来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-07-25

安环部下发专项排查通知，要求各部门举一反三，从实际出发，结合现场正在进行的设备检修、 机组优化用水改造、7s 治理等外包工程工作，重点针对正在施工、检修项目内容存在的高空作业、 起吊作业、临时用电作业等安全风险

来源：浙能锦江环境2021-07-20

五大工法精管理对标优化：对外对标，总结推广优秀经验，以7s管理为抓手，全面提升企业经营水平，以系统性的思维理顺管理全流程；对内优化，发挥大集团优势，通过“赛场赛马”，形成良性竞争，组建学习型组织，做到知其然知其所以然

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-06-28

文明生产质量、7s管理与业绩绩效挂靠，使大家养成好习惯，树立好作风，造就好氛围，保证有一个良好的工作环境。四是加强岗位技能培训。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-06-27

三是深化提升现场“7s”管理。重点解决现场管理中的难点，特别是炉后区域7s专项提升和设备无泄漏管理，并突出检修作业7s管理，取得了明显成效。四是加强内控管理。

来源：大唐淮北发电厂2021-06-23

自班组能力提升工作开展以来，该厂持续加强产班组基础管理、日常行为管理、“两票”管理、7s管理、教育培训、责任落实管理等方面的能力提升工作，将压实班组责任、提升班组管理水平作为夯实“抓基层、打基础、苦练基本功

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-06-17

将办公楼文明卫生同公司7s管理相结合，同打造花园式工厂相结合，提高要求，规范作业。将地面是否干净、墙角桌角等卫生清理死角是否干净，作为7s检查的重点。...将花草是否整洁、物品摆放是否合理作为打造花园式工厂的重点，文明卫生首先要符合7s的要求，这样才能在完成的基础上提升得更多。以点带面，实现突破。

来源：新科环保2021-05-25

与此同时，新科环保严格执行行业和企业标准，生产过程数据化管控，质量层层把关；采用7s现场管理体系，全面提升企业形象。产品已广泛应用于铝业、焦化、垃圾焚烧、石化、货轮等领域，获得一致好评。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-02-23

为迎接党的百年华诞，充分发挥党员示范引领作用，真正在对标管理创一流中走在前、做表率，宿州公司聚焦机组能耗、安全环保、市场营销、费用管控、7s管理等经营要素和管理指标，按照区域一流、集团一流、行业一流三个等级

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-02-20

现场7s管理创一流，确保现场环境在区域名列前茅。常态化开展7s管理再提升活动，重点对锅炉、脱硫、输煤和炉后等区域进行再打造，提升现场7s水平。开展“无泄漏”班组创建活动。

来源：浙能锦江环境2020-12-29

7s管理样板间打造时间导图公司专门成立了7s检查小分队，对各部门推举的共计20个7s管理样板间进行了认证细致的检查、点评、打分，最终评选出了6个优秀样板间及1个优秀组织部门。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2020-12-25

团员青年开展现场设备、阀门换“新装”活动，以满足现场“7s”及安全文明管理要求。...围绕公司“创星”中心工作，青年开展志愿服务，重点对不符合“7s”管理规范的设备及阀门进行整改，对#1、2炉零米所有设备阀门手轮进行了“换装”，重新进行了刷漆。

来源：江门新闻网2020-12-18

开工以来，建设单位高度重视安全生产工作，编制了该工程《7s标准方案》，严格按照“失职追责、尽职免责”原则贯彻落实；根据国家对安全生产、环境保护政策方针论述和施工安全文明规范制作宣传画广泛宣传，对7s落实执行阶段性验收

来源：云南网2020-12-14

昭通市生活垃圾焚烧发电项目接网工程分队”，项目部3名党员为成员，党员突击队成员充分发挥党员的先锋模范作用，积极协调当地政府部门，随时深入施工现场开展安全、质量监督工作，督促参建单位严格执行基建安全“四步法”、“7s

来源：云南网2020-12-14

昭通市生活垃圾焚烧发电项目接网工程分队”，项目部3名党员为成员，党员突击队成员充分发挥党员的先锋模范作用，积极协调当地政府部门，随时深入施工现场开展安全、质量监督工作，督促参建单位严格执行基建安全“四步法”、“7s

来源：兴泸水务2020-12-09

张歧强调，制水公司要严格按照操作手册持之以恒的做好7s管理工作，进一步提升7s管理水平；各供水经营单位要持续做好提升客户服务质量、服务形象；要重视复合型人才的培养，使员工做到一专多能，持续提升员工个人综合能力

来源：兴泸水务2020-12-07

张歧要求，要全面落实安全生产责任制，细化各岗位工作职责，做好重点区域、重点岗位的防范和隐患排查工作；要结合正在开展的7s管理工作，以7s日常管理为抓手，注重细节管控，提高人员发现问题、解决问题的能力和水平

来源：大唐国信滨海海上风力发电有限公司2020-10-21

班组管理的好坏会直接影响公司整体效益，该公司从班组基础管理、三讲一落实、两票管理、7s管理等方面入手，通过全面开展班组标准化建设，改善生产作业条件，消除物、环境的不安全因素，不断提高班组成员的整体素质，

来源：广东水电二局股份有限公司2020-09-24

近年来，达坂城风电一场党支部以新疆能源公司“清洁能源板块做强做优做大”目标为统领，深度融入生产经营，探索标准化创新试点工作，以7s管理规范标准化创建和安全生产标准化建设为切入点，在设备管理规范化、作业操作标准化

来源：新疆粤水电能源2020-09-21

图2 颁奖现场图近年来，达坂城风电一场党支部以新疆能源公司“清洁能源板块做强做优做大”目标为统领，深度融入生产经营，探索标准化创新试点工作，以7s管理规范标准化创建和安全生产标准化建设为切入点，在设备管理规范化

来源：工人日报2020-08-03

中天公司总经理彭会刚说，公司通过生产过程控制、erp系统管理、7s管理长效机制的全面应用，构建起全过程精细化管控模式。