来源：大唐南京发电厂2025-09-08

狠抓燃料保供夯实供应基础为确保迎峰度夏期间机组满发稳发，南京电厂在燃料保供上持续攻坚，全力推动长协煤与进口煤 “量、价、质” 最优化。

来源：北极星电力网2025-08-08

提升一体化燃料保供专业能力与服务质量，实现燃料多渠道供应保障，确保核燃料组件高质量按期交付。把握关键，深化风险防范。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2025-08-06

面对高温、暴雨、强对流天气等各种考验，当涂发电公司未雨绸缪、精准施策，以全链条高效协同，打响燃料保供保卫战，为机组安全稳定运行、满足高峰负荷需求筑牢了“口粮”基石。未雨绸缪，精准预判。

来源：国家电力投资集团有限公司2025-07-30

提升一体化燃料保供专业能力与服务质量，实现燃料多渠道供应保障，确保核燃料组件高质量按期交付。把握关键，深化风险防范。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-07-25

该公司将整治成效转化为干事创业实效，在机组等级检修期间，组建"党员示范岗"5个、“党员突击队”5支，在燃料保供控价、抢发效益电量、设备消缺治理、节约节能降造“四大”攻坚战等重点项目攻坚中发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-07-22

进入三季度，正值发耳公司“扭亏脱困”的攻坚阶段，发耳公司全面落实集团公司、贵州公司近期各项工作部署，持续推进“扭亏脱困”攻坚行动，持续深入推进本质安全企业建设，坚决打好燃料保供控价、抢发效益电量、设备消缺治理

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-07-09

面对煤炭接卸人员短缺和运输车辆运力不足的双重挑战，燃料党支部成立“燃料保供”党员突击队，推行进厂运煤车辆“随到随卸”机制，提高现有车辆运输周转率，创日进煤量1.26万吨的历史新高，保障机组用煤安全。

来源：大唐南京发电厂2025-07-04

四是全力做好燃料保供控价，不断刷低入厂含税标单，自有长协龙王沟兑现热值完成4374千卡/千克，较合同热值提高了174千卡/千克。企业管理效能不断提升该厂坚持守正创新，夯基固本，企业活力进一步释放。

来源：国家能源集团2025-06-09

今年以来，宁夏电力贯彻落实集团公司各项工作部署，强化安全生产、细化目标任务、深化精益管理，从电力交易、设备运维、燃料保供、隐患治理等多角度入手，实现发电量水平跨越式提升。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2025-05-14

积极做好燃料保供控价，降低入厂标单，牢固树立“过紧日子”思想，深化配煤掺烧力度，加大“低热值、高硫份”燃煤掺烧，加强“煤耗、再热器减温水、排烟温度”等生产指标管控，并将扎实开展“三降一提”专项攻坚行动。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-05-07

该公司结合工作实际，在节前有针对性地制定《2025年度“五一”期间保电措施》，成立保供工作领导小组，从安全管理、隐患排查、燃料保供等方面着手，将保供任务逐级细化分解、层层责任到人；开展节前安全大排查，对重大危险源

来源：中电联2025-04-28

他指出，当前电力燃料供需影响因素增多，预测难度加大，区域性、时段性矛盾仍需关注，新一代煤电改造任务艰巨，燃料保供面临新挑战。

来源：中国华电2025-04-25

要坚持开源节流降本，做好燃料保供控价工作，深化电力市场策略研究，建立健全市场营销体系，推动相关企业扭亏增盈。四是进一步深化改革推动创新。

来源：国家电投2025-04-18

中国大唐愿与国家电投集团开展多层次多领域交流互鉴，深化绿色转型、燃料保供、核电发展、科技创新等方面的合作，促进双方实现高质量互利共赢，携手推动能源电力行业健康有序发展。

来源：大唐集团2025-01-16

2025年，该公司将聚焦集团公司“1264”发展战略，强化以高质量党建引领保障高质量发展为工作主线，全力抓好“安全、经营”两件大事，统筹打牢“设备、制度、人才”三大基础，持续深化“燃料保供控价、增发效益电量

来源：大唐集团2024-12-12

针对下一步工作，会议强调，要抓好年度收官工作，做好迎峰度冬保暖保供工作，着力提升设备可靠性，及时跟踪应对天气变化，动态调整燃料采购策略和库存管控；加强燃料保供控价，增发效益电量，深化降本增效，加强弃能和厂用电管理

来源：大唐集团2024-12-04

这只是中国大唐燃料保供工作的一个缩影。仓中有“粮”保供不“慌”。

来源：国家电投2024-11-29

公司贯彻落实“均衡增长战略”，以核燃料保供、核技术应用与核环保产业拓展为主线，形成“一体两翼”发展格局，致力于打造产业型专业化公司。

来源：大唐集团2024-11-20

要抓好燃料保供控价提质工作，抓好长协煤兑现，及时准确分析市场变化，做好煤炭库存管控，积极应对可能出现的极端天气。

来源：国能（连江）港电有限公司2024-11-12

此外，该公司充分发挥集团一体化运营优势，科学统筹煤炭调运，抓好燃料精细化管理，科学制定“烧旧存新”方案，高效做好燃料保供工作，为圆满完成年度生产经营目标任务奠定坚实基础。