来源：大唐陕西发电2026-08-04

作为集团公司第一个煤电一体化项目 ，这是陕西公司践行正确政绩观、贯彻集团“管理提升年”部署、落实工程建设“四个一”管理方案、全力打造“基因工程”的生动写照。

来源：北极星电力网整理2026-08-03

全力筑牢安全生产防线；要全面提速绿色低碳转型，坚持基地化布局、集约化管理、专业化支撑，确保全年发展目标务期必成；要全面提升经济运行质效，以市场营销为龙头，坚持算细账、强协同、防风险，持续夯实盈利根基；要全面深化管理提升

来源：甘肃省人民政府2026-07-31

电池相关举措：深入实施 “新能源 +” 行动，布局建设新型基础设施，加速推进抽水蓄能电站、“十四五” 第三批风光电，实现能源多能互补、系统集成；统筹抓好能源转型、节能降碳、产业优化、资源集约、技术创新、管理提升等领域十大重点任务

来源：中国大唐2026-07-31

数科公司上半年，数科公司严格落实集团公司“管理提升年”各项任务，全面履行集团公司数字化“办、运”职能，稳步推进“数字大唐”项目建设。...落实“管理提升年”总体部署，抓实能效挖潜和对标分析，聚焦发电量提升、输变电治理等重点工作，持续提质增效。抢抓迎峰度夏窗口期，加大绿证交易频次，将绿色资源优势转化为实实在在的经济效益。

来源：中国华能2026-07-31

深化“无人值班”“生产管理提升”“水电站创一流”等专项工作，系统推进班组专业化建设与员工技术技能水平提升，着力打造“强而美”水电站。三是立足经营创效挖潜力。

来源：中国光伏行业协会CPIA2026-07-30

》（发改能源〔2025〕357号，以下简称《意见》），提出面向“十五五”时期的虚拟电厂发展总体方针，从行业层面规范虚拟电厂定义和定位，更好统筹虚拟电厂创新发展和安全运行、市场交易和需求响应、技术升级和管理提升

来源：中国大唐2026-07-30

大唐集团公司2026年年中工作会议在系统各单位引发热烈反响，大家一致表示，下半年是全年工作的攻坚期、冲刺期、收官期，将紧扣“管理提升年”总体部署，牢牢把握“稳、优、保、促、控”工作主线，高质高效完成全年各项目标任务

来源：中国华能2026-07-29

五是围绕深化改革，抓好管理提升。扎实推进“管理提升年”活动；提级“合规管理提升行动”，健全风险预警整改机制，推动依法依规治企走深走实。六是围绕党的建设，抓好引领保障。

来源：中建环能2026-07-28

中建环能作为环境技术产品与解决方案提供商，始终将社会责任融入企业发展战略，致力于通过科技创新推动环境保护和社会发展，将esg理念融入企业运营的各个层面，扎实做好esg管理提升，促进esg工作在公司上下贯通

来源：工业和信息化部2026-07-28

建设、核算、报告和验收全过程；源头减碳主要通过三项核心指标集中体现；过程脱碳、协同降碳、智能控碳、碳抵销和信息披露等指标，则更多关注建设过程中的关键环节和支撑能力，引导建设单位把建设目标落实到重点任务和管理提升上

来源：浙江能源2026-07-28

强化价值创造，向市场要效益，积极参与市场竞争；向管理要效益，深入开展内部管理提升行动，严控各类成本，不断提升经营质效。要聚焦改革创新抓落实。

来源：浙江能源2026-07-28

强化价值创造，向市场要效益，积极参与市场竞争；向管理要效益，深入开展内部管理提升行动，严控各类成本，不断提升经营质效。要聚焦改革创新抓落实。

来源：安徽省涡阳供电公司2026-07-27

要深入一线，察实情、出实招、解难题，以绩效改革为指挥棒，激发基层员工干事创业的热情；要改进工作理念、工作作风，以主动作为开创发展新局面，以主动服务彰显央企责任和担当，以主动管理提升发展新质效；要做好上半年工作的总结和盘点

来源：中国光伏行业协会2026-07-27

依靠技术进步和管理提升形成的低成本，推动了光伏发电加快走向平价，也成就了我国完整、先进的光伏产业链。

来源：北极星电力网2026-07-27

下半年是全年工作的攻坚期、冲刺期、收官期，要紧扣“管理提升年”部署，牢牢把握“稳、优、保、促、控”工作主线，全面提质增效。...会议指出，今年以来，面对复杂严峻的内外部形势，系统各单位各部门紧扣“管理提升年”总体部署，锚定年度目标、各司其职、协同发力，统筹推进生产经营、改革发展和党的建设各项工作，整体实现“时间过半、任务过半”阶段性成效

来源：北京京能电力股份有限公司2026-07-24

按照《北京京能电力股份有限公司管理手册》要求，常态化开展对标提升、管理提升等工作，把标准化要求嵌入生产经营全环节，持续筑牢精益管理基础。

来源：中国大唐2026-07-24

下半年是全年工作的攻坚期、冲刺期、收官期，要紧扣“管理提升年”部署，牢牢把握“稳、优、保、促、控”工作主线，全面提质增效。...会议指出，今年以来，面对复杂严峻的内外部形势，系统各单位各部门紧扣“管理提升年”总体部署，锚定年度目标、各司其职、协同发力，统筹推进生产经营、改革发展和党的建设各项工作，整体实现“时间过半、任务过半”阶段性成效

来源：中国大唐2026-07-24

下半年是全年工作的攻坚期、冲刺期、收官期，要紧扣“管理提升年”部署，牢牢把握“稳、优、保、促、控”工作主线，全面提质增效。...会议指出，今年以来，面对复杂严峻的内外部形势，系统各单位各部门紧扣“管理提升年”总体部署，锚定年度目标、各司其职、协同发力，统筹推进生产经营、改革发展和党的建设各项工作，整体实现“时间过半、任务过半”阶段性成效

来源：北京市人民政府2026-07-22

培育本土esg服务机构、会计师事务所、咨询公司等拓展esg相关报告编制、esg评级、esg鉴证、esg体系建设与管理提升等业务范围，提升专业服务能力。

来源：中国大唐2026-07-20

奋楫笃行启新程实干攻坚结硕果上半年中国大唐系统各单位紧紧围绕“管理提升年”工作部署深耕安全生产、能源保供绿色转型与ai创新赋能全员聚力提质增效多项指标再创佳绩高质量交出“时间过半、任务过半”的硬核答卷大唐国际在京津冀区域