来源：中国能源报2023-07-13

据山东能源集团党委副书记、董事、工会主席岳宝德介绍，公司实施“战略+财务”管控模式，搭建重塑业财一体化管控体系，形成专业管理为主、专业管理与区域管理相结合的管控体制，对集团总部+专业化经营公司、上市公司

来源：国家电网报2023-07-11

而预算执行统计智能模块融合了erp、财务管控、智慧报账等业务系统数据，将成本预算下达、招标、合同、入账、付款等关键环节的时间、金额等信息整合至erp系统内。

来源：江苏省盐城供电公司2023-07-05

他们联合客户创新报案报修同步作业模式，一体推动供电报修与出险报案“数据共享、流程衔接、业务联动”，推进财务生产联动管控报案，促进案件应报尽报应赔尽赔；他们通过系统对接动态关联，助推设备全寿命周期管理及财务管控精益化提升

来源：国投集团2023-06-12

奋力推进雅砻江流域水风光一体化示范基地建设；要扎实做好电力生产经营管理，结合电力市场化改革和水风光互补一体化开发，进一步提升电力生产智能化水平；要更好融入集团改革发展，充分发挥雅砻江人才培养平台作用，强化财务管控和体系化建设

来源：国投集团2023-04-20

签署战略合作框架协议前，付刚峰一行参观了招商局历史博物馆，并参加国投集团与招商局集团交流座谈会，与会双方就高质量建设世界一流资本投资公司的战略管控、运营管控和财务管控等重点问题进行了深入交流。

来源：中国能源网2023-03-08

自2022年以来，国网甘肃省电力公司启动智慧税务平台建设，优化完善增值税专用发票直连开具功能，创新全票种电费发票打造“营财税”直连开具模式，通过打通发票应用与营销系统、财务管控、电子发票服务平台、税控设备等系统数据的链路

来源：国能（福州）热电有限公司2022-12-22

该公司围绕党建融合、安全生产、扭亏增盈、财务管控、光伏开发、二期建设、科技创新等38项重点工作任务，制定94条具体措施，明确责任部门和完成时间，在压力上层层传递、思想上层层搅动，全力以赴抓好任务落实。

来源：甘肃省国资委2022-11-29

制定“1+n”制度体系，开展法人治理、战略决策、财务管控、资本运作、监督评价等“八大制度”体系建设工程，新增及修订制定各类制度277个,构建了较为系统完备的国有资本投资公司管理制度体系。

来源：国家电网报2022-11-28

其中，公司统推管理系统包括企业资源管理（erp）、财务管控等系统，该院自建管理系统包括业务管控平台、设计评审管理等系统。

来源：国家电网报2022-11-17

规范往来账款管理 财务管控更精益“应付预警信息已发至各单位财务人员邮箱，请及时处理！”

来源：能源评论•首席能源观2022-09-26

紧接着，在明确建设“世界一流智慧电气装备集团”的战略目标后，公司立足“战略+财务”管控模式，编制了全新的公司“十四五”发展规划：加大新能源、综合能源、储能、充换电等新兴产业投入，大力培育新的效益增长点，

来源：国家电网报社2022-08-03

公司建设“五强三优”坚强总部，强化“总部管总”；优化“战略+”分类管控体系，对电网业务实行“战略+运营”管控，对市场化产业、金融、国际业务实行“战略+财务”管控，实现科学精益管理。坚持放管赋能。

来源：远光软件2022-06-22

3、多维数据引擎为解决海量数据量下查询性能问题，远光多维成本管理产品引入了多维数据引擎，利用内存计算、多维建模等技术手段为财务管控提供一站式超大规模数据的数据查询能力及缓存服务。

来源：雅居乐环保集团2022-05-11

在市场及行业波动的背景下，雅居乐通过实施积极的财务管控与经营策略，于报告期内实现基本盘稳健，为公司可持续发展筑基。公告显示，截至2021年12月31日，雅居乐营业额为人民币730.28亿元。

来源：国家电网2022-03-31

深化授权放权改革，公司总部分四批累计下放286项“放管服”事项，并针对电网监管业务与市场化业务分别采用“战略+运营”“战略+财务”管控模式，实施差异化分类管理，优化权责界面，规范法人治理，实现“放活”与

来源：国资报告2022-03-16

通用技术集团总经理陆益民介绍说，要全面推进一体化财务核心平台建设，打造数智化财务管控体系，促进业财融合，积极推动各项职能管理数字化升级。...集团公司总部实行“战略+财务”管控模式，突出战略导向。各企业根据实际情况研究确定管控模式，总的要突出运营导向，突出客户导向，有效释放基层抓经营、拓市场的动力。中国物流同样是新央企。

来源：国资小新2022-03-02

同时也要看到，部分中央企业集团化财务管控建设不到位、财务管理功能发挥不充分、财务管理手段落后于技术进步，与新时期中央企业高质量发展目标不匹配、不适应。...但同时也要看到，部分中央企业集团化财务管控建设不到位、财务管理功能发挥不充分、财务管理手段落后于技术进步等，与新时期中央企业高质量发展目标不匹配、与建设世界一流企业的要求不适应。

来源：大唐集团2022-03-01

邹磊强调，要坚持战略导向，提高集团公司财务管理水平，构建系统完善的财务管控体系。...要始终遵循“依法合规、不做假账、客观真实”的基本原则，建立健全标准合规高效精益的财务报告体系、纵向贯通横向联动的全面预算管控体系、安全高效的财务管控体系和数字智慧的财务信息化体系。

来源：国能（福州）热电有限公司2022-01-28

2021年，该公司贯彻落实集团党组和福建公司党委决策部署，守正创新、真抓实干，圆满完成了全年各项目标任务，主要体现在党建质量不断提升、安全环保态势平稳、积极应对经营压力、财务管控成效显著、热力经营打开新局面

来源：北极星风力发电网2022-01-18

支持行业龙头企业在生产制造、物资采购、智能管控、资源重组、制度细化、财务管控等方面推动各环节的信息化、数字化管理，建立高效的柔性生产体系和经营管理体系，通过重新塑造行业产业链、价值链和消费链，推动集群实现资源配置优化