来源：陕西能源电力运营有限公司2025-04-11

王建国深入富县项目部#1机b修现场、输煤区域、各基层班组，就机组检修管理、输煤运行管理、班组管理等情况展开抽查问询，对项目部在检修作业安全技术双向交底、推行输煤接卸标准化作业等方面采取的举措表示肯定，要求扎实做好检修安全

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-04-01

他多次组织各班组管理编制和完成岗位技能培训方案，真正做到有计划、有责任、有奖励、有考核，竭力打造“强兵”检修人才队伍。

来源：国家电投内蒙古公司南露天煤矿2025-03-12

建立“一抓二查三督导”工作机制，即抓班组管理；查现场管理、承包商管理；督导学习宣贯、隐患整改、教育培训。

来源：辰于公司2025-03-03

尽可能将设备管理各事项的责任明确到班组、岗位，让员工明确知道这件事情是自己的职责所在；二是合理的运用绩效激励工具，将oee、故障率等指标与绩效奖金挂钩，避免“事不关己高高挂起”的心态形成，同时要奖罚分明，加强班组管理和员工培训

来源：华润电力东北新能源公司2025-02-08

在自主安全班组建设上，连续4年开展“主题年”活动，聚焦ehs关键环节逐年攻坚，融合安健环管理要素与班组管理，提升薄弱环节，强化自主安全氛围。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-01-24

强化班组安全建设，1个班组获评中安协二级班组，6 个班组获评中安协一级班组，一级班组获评数量位居全国参评企业第二名，班组管理“沃土生花”。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-21

积极组织班员科学有效的落实好安全生产相关制度，充分发挥并调动班组全员在安全生产工作中作用，认真开展季节性安全大检查、防洪防汛、反“三违”等专项排查以及安全教育培训等工作，积极将管理做到量化，考核做到细化，使班组管理不断趋于规范化

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2025-01-09

该公司不断学习借鉴同行业班组建设先进实用经验，按照“基础在一线、稳定在一线、保障在一线”的工作思路，深入推广班组管理、工余安健环、安全培训、班务公开等班组管理制度；建立班组学习园地，利用不同形式组织班组之间的交流学习

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-24

首次将创建目标纳入项目部年度安全生产目标，先后印发安全管理标准化班组建设实施方案、创建工作计划和内部评定标准，加大班组建设服务指导，通过内外交流取经、参加评比展示，运用赛马机制激发班组创建活力，外聘专家开展专项指导，消除班组管理短板和弱项

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-13

规范化生产班组和星级供电所创建，组织班组成员开展质量管理、创新创效、岗位练兵和劳动竞赛活动，不断提升班组成员履职能力和工作水平，形成“管理有制度、工作有标准、人员有职责、岗位有考核”的工作模式，切实提升了班组管理效能和执行力

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-12-04

一直以来，国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设，狠抓各项安全制度在班组的落实，从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手，有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中

来源：国家电投2024-11-22

为此，我们的重点工作将紧紧围绕优化班组管理、提升团队水平、推动技术创新与应用、强化安全文化建设等具体方面开展。首先是引入先进的管理理念和方法，对班组管理进行持续优化，提高管理效率和水平。

来源：国家电投集团江西电力有限公司景德镇发电厂2024-10-14

接下来，景德镇电厂发电车间集控一值将进一步优化细化班组管理，充分发挥班组“小阵地”作用，强化安全生产稳定运行，牢牢守住安全红线、底线，筑牢安全生产“大屏障”，确保机组长周期平稳运行。

来源：国家电网报2024-10-10

“工作质效与积分挂钩、积分与评价结果挂钩、评价结果与收入挂钩”的市场化绩效评价体系能直观反映班组管理成效，调动员工工作积极性，实现工单价值化。...在业务工单化方面，银川供电公司从配电网运维、检修、抢修、综合、班组管理等5类业务入手，构建配电网巡检、检修、抢修、保电、物资运输、车辆维护等26类工单的工单管理体系，基于“电网一张图”开展工单分布可视化展示

来源：天津国投津能发电有限公司2024-07-30

《安全-技术-文化三位一体运维班组管理实践与创新》成果立足电力行业新形势，创新性将安全、技术、文化融为一体，不断深化基层班组管理实践的深度和广度。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-07-19

今年以来，国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署，采取多种措施提升班组管理水平，为机组安全稳定运行保驾护航。

来源：国家电网报2024-06-14

全面规范班组管理。持续提升安全工作规范化水平。深化“3+1”（制度、标准、手册、流程）运行规范体系建设，出台安全工作规范、非正常事件信息报送规范等，健全覆盖各科目的标准操作程序手册、训练大纲。

来源：江苏省盐城供电公司2024-06-14

由此，我们要认真学习盐城响水县供电公司党建工作的做法和经验，多措并举提升党建引领力度，凝聚党建发展合力，加强核心班组管理，才能提升产业工人队伍思想凝聚力，才能提升产业工人队伍硬核战斗力，进而努力打造一支有理想守信念

来源：国家电网报2024-06-07

文化浸润凝聚行为合力，打造具有国网青海电力特色的领导垂范、专业履责、制度执行、外包融入“四类示范样板”，积极推动安全文化进基层、进班组，将“安全行为信条”贯穿于班组管理各个环节，渗透班组业务各个领域，转化为员工日常行为习惯

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-05-24

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断加强班组管理，有序推进班组标准化建设，激发班组活力。夯实安全基础。