来源：中国能源观察2025-06-16

（三）推动管理变革，构建智能化组织新范式一是推进组织机制改革，打造专业化ai赋能体系。通过设立专业化的ai研究与运营机构，整合分散的技术资源，形成集中式创新能力。

来源：风谱-螺栓卫士2025-05-06

技术+管理双变革：构建"透明化安装"新标准这一案例颠覆了行业对液压预紧的盲目信任，推动了管理变革：安装质控：实时量化锚栓轴力，杜绝"纸面合规"责任追溯：电子数据链实现轴力数据回溯，打造“透明风电

来源：中国电力企业管理2025-04-29

深化管理变革，推动新疆电力市场体系建设，加快调度管理变革，以调整优化生产管理更好促进新质生产力发展。

来源：南方电网报2025-04-25

云南电网公司深入贯彻“解放用户”理念，聚焦供电服务管理体系，围绕制约云南用户体验的低电压、频繁停电、业扩受限等问题，创新建立省地两级中台协同运营模式，围绕基础服务、增值服务两条主线开展管理变革，解决用户急难愁盼问题

来源：中国电力报2025-04-15

三、推进虚拟电厂技术管理变革，培育高价值新型经营主体现阶段，我国虚拟电厂发展面临着技术与管理层面的双重挑战。

来源：南方电网报2025-04-02

首批“1+2”示范性场景的上线将有力支撑各级干部员工高效查询知识，赋能基层管理变革创新。

来源：深圳供电2025-03-24

我们将依托“数据+算力+算法”，以“数字技术+业务”双轮驱动管理变革，着力打造盐田全域新型电力系统示范区，服务好辖区经济社会发展。

来源：南方电网报2025-03-14

继续完善业技融合机制，升级“都匀范式”与“小数叶”创新行动，走好群众路线，自下而上推动流程优化和管理变革，最大释放基层智慧价值。公司的数字化转型从来不是闭门造车。

来源：江苏省盐城供电公司2025-03-12

尤其在管理变革方面，国网江苏省电力有限公司企管部通过做精战略研究与最佳实践，多项成果入选优秀案例，为公司发展提供了宝贵经验，让公司的管理效能得到显著提升；他们依法依规建立健全内部薪酬分配制度体系，优化机构设置

来源：江苏省盐城供电公司2025-02-28

他们通过深入分析客户的用电习惯、负荷需求等数据，快速生成个性化、精准化的供电方案，同时针对营销过程中的热点问题，如电费计算、用电安全宣传等，发挥大模型智能优势，提供高效的解决方案，积极谋划和应对新技术带来的管理变革

来源：北极星储能网2025-01-25

海目星将持续夯实研发能力，积极推动管理变革，不断提升自身竞争力，实现公司长期可持续发展。

来源：国网宁夏电力有限公司2025-01-24

22日上午，公司董事长、党委书记陈红军作了《推动电网转型深化管理变革加快建设宁夏新型电力系统》的工作报告。公司外部董事曹世强、周刚、方晓东出席会议。公司副总经理、党委委员季宏亮主持会议。...会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实国家电网公司2025年“两会”精神，总结工作、分析形势、部署任务，推动电网转型，深化管理变革，加快建设宁夏新型电力系统，为国家电网高质量发展作出积极贡献

来源：国家电网报2025-01-22

分步实施河西走廊750千伏北通道、南部电网主网架补强工程，做好“沙戈荒”大型风电光伏基地并网服务，助力打造全国重要的新能源发电及新能源装备制造基地，持续优化电力营商环境，做好产业转移落地电力保障，纵深推动内部管理变革

来源：南网50Hz2025-01-20

升级‘小数叶’行动，促进信息系统优化及公司管理变革。持续提升自主可控能力，筑牢网络安全防线。”“数字化转型既是公司战略发展之需，也是基层现场管理的迫切需求。”

来源：北极星储能网2025-01-14

中国电子元器件百强企业”（现为：“中国电子元器件行业骨干企业”），目前核心产品之一的片式电感目前产销量所占市场份额位列国内第一、全球综合排名前三，公司专注于主业二十多年，持续大量投入研发及开展全面创新和管理变革...；2.重点聚集新能源(电动新能源汽车及其相关配套设备、光伏及储能等)、5g及数据中心（ai、通讯）、互联网-物联网(模组)三大爆发性行业； 3.分类管理增量和存量市场业务，重点聚焦大客户；持续不断通过管理变革

来源：海博思创2024-12-25

双方就数字能源联合攻坚研发，跨领域多元化创新协同，全球化发展共筑战略供应商产业联盟，以及企业管理变革经验分享等要点展开深入交流。

来源：远光软件2024-12-23

“国网河北财智链云服务中心”项目，是国网河北电力以“全流程自动、全场景无纸、全生态智联”为目标，联合远光软件采用新技术手段，推动企业管理变革和“双碳”目标实现的创新实践。

来源：中国电气装备2024-12-20

四是深入实施管理变革，加强信息化建设，提升管理穿透力，加强国际业务管控，全方位推进提质增效。五是提升产品质量，消存量，控增量，发挥技术工艺对质量的保障作用，实施全生命周期管控。

来源：远光软件2024-12-19

在最新升级的版本中，远光dap展现了多重优势：首先，构建了全面的业务模式数据库，能够高度灵活地适应企业的管理变革；其次，搭建了业务标准中心，能够自如地满足多样化的业务配置需要；第三，沉淀了丰富的业务及服务模型...业务管理层面从简单的管理工具发展为企业的“智慧大脑”，数据层面从一般的数据支持发展到为企业提供智能决策，技术层面从采用系统集成方式到用生态融合方式推动产业链的数字化转型，交互层面从简单的功能操作转变为社交化、智能化的模式，从而实现企业的管理变革和业务提升

来源：国家电网报2024-12-17

今年以来，国网湖南电力聚焦“提质效、创价值、防风险”，全面深化多维精益管理变革成果应用，以项目全过程管控为抓手，开展成本、资金往来等方面多维数据分析，进一步提升配网项目财务管理质效。