来源：国资小新2023-03-02

大幅精简组织机构和管理层级，所有中层管理人员重新竞聘上岗。凭借能力任职务，依靠业绩定去留。所有高管全部辞去市管干部身份，统一转为职业经理人。

来源：国家电网报2023-01-12

通过公开竞聘上岗的国网湖北综合能源公司副总经理向良浩说。

来源：北极星电力网2023-01-11

2021年末，公司先后完成一般管理人员“全体起立、竞聘上岗”和中层管理人员末等调整，不断增强管理人员的岗位意识、责权意识。

来源：陕煤电力运城有限公司2022-12-08

2022年4月，经过竞聘上岗，张晗被任命为燃料质检中心化验班班长。为解决班组人手不足，影响水、煤、油采制化频率的问题，在与部门领导和班组成员进行充分沟通后，张晗在班组开始逐步推行“全能化验员”。

来源：新华网2022-12-06

在此基础上，九级三通道的人才成长通道建设、高层次人才跟踪培养、内部竞聘上岗等一系列举措，培育了留才沃土，营造了良好的市场化氛围。

来源：中国电气装备集团有限公司2022-12-06

强化干部人才队伍融合，子企业班子成员交叉任职比例超40%，总部超80%干部员工分别从各子企业竞聘上岗，择优选拔17名干部交叉挂职锻炼，实施集团公司及子企业二级“青马工程”。

来源：中国石油天然气集团有限公司2022-11-25

优化科技创新机制，实施直属科研院所综合改革试点，推行完全项目制管理和项目经理公开竞聘上岗，加大对重大科技贡献者的激励力度，不断提升科技创新整体效能。加快推进数字化转型、智能化发展。

来源：中国石油天然气集团有限公司2022-11-25

优化科技创新机制，实施直属科研院所综合改革试点，推行完全项目制管理和项目经理公开竞聘上岗，加大对重大科技贡献者的激励力度，不断提升科技创新整体效能。加快推进数字化转型、智能化发展。

来源：中国石油天然气集团有限公司2022-11-25

优化科技创新机制，实施直属科研院所综合改革试点，推行完全项目制管理和项目经理公开竞聘上岗，加大对重大科技贡献者的激励力度，不断提升科技创新整体效能。加快推进数字化转型、智能化发展。

来源：国资委2022-11-18

截至2021年底，97.3%的中央企业子企业经理层成员签订契约，覆盖经理层成员11万人，管理人员竞聘上岗比例达42.9%。围绕“员工能进能出”，加快建立和实施市场化用工制度。

来源：南方电网报2022-10-12

构建“能上能下”的市场化人员管理体系，变“相马”为“赛马”，通过实施管理人员100%竞聘上岗，打破了唯资历、唯学历的晋升方式，让一批平均年龄不到35岁的年轻人才凭真本事走上管理层。

来源：陕西能源电力运营有限公司2022-05-30

近日，陕投电力运营组织开展中层管理人员竞聘上岗，共计16名干部从报名的45人中脱颖而出，进一步打通了人才选拔的通道，为人才队伍建设提供了后备力量。...公司按照“人岗匹配”原则，制定了《中层管理人员竞聘上岗实施方案》，设置个人述评、竞聘考评组专家提问环节，对竞聘人员的业务水平、组织计划能力、语言表达能力等进行综合考核，要求竞聘者从工作履历、主要业绩及工作思路措施等方面述评

来源：中国能源报2022-04-28

中国海油以市场化为导向激活发展要素，上世纪80年代率先引进招标机制、合同管理等现代化管理模式，进入新世纪又实施多轮流程再造和机构重组，深化薪酬与用工制度改革，推进全员定岗定编、竞聘上岗，企业发展活力持续得到有效激发

来源：国资报告2021-11-22

竞聘上岗，搬走“铁交椅”。株洲所构建起员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的新机制。总经理公开竞聘上岗，经理层副职由总经理提名组阁，双方共进共退，一荣俱荣、一损俱损。...全公司管理干部通过公开竞聘上岗的比例超过60%，有8名经理层成员因竞聘连 任失败而转入普通岗位。

来源：中国电力报2021-08-30

从此次公开选拔最终竞聘上岗人员看，新电力集团所属各单位和广西电网公司系统各单位“平分秋色”，依托广西“一张网”的广阔平台，干部员工迅速成长。

来源：中国电力报2021-08-30

从此次公开选拔最终竞聘上岗人员看，新电力集团所属各单位和广西电网公司系统各单位“平分秋色”，依托广西“一张网”的广阔平台，干部员工迅速成长。

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-03-18

突出抓好三项制度改革的落地，继续推动实施“人员竞聘上岗”“岗级能上能下”“人岗匹配”等政策，进一步结合实际优化员工薪酬与业绩共享挂钩联动的全员绩效管理办法，激发人员活力。

来源：国资报告杂志社2021-03-09

中国一重党委书记、董事长刘明忠表示，全面推行经营层市场化选聘、契约化管理，落实职业经理人、职业技能人制度，三年任期结束全体起立重新竞聘上岗，营销系统要率先实行末等调整。...中国安能党委副书记、总经理李跃平表示，推进用工市场化，坚持按需设岗、人岗匹配，加大关键岗位和急需人才引进，完善以劳动合同管理为基础、以绩效管理为核心的用工制度，研究推行竞聘上岗、末位调整和不胜任退出机制

来源：国家能源之声2020-12-10

2019年，龙源环保面向集团公司系统成功公开选聘了5名职业经理人副总经理，其中，2名为本单位干部转换身份，2名为外单位竞聘上岗，1名为本单位中层竞聘上岗，充实了经理层队伍。

来源：中国电力企业管理2020-10-23

竞聘上岗为员工建立了公正、公平、公开的竞争平台，鼓励员工自我实现、自我提升，可最大限度地挖掘“能者”的潜力，为企业注入新的活力。“三项制度”改革实施后，竞聘上岗在国网福建电力形成了一股热烈的风潮。