来源:国家能源投资集团2025-04-11
今年以来,国家能源集团贵州公司依托区域一体化营销管理布局,发挥所属能源销售公司“支持保障、服务协调”的交易中心平台作用,统筹协调龙源电力、国华投资及国电电力在黔新能源项目,确保项目并网后第一时间参与交易
来源:龙源电力2025-04-02
深化市场营销管理,坚持“以价优先、量价兼顾”,优化中长期交易方案,高质量完成年度交易工作,准确把握月度、月内交易创效机会,积极开展跨省跨区、绿色电力交易、发电权置换等高价交易,实现综合电价最优。
来源:鱼眼看电改2025-03-31
特别是对快速响应产品的数字化支撑支持分户、分路、分资源的精细化接入和调控要求满足"与上级交易系统的接口、安全认证"等资质要求通过数字化手段降低申报数据和实际交易数据的偏差,支撑能力等级评估支持虚拟电厂营销管理
来源:安徽省涡阳供电公司2025-03-30
3月27日,国网涡阳县供电公司城区供服中心在城南华都小区开展了一场别开生面的24小时供电服务热线电话推广活动。旨在进一步提升供电服务水平,确保居民用电无忧,及时解决用电难题。活动现场,该中心的工作人员热情小区的住户们宣传供电服务热线电话的功能和重要性
来源:工业和信息化部2025-03-28
5.典型场景:营销管理痛点:消费者需求多样化、个性化,对细分市场、消费群体的数据采集和挖掘利用不足,市场营销策略的多样性和精准度有待提升。
来源:内蒙古电力集团2025-02-26
要全力支撑做好erp系统深化应用,推进“三码”融合统一,加强新一代营销管理信息平台深化应用,真正赋能基层减负增效。围绕数据运营,深化开发管控。
来源:国家电投北京公司2025-02-17
今年以来,内蒙古新能源公司深入落实集团公司、北京公司2025年工作会议要求,积极应对各类风险挑战,坚守安全生产底线,强化缺陷管理、对标管理、营销管理,多举并措提升设备健康水平,确保机组应发尽发,为实现“
来源:中国石油报2025-02-14
福建销售1月份,福建销售落实市场营销攻坚工程,紧盯资源组织、营销管理、客户开发、现场服务等重点工作,月成品油总销量超计划22.5%,自营纯枪超计划5.4%,实现首月“开门红”。
来源:大唐集团2025-02-10
持续优化“日调度、周协调、月分析”管理机制,深化营销管理,加强设备维护消缺,提高设备健康水平,确保机组稳发满发。该公司加强燃煤采购和库存管理,兑现长协煤到位,确保发电“口粮”充足供应。
来源:国家电投2025-01-16
2024年,甘肃公司根据“省为整体”工作要求,在集中运维、营销管理和产销协同等关键环节积极探索、多维创新,促进国家电投集团在甘投产新能源资产达512万千瓦,涉及13家二级单位,地域覆盖省内13个地州市,
来源:大唐集团2025-01-09
针对2025年工作,邹磊指出,要持续扛牢保供首责,统筹安全生产和营销管理,实现保供、增效“两促进”。要持续深化提质增效,提升价值创造能力,聚焦关键资源、关键要素、关键环节,实施成本领先工程。
来源:国家电投2024-12-25
要进一步完善区域营销一体化管理制度,提高市场意识,加强区域市场的人才、制度和体系建设,不断强化“省为整体”集中营销管理。
来源:中国能源观察2024-12-11
通过推动产业协同、量价协同和区域协同,加强生产运营、营销管理、对外协调、经营优化等相关工作的集约化统一管理。持续巩固提升“大一体化”优势,开创“时空匹配、量价协同、余缺互补”的资源获取新模式。
来源:北极星太阳能光伏网2024-12-06
据悉,王英歌在隆基工作十余年,曾担任基乐叶董事长助理兼全球市场负责人、隆基绿能品牌总经理,自2021年4月起,一直担任隆基氢能副总经理,负责隆基氢能业务市场、营销管理等工作。
来源:国家电投2024-11-25
紧扣本公司在战略落地进程中的目标与定位,多维度统筹加快推进集团“省为整体”建设和新能源生产管控优化,率先在集团内实现水电新能源“运维检”一体化管控,实现省内52座新能源场站集控进城、区域维检管理,集团在赣30座统调新能源场站区域集中营销管理
来源:内蒙古电力集团2024-11-21
11月15日,内蒙古电力集团召开新一代营销管理信息平台(以下简称营销2.0)割接启动会,集团公司党委委员、副总经理白凤英主持会议并讲话。
来源:国家电网公司2024-11-06
他表示,国网上海电力认真贯彻落实公司党组决策部署,准备工作足、保电措施实,在设备运行、营销管理等方面开展了大量创新实践,各方面工作值得肯定。
来源:国网天津市电力公司经济技术研究院2024-10-30
经研院专家程雅楠在接到授课任务后,精心编制培训课件,所授课程内容主要包括国网电力市场营销管理相关文件、营销项目取费标准依据、营销项目技经评审工作要点,并对巡视巡查过程中发现的问题及整改措施进行针对性讲解
来源:国家电网报2024-10-29
该公司将智能话务应用融入供电所日常工作,解决日常营销管理、客户服务、故障处置等工作中的问题,为一线减负增效。智能话务应用已在多个场景取得成效。
来源:龙源电力2024-10-23
“集中监控、区域维保、数字赋能、专业高效”的运营管控模式成效显著;统筹开展债务置换,有效节省财务费用1.29亿元;加强营销管理,风电售电均价高于集团平均水平;企业管理合规务实,“1+n+x”合规体系建设成果入选电力行业法治合规建设典型案例