来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-24

首次将创建目标纳入项目部年度安全生产目标，先后印发安全管理标准化班组建设实施方案、创建工作计划和内部评定标准，加大班组建设服务指导，通过内外交流取经、参加评比展示，运用赛马机制激发班组创建活力，外聘专家开展专项指导，消除班组管理短板和弱项

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-13

规范化生产班组和星级供电所创建，组织班组成员开展质量管理、创新创效、岗位练兵和劳动竞赛活动，不断提升班组成员履职能力和工作水平，形成“管理有制度、工作有标准、人员有职责、岗位有考核”的工作模式，切实提升了班组管理效能和执行力

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-12-04

一直以来，国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设，狠抓各项安全制度在班组的落实，从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手，有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中

来源：国家电投2024-11-22

为此，我们的重点工作将紧紧围绕优化班组管理、提升团队水平、推动技术创新与应用、强化安全文化建设等具体方面开展。首先是引入先进的管理理念和方法，对班组管理进行持续优化，提高管理效率和水平。

来源：国家电投集团江西电力有限公司景德镇发电厂2024-10-14

接下来，景德镇电厂发电车间集控一值将进一步优化细化班组管理，充分发挥班组“小阵地”作用，强化安全生产稳定运行，牢牢守住安全红线、底线，筑牢安全生产“大屏障”，确保机组长周期平稳运行。

来源：国家电网报2024-10-10

“工作质效与积分挂钩、积分与评价结果挂钩、评价结果与收入挂钩”的市场化绩效评价体系能直观反映班组管理成效，调动员工工作积极性，实现工单价值化。...在业务工单化方面，银川供电公司从配电网运维、检修、抢修、综合、班组管理等5类业务入手，构建配电网巡检、检修、抢修、保电、物资运输、车辆维护等26类工单的工单管理体系，基于“电网一张图”开展工单分布可视化展示

来源：天津国投津能发电有限公司2024-07-30

《安全-技术-文化三位一体运维班组管理实践与创新》成果立足电力行业新形势，创新性将安全、技术、文化融为一体，不断深化基层班组管理实践的深度和广度。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-07-19

今年以来，国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署，采取多种措施提升班组管理水平，为机组安全稳定运行保驾护航。

来源：国家电网报2024-06-14

全面规范班组管理。持续提升安全工作规范化水平。深化“3+1”（制度、标准、手册、流程）运行规范体系建设，出台安全工作规范、非正常事件信息报送规范等，健全覆盖各科目的标准操作程序手册、训练大纲。

来源：江苏省盐城供电公司2024-06-14

由此，我们要认真学习盐城响水县供电公司党建工作的做法和经验，多措并举提升党建引领力度，凝聚党建发展合力，加强核心班组管理，才能提升产业工人队伍思想凝聚力，才能提升产业工人队伍硬核战斗力，进而努力打造一支有理想守信念

来源：国家电网报2024-06-07

文化浸润凝聚行为合力，打造具有国网青海电力特色的领导垂范、专业履责、制度执行、外包融入“四类示范样板”，积极推动安全文化进基层、进班组，将“安全行为信条”贯穿于班组管理各个环节，渗透班组业务各个领域，转化为员工日常行为习惯

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-05-24

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断加强班组管理，有序推进班组标准化建设，激发班组活力。夯实安全基础。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-04-18

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手，奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育，奏响“安全”曲。

来源：江苏省盐城供电公司2024-04-01

本次班组长俱乐部以现场沙龙的形式展开，大家围绕“智能运检技术推广应用”“班组人员工学矛盾问题”“自主实施的业务范围和承载力问题”等展开“圆桌式”讨论；对班组创新、一流班组建设再提升以及班组管理等工作成果进行了分享

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-03-19

该公司运行五值始终把安全生产放在首位，扎实开展安全生产标准化建设，细化班组管理，严格执行“两票三制”，两票合格率达100%；着力打造安全型班组，深入开展“反违章、查隐患”活动，及时发现并彻底消除各类安全隐患

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-03-07

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标，从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破，全力奏响班组管理“交响曲”。

来源：国家能源集团2024-01-25

、管理驾驶舱、综合布线、智能门禁、网络设备、网络安全、大数据机房、数据集成等。...是以全厂的生产过程与经营管理信息为基础，利用工厂多源数据融合、深度数据挖掘、管理过程与工业数据分析协同等技术共同构建的一体化管理平台，包括平台底座、智能安全、人员定位、应急管理、智能检修、智慧运行、智慧固弃物、智能报表、智慧班组

来源：大唐鲁北发电有限责任公司2024-01-19

各级安全管理人员可随时审查作业内容及安全措施，实现班组管理、外委人员管理和现场管理一体化跟踪、垂直化管控。该公司作业人员把每一次当第一次，“无计划不开工、不安全不开工”成为共识。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-01-11

该公司要求各级管理人员列出所辖范围内，重点防范区域、设备，通过强化日常安全监督检查，持续加强反“三违”力度，加强做好日常班组管理，确保安全责任落实到位、隐患排查治理到位、安全措施执行到位，通过自查互查、

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-12-01

该公司不断学习借鉴同行业班组建设先进实用经验，按照“基础在一线、稳定在一线、保障在一线”的工作思路，深入推广班组管理、工余安健环、安全培训、班务公开等班组管理制度；建立班组学习园地，利用不同形式组织班组之间的交流学习