来源:博奇环保2024-04-26
参加本次座谈交流的还有博奇环保工程管理中心总经理周轶峰、工程管理中心总经理副总经理孙永胜、预算管控部总经理张雪、招采部副总经理徐静及国信滨海港项目团队成员。
来源:大唐集团2024-04-03
维护纳入新点检系统管理,全面实施机组状态检修推进设备精益管理,成功消除浆液循环泵设备隐患,仅利用5天时间圆满完成首次磨煤机自主大修工作;强化“永保第一”旗舰意识,抢抓有利时机,全面深化精益管理,持续加强财务预算管控力度
来源:博奇环保2024-03-22
出席开工仪式的有内蒙古能源集团准大第二热电公司副总经理吕平、工程部长刘熤、 副部长吕波、广东天安项目管理有限公司和蒙能工程监理有限责任公司联合体监理部阳林峰总监、张婕副总监等业主和监理方领导以及博奇环保工程管理中心副总经理孙永胜、准大项目经理薛天龙以及预算管控部工程商务执行经理姚振宇
来源:大唐集团2024-02-08
确保机组“发得出、顶得上、带得稳”,多措并举增发电量;制定燃煤保供措施,积极与煤炭、运输公司沟通协调,长协煤兑现率103%,加强入厂煤接卸、化验管理,不断增加煤炭库存;牢固树立“全面效益”理念,做好全面预算管控
来源:大唐集团2024-02-07
持续提升生产管理水平,进一步规范生产管理、设备管理、技术管理体系,加大现场隐患排查治理,严抓检修质量,强化异常参数分析,全面提升机组能效水平;持续加强成本管控,坚持“营销是龙头、生产是基础、燃料是保障”理念,加强全面预算管控
来源:北极星电力网2024-02-02
2、报告期内,公司加强全面预算管控,优化预算执行考核,大力推行降本增效的管理举措,通过开展集约采购、压降变动费用、降低融资成本等一系列工作,成本费用同比下降,实现经营效益、经营效率同步提升。
来源:国家电投2023-12-18
把握提质增效这一亏损治理的有力抓手,全力控降燃料成本,深入开展业务外包规范管理工作,实施富余人员分流,强化成本费用预算管控。把握政策增效这一亏损治理的有效措施,积极争取各类政策支持。
来源:大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2023-12-07
二是把全面推进预算管控向纵深发展,着力提升资产质量,提高经济效益,确保完成年度经营指标。
来源:远光软件2023-11-30
02、采购需求多源获取,强化企业预算管控远光物资管理遵循“以需定采、避免超额采购”的理念,可以跨领域收集项目、设备等专业部门提报的物资需求,并在需求环节启动预算管控。
来源:中国联通2023-11-22
2.8.7履约保证金按照预算管控金额的5%缴纳。中标人应于中标通知书发出后10日内(法定假日除外)向采购人提供履约保函或履约保证金。
来源:国家电网报2023-09-27
该平台于8月上线,依托国网山东省电力公司数据中台,采用机器人流程自动化技术,自动提取整合新一代设备资产精益化管理系统、全链条预算管控等3个系统43项业务数据,为财务、审计、运检等8个专业部门提供预警提醒
来源:国网冀北电力公司2023-07-31
动态优化资金内部模拟市场,精益资金预算管控,偏差率持续降低至0.01%。开展低效账户清理,盘活存量资金。优化支付时序与策略,节省资金占用成本,切实发挥资金集团化运作效益。
来源:怀化市人民政府2023-04-11
探索建立用能预算和碳预算制度,开展用能预算和碳预算管控与调配,在有限的碳排放空间内优先支持有助于经济高质量发展的重大项目和发展模式。
来源:怀化市人民政府2023-04-07
来源:三峡集团2023-03-03
三峡集团将进一步推进经营目标与战略规划、预算管控、财务监管、业绩考核、审计监督等工作紧密衔接,发挥协同效应,实现高质量发展,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。
来源:国资报告2023-02-06
将经营目标与战略规划、预算管控、财务监管、业绩考核、审计监督等工作紧密衔接,实现闭环管理,形成工作合力。
来源:中国联通2022-07-27
本项目采取预算管控,项目采购预算作为合同执行的上限金额。1.1.1供货时间要求:自订单下发之日起21日内到达订单指定地点。1.1.2交货模式及地点:直送现场,重庆市内指定地点。
来源:大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2022-07-12
该公司强化预算管控,落实预算责任,执行闭环管理,杜绝超预算、无预算项目发生。对各项费用进行紧缩和控制,合理资金调度,降低财务费用,为完成利润目标提供了有力保障。
来源:北极星输配电网2022-04-01
(3)全面深入开展全面预算管理,从经营预算、资本预算、筹资预算、资金预算、财务预算等方面健全优化预算管理体系,建立过程控制体系,强化预算管控功能,科学开展降本增效和“两金压控”工作,科学控制成本,提质增效