,围绕中心工作,服务发展大局,积极构建全面覆盖、全员参与、全程管控、协同高效、惩治有力的管控与惩防体系。
来源:贵州铜仁供电局2011-11-29
千伏盘正乌004线正光支线板栗园变、才逢山变令克日前,铜供将电网工程施工重大风险节点,用安全短信的形式发送到施工单位、现场监管、操作人员的手机上,形成多层次,全方位的闭环管理,促进安全生产点、线、面的全程管控
来源:北极星电力信息化网2011-11-14
福建公司将按照国网公司调研检查组的要求,在完成物资清仓利库第一阶段的清查盘点工作后,扎扎实实做好利库工作,切实减少物资库存积压、资金占用、仓储面积,认真研究降低物资库存积压的对策和办法,建全先利库,后采购的机制,形成从物资需求到配送的全程管控机制
来源:远光软件股份有限公司2011-11-04
峰会以全程管控、创新服务为主题,作为燃料管理领域的信息化专家,远光软件咨询中心总经理靳守军受邀主讲《集约管控 创新协同》。远光软件咨询中心总经理靳守军演讲。
来源:北极星电力信息化网2011-11-03
将纵向贯通实现全程管控,横向贯通实现省公司间专家集中评标无障碍,大大改进集中规模招标管理手段和工作效率,为下一步电子商务平台的建成投运奠定了基础,也为助推五大体系建设进度、质量做好了准备。
来源:中电新闻2011-11-02
2011年10月初,开始推行《电网计划检修风险预警通知书》,实现一警一档的闭环管理方式,在落实责任、全程管控、收集反馈等方面取得了很好的成效。
来源:国家电网报2011-10-31
10月初开始,厦门电业局推行《电网检修风险预警通知书》,实现一警一档的闭环管理方式,在落实责任、全程管控、收集反馈等方面取得了很好的成效。
来源:河南济源供电公司2011-10-30
为保证活动效果,该公司围绕标本兼治、全程管控的原则,制定工作方案,下发专项通知,明确工作重点和人员责任,按照宣传发动、深入排查、整改提高等环节扎实推进活动开展。
强化安全责任,实施全程管控。近年来,济源供电公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,层层落实安全生产责任制,形成公司、部门、班组上下联动、齐抓共管长效机制。
来源:北极星电力网2011-10-24
本次峰会以全程管控、创新服务为主题,集中探讨了电煤供应形势、火电企业燃料管理体系创新、燃料管理信息系统建设、电煤采制化等当前热点与难点问题。中国电力发展促进会高绍峰秘书长首先代表大会主办方致辞。
来源:河南济源供电公司2011-09-08
坚持作业现场必到、违章行为必究的原则,赋予安全纠察人员现场纠错、施工叫停等职能,以骨头里挑刺的态度,严查违章作业行为,并让施工作业人员结成安全责任对子,施工中相互提醒、相互告诫、相互监督,形成全员监督、全程管控体系
来源:河南济源供电公司2011-08-18
建立主要领导全面协调、分管领导全程管控、责任部门具体落实、相关部门通力配合的运行机制,形成工作合力。对照工作台帐和目标要求,定期通报进展情况,及时改进方式方法,跟踪解决存在问题。
来源:浙江省电力公司2011-07-15
今年来,浙江省电力公司扎实开展岗位培训工作,将培训内容全面覆盖各类岗位员工和各种业务领域,并对重点培训项目实行全程管控,确保培训取得实效。