来源：中煤集团2026-02-27

项目已具备采购条件，现通过直接采购的方式邀请电力规划设计总院有限公司进行采购，直接采购理由包括其企业实力雄厚（持有国家发改委认定的电力工程项目评估资格）、历史底蕴深厚（长期承担电力规划设计行业管理职能）

来源：中能传媒研究院2026-02-11

国家电力公司成立后，行政管理职能逐步向政府综合部门归集，电力企业经营活动开始更多按照企业化方式组织。从交易制度角度看，市场主体边界的清晰化，为后续“厂网分开”等改革安排奠定了基础。

来源：中共云南省委办公厅2026-01-21

坚持发展实体经济为主的功能定位，具备条件的开发区逐步剥离社会事务管理职能，交由属地政府承担。积极探索“小管委会+大公司”、“平台制+市场化”等运营模式，有序推进政企分离、管运分开。

来源：云南省人民政府2026-01-20

坚持发展实体经济为主的功能定位，具备条件的开发区逐步剥离社会事务管理职能，交由属地政府承担。积极探索“小管委会+大公司”、“平台制+市场化”等运营模式，有序推进政企分离、管运分开。

来源：中国电力报2026-01-13

该系统承担全网用户身份认证与权限管理职能，是支撑营销、财务等核心业务平稳运行的关键平台。在68个小时的连续作业中，该公司完成229套业务系统、6350万条权限数据的零误差迁移，全面适配国产软硬件环境。

来源：南方电网报2025-12-31

本批示范场景基于“大瓦特—智周”数字底座，围绕人、事、资、物、时五类管理对象，聚焦计划、组织、控制等十二项管理职能，以“1+n”模式推动管理向智能化、标准化、高效化全面升级，进一步拓展了ai技术的应用广度与融合深度

来源：国家能源局2025-11-24

四、健全协同监管体系，推进法律责任具体化一是《管理办法》将原本分散在各章节的监督管理职能整合成为独立章节，将行政监管、数据监管、信用监管和社会监督有机结合，构建了全方位、立体化的监管体系。

来源：北极星电力网2025-10-15

明确安全生产责任和管理责任转移，承接划转单位的业务内容，实现管理职能和运行管控无缝衔接、平稳过渡。”

来源：大唐内蒙古能源开发有限公司2025-10-13

明确安全生产责任和管理责任转移，承接划转单位的业务内容，实现管理职能和运行管控无缝衔接、平稳过渡。

来源：烟台市人民政府2025-09-24

中央、地方各级国家机关的公务人员（包括行使科技计划管理职能的其他人员）不得申报项目。

来源：北极星输配电网2025-09-15

2001年12月，撤销云南省电力工业局，有关电力行政管理职能移交省有关经济综合管理部门。2002年12月，国家进行电力体制改革，云南电力集团有限公司成为中国南方电网有限责任公司全资子公司。

来源：沧州市人民政府2025-09-08

各相关行政主管部门要充分发挥各自管理职能，在立项、规划、土地供应、施工等环节，明确责任，加强监管，确保被动式超低能耗建筑建设落实到位。

来源：江苏省盐城供电公司2025-08-26

此次培训为期4天，是公司整合企业管理职能、成立新企管部以来举办的首次“大企管”培训班。这不仅是一次知识的盛宴，更是公司对企业管理重视的体现。

来源：全国公共资源交易平台2025-08-25

3.8.5、本项目由兴化市住建局履行招投标活动监督管理职能，监督电话：052380518903。

来源：浙电e家2025-08-21

根据国家一流水电厂151人的定员标准，紧水滩电厂随即着手进行全方位机构改革，管理职能科室由15个精简为7个，全厂213人参加20个中层管理岗位、63个一般管理岗位的竞聘上岗。

来源：国家电网公司2025-08-08

国网工研院秉持“以奋斗者为本，一切为了科研”的理念，高质高效完成组建：打出“去行政化”组合拳，精简合并管理职能，实现“小部门、大运行”高效运作；建立“四序列、八职级”员工职业生涯体系，将薪酬向科研人员倾斜

来源：电联新媒2025-08-01

《立法法》第九十一条规定，国务院各部、委员会、中国人民银行、审计署和具有行政管理职能的直属机构以及法律规定的机构，可以根据法律和国务院的行政法规、决定、命令，在本部门的权限范围内，制定规章。

来源：仁化县人民政府2025-07-29

2.按照检查计划和日常监督管理职能，对能源领域生产经营单位开展安全生产检查163家次，共查出生产安全隐患 89项，整改完毕89项，对光伏项目建设单位安全生产违法行为实施行政处罚2起（责令改正、罚款）。

来源：电网头条2025-07-16

该院设置4个管理部门，精简合并管理职能，实现“小部门、大运行”高效运作；实行所长任期制，所长任期三年，连 任一次后自动转岗；创新实施技术“双总”制管理体系，设置研究所总工程师、专业总工程师技术岗位，行政指挥和技术指挥双线并行

来源：中国电气装备集团2025-07-11

数据要素激活和智能技术赋能，以数字化转型赋能集团公司高质量发展，重点做好以下方面的工作：一是推进穿透管理，统筹建设erp协同系统，打通跨部门、跨层级数据壁垒，实现横向协同与纵向穿透联动，推动资源配置、风险管控等管理职能向基层一线穿透延伸