来源:贵州省贵阳供电局2012-03-31
在客户停电管理中,检修工作是关键,从停电计划的确定到停电、检修、复电整个过程中每一个环节都相互产生影响,对于控制检修停电时间的节约都十分重要。
来源:山西省电力公司2012-03-30
该系统对配电网停电管理、快速抢修指挥、可视化等关键技术进行了科学整合,采用iec61968标准的信息交互总线,通过信息交互模型,在与gis、pms、95598、配电自动化、调度自动化、营销管理等系统信息集成的基础上
来源:中电新闻网2012-03-29
在强化管理上,南方电网公司将着力减少农村客户停电时间,通过加强综合停电管理、提高电网可转供电能力、建立电网故障快速复电机制等手段,使农村供电可靠率达到98%以上;以供电所和台区为管理重点,通过加强无功补偿
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-03-27
以提高供电可靠率为总要求,加强综合停电管理和客户停电时间统计管理,统筹停电需求,严格按标准控制检修及停送电时间,尽可能的减少重复停电和超时停电,确保营销工作的顺利开展。
来源:贵州省铜仁供电局2012-03-27
强化客户停电管理和考核,推行带电作业、零点作业,实施故障抢修限时制度,加强设备的运行、巡视和维护管理,及时消除缺陷,提高健康水平,减少客户停电次数和时间,努力持续改进管理去挖潜电量。以优质服务销电量。
来源:贵州省铜仁供电局2012-03-21
加大科学调度,合理安排运行方式,做好供配电设施停电检修计划的安排,强化客户停电管理和考核,推行带电作业、零点作业,实施故障抢修限时制度,减少客户停电次数和时间,努力实现管理上的持续改进去挖潜电量。
来源:南方电网报2012-03-20
昆明地调在综合停电管理上下功夫,精心编制年度、月度停电计划,推行先算后停管理模式,去年该局配网线段重复停电率为1.92%,同比下降了0.93个百分点。
来源:浙江省萧山供电局2012-03-16
为了最大限度地减少户均停电时间,萧山供电局通过实行综合性停电管理,将同一设备不同类型的作业尽可能安排在同一时间段,以此避免重复停电,让全区百姓用上舒心电、放心电。...检修也能穿插着来在刚性计划管理中见停插针推行刚性计划管理和集约化停电管理相结合,就是既加强计划的制定和执行的刚性,又减少设备重复停运行次数和减少停电时间,提高供电可靠性。
来源:贵州省铜仁供电局2012-03-16
加强停电管理,细化年度综合停电计划,优化检修,积极开展带电作业,有效减少客户停电时间,努力提高供电能力。协调政府和利益相关方,帮助用电企业解决实际困难,积极应对电力供应复杂局面。二是提高客户满意度。
来源:贵州省贵阳供电局2012-03-15
此外,该局加强综合停电管理,通过预试定检工作计划对工作时间、人员、材料、工器具及现场安全管控等方面提出了精益化管理的工作要求,避免重复停电、延时送电等现象。
来源:贵州省贵阳供电局2012-03-08
三是加强客户停电管理和业扩管理。...细化综合停电计划,优化抢修和电网建设等停电管理,特别是涉及到大客户的停电管理工作,做好停电的审核把关;在规范业扩报装流程的同时,加快业扩项目办理时间,杜绝拖、懒、慢的现象,注重大客户的优质服务,为大客户提供全方位的技术支持
来源:贵州省铜仁供电局2012-03-04
为实现这一目标,2012年,铜仁供电局将继续开拓市场,围绕三项承诺确立优质服务新目标,积极开拓用电市场,巩固优质服务活动成果;全面强化电力供需形势变化的滚动分析预测,超前做好需求侧及停电管理,细化年度综合停电计划
来源:贵州省遵义供电局2012-02-21
加强停电管理,大力普及配网带电作业,力争2012年遵义网区配网带电作业次数达到350次;拓展不停电作业项目的研究,增加配置带电作业工器具及移动发电车辆,逐步实施配网旁路作业法。
来源:贵州省铜仁供电局2012-02-16
二是要抓好电力供应,充分挖掘供电能力,优化运行方式,优化检修、建设停电管理,努力增加供电量和售电量。
来源:浙江在线2012-02-14
通过配电自动化可以实现数据集成共享,我们可以充分利用报表统计、缺陷处理、停电管理等应用功能进行自动分析处理,大大提高了工作效率和正确率。
来源:贵州省遵义供电局2012-02-10
该局通过全力以赴做好保电工作、加强计划停电管理、做好设备运维等工作,多措并举,促进了开年首月供电可靠率的稳步提升。
来源:呼伦贝尔莫旗电力有限责任公司2012-02-09
扎实开展春秋查、迎峰度夏(冬)、三节日保供电等重点工作,消除设备缺陷,保证了电网安全稳定运行; 进一步加强计划停电管理,统筹安排,减少停电次数和时间。
来源:贵州省思南县新闻中心2012-02-08
为加强计划停电管理,加快故障抢修速度,拓宽服务渠道和方式,不断提高服务水平和服务质量。
来源:河南省卢氏县电业局2012-01-31
在2011年,该局把供电可靠性做为生产精益化管理提升工程的突破口,重点加强停电管理,编制停电计划,召开月度停电工作协调会,严格控制用户停电次数、缩小停电范围、减少用户停电时间,对于临时停电工作逐级审核审批