来源：讯石光通讯咨询网2015-04-30

不过诺基亚合并阿朗在将来或许会对华为与思科地大哥位置造成威胁。

来源：虎嗅网2015-04-28

，它们(诺基亚和阿朗)两家首先是互补的，诺基亚移动很强，阿朗是固网很强，他们两个是不错的选择。...另外，徐文伟在回应虎嗅如何看待诺基亚与阿朗的合并，是否会将其视为对自身在电信市场的威胁时，他的回应同样滴水不漏：就我个人来看(事先声明不代表华为官方立场)，我觉得实际上运营商要求的是供应商固定移动融合的

来源：新浪专栏2015-04-17

将诺基亚整合阿朗，放在这个背景中，我觉得，它就是一次非常自觉的行动。...诺基亚收购阿朗，好事者非得把它看成一个个案，解读成对中兴、爱立信不利，对什么什么不利的事。就没那个眼界看出来，这是工业4.0背景下，欧洲在基础管道领域的积极动作。

来源：IT时代网2015-04-16

而诺基亚、阿朗等第二梯队的公司本身实力就稍微弱小，他们不仅要面对爱立信和华为的挤压，也要面对思科、华三等公司的进攻，日子更不好过。...诺基亚今天宣布，将以156亿欧元(约合166亿美元)的价格收购电信设备厂商阿尔卡特朗讯(以下简称阿朗)。此举将加强诺基亚在电信设备市场的地位，帮助该公司更好地与市场领先者竞争。

来源：C114中国通信网2015-04-15

2013年，阿朗的现任ceo康博敏(michel combes)上任2个月就提出了一个完整的战略shift plan。芒果曾有幸浏览过这个战略计划，当时就断定必定有效。果然，阿朗的状况不断改善。

来源：通信产业网2015-04-14

阿朗和诺基亚则选择了瘦身策略。2013年，阿朗确定了转型方略新战略，专注于ip、云和超宽带接入。2014年，阿朗这一战略收效明显，通过出售资产和控制成本，阿朗的亏损额缩减至0.95亿美元。

来源：CCTIME飞象网2015-04-10

项目涉及了华为、中兴、烽火、ut、诺西、abb、otn、alstom、阿朗、北电、dimat、selta、泰勒、萨基姆等产品。黑马14年销售收入近两亿元，具有较强的项目拓展和交付能力。

来源：新浪创事记2015-04-03

随着华为最后一个在3月31日发布2014年度财报，包括华为、中兴、爱立信、诺基亚、阿朗在内的全球五大通信厂商2014年全年的业绩表现全部亮相。...3、阿朗在2014年营业利润为正，预示着其从2012年巨额亏损中开始复苏，新任ceo的变革策略开始帮助公司慢慢走上正轨。

来源：北极星电力网2015-03-03

domingo4436啤酒美国369陈永栽/lucio tan4480多元化经营菲律宾369郑少坚/george ty4482银行菲律宾369穆拉特乌尔卡/murat ulker4455食品制造业土耳其381杰罗尼莫阿朗戈

来源：企业网D1net2014-12-02

徐直军说，华为是沿着其他设备商的路在走，爱立信、nsn、阿朗都是这条路，服务的收入(在运营商业务中的占比)越来越多。

来源：C114中国通信网2014-11-21

强相关企业如下：2014年全球光纤光缆最具竞争力企业10强：康宁、长飞、普睿司曼、亨通、ofs、烽火通信、富通、住友电工、藤仓、斯德雷特;2014年全球光传输与网络接入设备最具竞争力企业10强：华为、阿朗

来源：商界2014-11-10

阿朗(法国阿尔卡特、美国郎讯两家国际巨头在华为的全球化冲击之下不得不合并)、加拿大北电和国内中兴的报价在70亿元~140亿元之间，华为却报出了让所有人大跌眼镜的超低价，7亿元!

来源：光纤在线2014-09-22

我们在学术会议上要多和爱立信、阿朗、诺西交流，并在标准和产业政策上与它们形成战略伙伴，就能应对快速变化的世界。

来源：OFweek 光通讯网2014-09-16

在这样的大背景下，思科、爱立信、华为、阿朗、诺西、中兴这几大通信厂商之间爆发了频繁的专利诉讼战，并往往遭到竞争对手的反诉，其中相当一部分诉讼，最终以谈判和解的方式告终。

来源：讯石光通信网2014-09-15

我们在学术会议上要多和爱立信、阿朗、诺西交流，并在标准和产业政策上与它们形成战略伙伴，就能应对快速变化的世界。

来源：商界2014-09-01

阿朗(法国阿尔卡特、美国郎讯两家国际巨头在华为的全球化冲击之下不得不合并)、加拿大北电和国内中兴的报价在70亿元~140亿元之间，华为却报出了让所有人大跌眼镜的超低价，7亿元!

来源：通信人家园2014-08-22

这反映出一种市场份额上的均势，这种均势也让大家都逐步回归理性，放弃了恶性价格战，其结果是，除了阿朗之外其它企业的利润都转正并大幅增长。...前几年的结果证明，在激烈价格战中，除了华为受到冲击略小外，爱立信利润会大幅下降，诺西、阿朗、中兴则会亏损，这是五家公司真实的实力反映。

来源：虎嗅网2014-07-02

如果一定要说敌人，华为最危险的敌人应该是爱立信、阿朗以及曾经豪门如今日暮西山的摩托罗拉、诺西等;而思科的最大对手是juniper、惠普网络、dell等，至少目前的华为并不是有分量的对手。

来源：虎嗅网2014-07-01

如果一定要说敌人，华为最危险的敌人应该是爱立信、阿朗以及曾经豪门如今日暮西山的摩托罗拉、诺西等;而思科的最大对手是juniper、惠普网络、dell等，至少目前的华为并不是有分量的对手。

来源：中国企业家(北京)2014-05-23

阿朗(法国阿尔卡特、美国郎讯两家国际巨头在华为的全球化冲击之下不得不合并)、加拿大北电和国内中兴的报价在70亿元~140亿元之间，华为却报出了让所有人大跌眼镜的超低价，7亿元!