来源:互联网2009-12-22
一是进一步强化了财务预算管理,细化预算编制,实施财务信息化建设,严控成本支出;二是将资产经营指标分解落实到位,通过月考核例会的执行,切实落实了“日分析、旬反馈、月总结”的管理要求;三是积极探索各种有效的物资采购手段
来源:国电集团 2008-11-27
四是加强财务预算管理,降低财务费用。继续加大银行承兑汇票和商业承兑汇票结算力度,同时探索新的理财手段。一方面置换项目高息贷款,降低概算和财务费用,增加企业效益。
来源:中国电力新闻网2008-03-27
,实现线损管理的规范化和精细化;大力推行客户预存电费及手机短信催费平台,实现电费月结月清;深入开展了“三项”效能监察活动和以“反窃电、强管理、降线损”为主题的“百日反窃电”专项斗争,整顿用电秩序;严格财务预算管理