来源：贵州省铜仁供电局2013-01-31

，实施各类人才培养发展，共计选拔18名优秀年轻干部（骨干）到局本部管理岗位和专业技术（6人）、技能（4人）岗位挂职实践培养，选拔2名30岁年轻干部到公司本部挂职学习；完成培训年度计划69个，全员（包括班组长...）培训率达100%，员工人均培训学时145.6小时，技能人员人均146.1小时，班组长人均培训学时123.5小时；人才评价完成年度计划11个，技能鉴定861人，鉴定计划完成率100%；承担编制完成资产及合同助理专责

来源：乌兰浩特农电局2012-09-19

近日，为期一周的班组长培训已经降下帷幕，虽然时间短暂，但是通过这次培训，让我在班组管理的理解上有了进一步的体会。

来源：贵州省铜仁供电局2012-09-13

在教育培训方面：该局完成年度培训计划51个，计划完成率74%，全员培训率达95.4%(其中班组长培训率100%)，员工人均培训学时145.6小时;建立了174人的兼职教师师资库(铜仁电网层面)，并及时更新兼职教师授课技能和授课方法

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-07-20

为进一步加强班组长的综合素质和管理能力建设，实现沟通能力和管理技巧的提升，7月18日至20日，施秉供电局在熏陶苑举办为期三天的2012年班组长培训班，来自该局系统近20名班组长参加了培训。为进一步贯彻落实南方电网公司中长期发展战略

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-06-26

多年来，兴安供电公司送电工区一直高度重视班组长队伍建设，制定了《班组长选拔任用管理办法》、《班组长培训管理制度》及《班组长培训规划》，选定了班组长后备人才，在工作中委以重任，让他们在工作中多担担子，多练身手

来源：浙江省长兴县供电局2012-06-12

6月8日，长兴县供电局对31名营销类班组长开展了第一期班组长能力提升培训。为全面提升班组长管理技能和综合素质，该局将开展二期封闭式班组长能力提升培训班。本次培训经过前期的培训调研，课程设置针对性强，授课形式新颖

来源：兴安电业局2012-06-07

在阿尔山为期六天的班组长培训已经降下帷幕。本次培训印象最深的课程拓展训练，就是做各种游戏，分两个队，展示配合默契的团队精神。

来源：萧山供电局2012-01-03

同时，通过举办萧电大讲堂、管理人员培训、班组长培训和工程硕士进修班等主题活动，积极拓宽员工视野。

来源：陕西省电力公司商洛市供电公司2011-12-24

首先我很荣幸局给我这次机会，让我参加了省公司精心组织的2011年第三期班组长培训，也非常感谢各位老师、专家热情洋溢的精神讲授。...7天的时间虽然很短，我的收获却很大，参加这次班组长培训使我在如何当好班组长这个问题上又了更新、更全面、更深刻的认识。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-14

通过培训需求调研，铜供提出了改善培训设备、利用可用资源采取异地培训（鉴定及取证）、调整班组长培训内容及方式等建议。

来源：萧山供电局2011-08-09

恍然大悟后的积极配合 正在为期一周的首轮访谈和现场查看结束后，萧山供电局举行了一年一度的班组长培训。

来源：陕西宝鸡供电局2011-08-08

本次班组长培训采用“请进来”的方式进行培训。

来源：灵宝市电业局2011-06-14

“作为一名班组长，首先要认识班组在企业中的位置和作用，既要做好生产经营的管理者，又要做好领导决策的执行者……”6月14日，在河南省灵宝市电业局班组长素质提升培训班结束时，该局大王供电所所长史铁林有感而发

来源：郑州电力高等专科学校2011-06-08

6月1-2日，郑州电力高专调研组赴焦作、济源、洛阳供电公司，开展“青年班组长培训项目”第1-3期培训质量跟踪调查和基层班组建设情况调研活动。...调研组深入供电单位的工区、班组，采取现场参观、走访座谈等形式，开展了青年班组长培训质量跟踪调查，了解了参训学员、学员主管及人资部门对培训工作的意见和建议，掌握了参训学员在一线班组建设工作中的新变化；学习了基层

来源：桐庐县供电局2011-05-25

“此次班组长培训既是桐庐局年度全局班组建设的一个重头戏，也是为下阶段班组建设工作再加码、再给力”，该局领导如是说。...专题培训课程分为《班组长五项管理技能修炼》和《情绪解压与阳光心态》两大模块，穿插典型视频案例、互动式问答、角色模拟等内容，四个学员团队踊跃参与、互动交流，根据表现积分评选出先进团队和个人，班组长培训达到了预期效果

来源：睢县供电公司2011-04-08

据悉，该公司将每月组织一次班组长培训，重点进行班组建设、安全、生产等班组管理知识的培训。为了提高班组长学习效率，将培训落实到工作中去，该公司还组织考核组对基层班组每月进行考核，考核结果在oa上公示。

来源：桐庐县供电局2010-12-20

紧扣切入点之二：加强班组长培训交流。“火车跑得快，全靠车头带”，我局高度重视班组长培训管理，推行班组长例会制度，定期开展班组长培训，并结合“走出去、引进来”的策略，不断提高班组长的视野和管理能力。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2010-12-08

三是要创新培训模式，以各单位培训为主、条块培训为辅，解决集中培训、自学培训、分散培训的关系，充分发挥专家、技术能手的作用，加强中干、班组长培训，努力探索公文写作、新闻宣传、标准化建设、人力资源、依法治企等专业面知识培训

来源：河北省电力公司2009-06-24

建立班组长选拔、培训、使用、考核以及表彰奖励制度，完善激励约束机制，定期开展班组长培训，强化班组长的动态管理。六是精心打造河北省电力公司班组建设品牌。

来源：华能集团公司2009-05-26

一是以科学发展观指导班组建设工作，二是完善规章制度，保障班组建设顺利开展，三是把安全、环保、降本增效工作落实到班组，四是充分发挥党小组在班组中的重要作用，五是加强班组长培训，不断提高班组长整体素质。