来源：中国能源报2015-02-11

例如，适当扩大市场化选聘企业经营管理人才的比例，采取股票期权、限制性股票、岗位分红权等方式建立长效激励约束机制，建立一个能够合理流动，优胜劣汰的企业人才利用机制。

来源：辽宁省政府网站2015-02-04

大力培养和引进领军型企业人才、创新型科技人才和高素质专家型人才。积极引进海外研发团队，吸引国际高层次人才和海外留学人员来辽宁创新创业。加大应用型、复合型、技能型人才培养和引进力度。

来源：化化网煤化工2015-01-07

3月底，中国华能、中国大唐、中国华电、中国国电、中国电力投资集团公司、国投集团、神华集团等国内电力巨头齐聚一堂，但交流的却不是电力业务，而是各企业在煤化工发展规划、煤化工项目建设营运、煤化工业务结构及企业人才状况

来源：贵州省铜仁供电局2014-12-15

提高对培训的需求和效果评估分析的质量，促进教培工作质量和员工素质的整体提升;三是生产技能人员的整体水平有待加强提高，对员工实效性培训的工作力度还有待加强;四是对各类人才的选拔培养力度不够，特别是对青年员工的培养辅导力度，有碍于企业人才梯队建设和发展

来源：中国电力报2014-12-05

康扬水电厂液压系统存在问题》青海西部水电有限公司康扬水电厂《打造廉洁工程助推幸福南网》广西玉林供电局《发挥支部作用搭好桥铸好魂树好人提升营销班组新作为》广西柳州供电局《电力企业开展主题教育实践活动的探索》浙能萧山发电厂《企业人才文化建设的实践与研究

来源：《国企》杂志2014-10-10

全球大部分优秀企业人才的流动性都非常强，比如三星、华为、ge等。几乎所有的行业龙头企业都被称为是企业黄埔军校，说明其有人才溢出效应是非常普遍和正常的。国企短暂的人才流失高潮后，也出现了回流的情况。

来源：绿靴资本2014-09-15

在这一方针之下，拥有央企资源又同时背靠中关村企业人才优势的北京混改便拥有了更多可改革创新的空间。《意见》还明确提及北京国资要和央企、中关村企业、区县企业互相参股。北京有很多央企，这是很大的财富。

来源：中国能源报2014-08-12

第六，企业管理、企业文化、企业人才、规划也应纳入电力工业规划。好的规划需要人来实施，这一条实质上是完成规划的组织保证。四、规划要面对社会上有关电力发展的一些关键性问题。

来源：中国电力报2014-08-05

第六，企业管理、企业文化、企业人才、规划也应纳入电力工业规划。好的规划需要人来实施，这一条实质上是完成规划的组织保证。四、规划要面对社会上有关电力发展的一些关键性问题。

来源：能源网-中国能源报2014-08-04

第六，企业管理、企业文化、企业人才、规划也应纳入电力工业规划。好的规划需要人来实施，这一条实质上是完成规划的组织保证。四、规划要面对社会上有关电力发展的一些关键性问题。

来源：中国能源报2014-08-04

第六，企业管理、企业文化、企业人才、规划也应纳入电力工业规划。好的规划需要人来实施，这一条实质上是完成规划的组织保证。四、规划要面对社会上有关电力发展的一些关键性问题。

来源：重庆晨报2014-08-01

通过抱团发展、储备环保企业人才以及改革会费这些手段。只有商会能够为会员带来更多的经济利益，让会员企业获得更好的发展，这才能够激发会员对商会活动的热情，最终与商会实现共同发展。唐世田说。

来源：中国大唐集团公司总部 作者：陈奇敏 姜喆2014-05-12

随后，调研组与参会人员进行了座谈，了解集团公司煤炭板块管理模式，龙王沟矿井及选煤厂项目概况、收购过程等情况，并就龙王沟矿井及选煤厂项目进展、吨煤投资、优化设计及企业人才规划、地方政府政策支持等问题进行了交流

来源：中国化工报 作者：陈丹江2014-04-11

中国大唐、中国华电、中国国电、中国电力投资集团公司）和国投集团、神华集团等国内电力巨头齐聚一堂，开了个交流座谈会，但交流的却不是电力业务，而是各企业在煤化工发展规划、煤化工项目建设营运、煤化工业务结构及企业人才状况

来源：中国电力新闻网2013-12-03

风电场旨在能够通过自评与互评课达到 正衣冠、照镜子、洗洗澡的目的，帮助员工迅速成长，成为的用时能干，德技兼备的企业人才。

来源：中国政府网2013-10-16

注重发挥企业家才能，加强创新型人才队伍建设，完善以人为本的企业人才激励机制。总结推广企业管理创新优秀成果，实施企业管理创新示范工程。(八)建立长效机制。创新政府管理。

来源：中国能源报2013-09-11

对企业来说，只有不断引进和培育高端技术和人才，不断提升硬件、优化软件，才能增强企业人才活力，增强企业发展的竞争力。

来源：新华网河北频道2013-09-03

对企业来说，只有不断引进和培育高端技术和人才，不断提升硬件、优化软件，才能增强企业人才活力，增强企业发展的竞争力。

来源：比特网2013-07-19

甘肃移动客户信息化应用支持中心总经理石永毅先生认为有很多原因，首先中小企业人才的问题、技术的问题、资金投入的问题，都让他做信息化有非常高的门槛，但是在云计算时代这个问题迎刃而解，云计算时代让我们拥有弹性计算

来源：中国工业报2013-03-15

南防特装勇于创新，在企业人才战略、技术创新、管理创新等环节深耕细作，走出了一条转型升级、节能降耗、安全环保的成功之路。人才入彀作为电机行业的一名老兵，看着电机水平始终落在人后，感到是一种耻辱。