来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-09-11

一是夯实班组基础，提高班组管理。健全完善班组岗位职责，严格执行绩效考核，从而激励全组人员的工作热情;细化班组工作制度，使班组管理形成科学化、标准化、程序化、自动化的管理基础体系。

来源：浙江省海盐县供电局2012-08-31

近年来，海盐电网积极探索《安全生产法》在班组基础安全工作中的运用，此次要求全局近10多个班组，按照规定的日期间，范围、责任要抓落实好，以及时检查好安全工器具送检工作，要求各部门(班组)要认真做好工器具送检前的外观检查

来源：浙江省海盐县供电局2012-07-27

近年来，海盐电网积极探索《安全生产法》在班组基础安全工作中的运用，此次要求全局近20个班组，按照规定的日期间，范围、责任要抓落实好，以及时检查好安全工器具送检工作，要求各部门(班组)要认真做好工器具送检前的外观检查

来源：海盐供电局 潘新兴2012-05-25

近年来，海盐电网积极探索《安全生产法》在班组基础安全工作中的运用， 此次要求全局近20个班组，按照规定的日期间，范围、责任要抓落实好，以及时检查好安全工器具送检工作，要求各部门(班组)要认真做好工器具送检前的外观检查

来源：内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-11-18

认真贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化了班组基础、基本功建设。

来源：兴安局阿尔山供电局2011-11-15

最后，两个部门在思想上达成共识，班组建设要以班组基础资料建设、安全管控建设、技能提升建设、民主和谐建设、思想稳定建设、文化建设、班组长队伍建设为主要内容，以标准化建设为主要形式，以调动班组成员的积极性为重点

来源：电力软件网2011-06-21

业务需求设计合理，思路严谨，覆盖全面，具有较强的应用性和可扩展性，标准化应用程度高，系统体系结构、功能模块和栏目内容的设置体现了班组建设管理标准的内涵，对班组建设管理要求和工作流程进行了固化，能够满足班组基础业务的实际需求

来源：山东沂源供电公司2011-05-08

建全了班组基础资料目录，从岗位设置、工作过程管理、资料管理、信息化管理、文明管理五个方面入手，认真梳理了法律法规、技术标准、管理标准，使班组管理工作流程化、标准化。

来源：沂源供电公司2011-04-20

今年以来，沂源县供电公司不断推进班组建设工作，加强班组基础建设，规范班组基础设置；加强班组安全建设，夯实安全发展基础；加强班组技能建设，提高班组成员技能水平；加强班组创新建设，积极开展经济技术创新活动；

来源：国家电网公司蒙东电力公司兴安电业局2011-04-08

截止4月7日，仅仅一个多月的时间里，该工区四个班组基础资料已全部旧貌换新颜—— 第一刀——破旧立新，为班组工作立规矩。

来源：牙克石供电局2011-03-04

走进牙克石供电局配电运行班，统一的资料柜，统一的档案盒，统一的国网标志，齐全的内业资料，给人的第一印象就是班组管理规范、标准、到位。这样一个班组，肯定有战斗力、有凝聚力、有执行力。 注重班组管理是牙克石供电局管理工作的一个亮点

来源：鄂伦春春晖电力公司2011-02-26

二是着力推进班组建设，从严、细、实等要求入手夯实班组基础，全面提升公司管理水平。

来源：通化供电公司2011-01-20

进一步增强“争先、领先”的意识，努力从深层次查找存在的问题和不足，从班组、基础、基本功抓起，不断自我完善、自我超越，全力以赴改进安全管理工作，提高安全生产“可控、能控、在控”水平。

来源：通化供电公司2010-12-20

通过班组建设大家谈活动，一线员工结合工作实际分别谈出了自己对班组建设方面的建议，实现了以自己的建议来管理自己的班组，为牢固班组基础安全管理起到了推动作用。

来源：河南济源供电公司2010-12-20

结果显示，各班组基础工作合格率达到了100%，职工群众满意率均在90%以上。 “工作实，方法活，氛围浓，成效好。”日前，河南省电力公司调研组到济源供电公司调研，对班组建设给予了积极评价。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2010-12-08

班组管理实现“人性化” 在市场营销支部的统一部署下，客户中心在各班组大力推行“人性化”管理，提出将“快乐工作、和谐共事”作为班组基础文化建设，在职工中大力倡导“一块工作是缘分，相互关心是本分”理念，挖掘每一名职工的潜力

来源：互联网2009-12-02

当前班组管理中存在着专业记录种类繁多、活动记录交叉重复、部分管理内容缺乏实用性及班组负担重等问题，为确保班组集中精力高效安全完成各项生产经营任务，辽宁公司按照削减、合并、简化、移交相结合的原则，规范设置班组基础资料

来源：互联网2009-10-22

重点检查主设备技术监督、缺陷消除、电力设施防雷、防盗等有关措施和规定是否落实，现场规程和班组基础资料是否规范、齐全、符合实际等；七是检查应急管理和应急预案是否到位。 　　

来源：北极星电力论坛2009-07-01

首先，我将一如既往的做好班组基础台帐工作的同时，进一步细化对材料领用、登录、并统计汇总分析，做到日常维护、特殊项目、技改、标准项目的材料消耗一目了然，有帐可查，为准确制订检修备品备件及事故备品提供依据，

来源：中国大唐集团公司2008-01-21

树立先进的典型班组，加强交流和学习并推广其先进经验；以星级班组考评为契机，紧扣安全生产这一主题，全面提高班组管理水平和设备安全系数；要以动态考核为基础，细化考核标准，认真总结经验，查找其中的不足，进一步以适合班组基础工作标准来促进安全生产工作