来源：四川中电启明星信息技术有限公司2022-10-09

，稳步推进各业务工单数据接入，提升工单办理效率；帮助基层快速实现线下流程的线上化、移动化，实现简单业务“一键处理”、复杂业务跳转到业务系统和app（移动应用程序）处理；通过灵活的配置管理能力实现对基层班组业务的精益化分析

来源：北极星储能网2022-07-08

需求与建设重点：设备运检班组业务不断拓展和深化、业务量不断增加，所需工器具和仪器仪表等配置不足，需完善工器具和仪器仪表配置以满足生产业务需求；电网规模不断增加、电网运检精益化要求不断提升，一线班组生产车辆不足问题已成为影响工作正常开展的重要因素

来源：海盐县发改局2022-07-07

需求与建设重点：设备运检班组业务不断拓展和深化、业务量不断增加，所需工器具和仪器仪表等配置不足，需完善工器具和仪器仪表配置以满足生产业务需求；电网规模不断增加、电网运检精益化要求不断提升，一线班组生产车辆不足问题已成为影响工作正常开展的重要因素

来源：国家电网报2022-02-28

公司印发《设备运检数字化班组建设方案》，推进班组业务在线化、作业移动化、信息透明化、支撑智能化，实现班组作业精准管控、决策协同高效。...12家试点单位持续贯通数据链路，提升基础数据质量，基本实现“两票”业务在线办理，并基于实物id大规模开展设备台账维护、巡检、缺陷登记、设备检测等移动作业，日常巡检业务移动化开展比例可达80%，班组业务在线化

来源：博晟安全2021-09-13

厂级、部门级管理员通过pc端登陆管理平台，可在线实时查看班组业务数据；班组成员通过pc端、智能终端、手机app等，可在线化、移动化处理班组日常工作，高效便捷，不再受时间、地点的限制。

来源：博晟安全2021-07-28

厂级、部门级管理员通过pc端登陆管理平台，可在线实时查看班组业务数据；班组成员通过pc端、智能终端、手机app等，可在线化、移动化处理班组日常工作，高效便捷，不再受时间、地点的限制。

来源：甘肃经济网2021-02-08

增强供电保障值班抢修力量，部署46支抢修队伍、640名抢修人员、134台抢修车辆、2台应急发电车、62台应急发电机，除夕夜安排领导分片包干、各县区公司、各供电所、各班组业务骨干7×24小时在岗应急值班，

来源：电网头条2021-02-07

智能操作机器人的应用与推广，浙江嘉兴供电公司不仅能够有序保障春节供电，释放出一线班组人力投入到其他工作中去，还以此为契机，向班组业务在线化、状态可视化、作业移动化迈出了一大步。...同时，有利于充分发挥地市公司、班组的积极性和创造性，以数字赋能班组业务，深化现代信息通信新技术与传统电网技术融合，提高班组工作质量、工作能力、工作效率，切实提升业务质效和基层班组“获得感”，支撑公司设备管理数字化转型

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-12-21

每名中层干部包2至3个地段，班子成员负责整体把控、工作统筹和资源配置，中层干部负责专业领域线路运维的组织实施、任务协调和风险治理情况督导落实；发挥班组的基础作战单元功能，每条电力线路设立1名“线长”，由班组长或班组业务骨干担任

来源：四川中电启明星信息技术有限公司2019-11-26

国网新疆电力公司和中电启明星的研发工程师们结合新疆电力的实际情况，通过分组跟班、员工访谈、工作日写实等多种形式摸底工作，梳理现有多个系统的使用情形，切实掌握基层班组业务痛点。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2019-09-06

根据技能鉴定、集团公司及新疆公司技能大赛、业务培训及上级有关标准制度等，收集整理涉及12个部门、十个专业的培训题库，用于公司各部门班组业务（技术）培养，题目总数达10万余道；全面落实“安全制度落实年”安排部署

来源：国网黑龙江讷河市电业局有限公司2019-04-08

确保安全生产局面稳定的安全年目标，结合全员安全责任清单，针对保障大电网安全、杜绝大面积停电、推动电网安全发展等方面问题，讨论如何进一步落实本部门、本专业、本岗位安全职责，反思本部门、本岗位安全生产履职尽责情况，并明晰本部门、本班组业务存在哪些安全管理薄弱环节及拟采取的措施

来源：国家电网报2017-06-30

目前，该中心下设工单管控、业务管控和设备监测等3个班组，业务处理人员共38名，实行724小时全天候服务管控和服务响应，可实现日均处理工单200余张。

来源：国家电网报2017-06-30

目前，该中心下设工单管控、业务管控和设备监测等3个班组，业务处理人员共38名，实行724小时全天候服务管控和服务响应，可实现日均处理工单200余张。

来源：南方电网报2016-08-09

我的设备我做主广西电网公司崇左供电局220千伏金马巡维中心通过实施设备主人运维管理，运行人员更加关注设备运维细节，及时总结、持续改进班组业务中的计划管理、设备巡维管理、设备分析管理等工作流程和要求，并提炼形成可复制推广的设备管理方法

来源：中国南方电网2015-06-30

供电所设立综合班、配电班、营业班三个班组。...业务、架构优化调整的同时，公司将优化各专业人力资源配置，按照人岗匹配原则，并结合冗缺员情况，以填平补齐的方式将冗员专业的人员通过转岗培训后调整到缺员的专业岗位上。

来源：贵州省玉屏供电局2014-11-21

二是班组员工工作积分库建立：为强化正向激励，突破班组员工干多干少都一样、干好干坏都一样的瓶颈，从班组业务实际出发对各项共组进行梳理，根据业务流程、关联性、实施规范等将岗位实际工作逐项划分，对每一项工作内容配置对应的标准分值

来源：国网四川省电力公司检修公司乐山检修分部2014-08-04

三是核心业务更加明显化：新《办法》实现了班组考核评价定量到定性的转变，通过对国网公司、省公司同业对标和12个市公司、121个班组业务数据的分析，建立了班组核心业务指标库，并将所有评价标准的重心集中在核心业务完成情况上

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-21

同业对标和年度重点工作为基础，将岗位职责与关键业绩考核指标紧密结合，全面梳理公司层面、部门层面、岗位层面的绩效指标，共梳理公司层面指标125条，部门层面指标328条，管理岗位履职指标976条，班组通用指标203条，班组业务积分指标

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-20

同业对标和年度重点工作为基础，将岗位职责与关键业绩考核指标紧密结合，全面梳理公司层面、部门层面、岗位层面的绩效指标，共梳理公司层面指标125条，部门层面指标328条，管理岗位履职指标976条，班组通用指标203条，班组业务积分指标