来源：中国华电2025-04-25

要坚持开源节流降本，做好燃料保供控价工作，深化电力市场策略研究，建立健全市场营销体系，推动相关企业扭亏增盈。四是进一步深化改革推动创新。

来源：国家电投2025-04-18

中国大唐愿与国家电投集团开展多层次多领域交流互鉴，深化绿色转型、燃料保供、核电发展、科技创新等方面的合作，促进双方实现高质量互利共赢，携手推动能源电力行业健康有序发展。

来源：大唐集团2025-01-16

2025年，该公司将聚焦集团公司“1264”发展战略，强化以高质量党建引领保障高质量发展为工作主线，全力抓好“安全、经营”两件大事，统筹打牢“设备、制度、人才”三大基础，持续深化“燃料保供控价、增发效益电量

来源：大唐集团2024-12-12

针对下一步工作，会议强调，要抓好年度收官工作，做好迎峰度冬保暖保供工作，着力提升设备可靠性，及时跟踪应对天气变化，动态调整燃料采购策略和库存管控；加强燃料保供控价，增发效益电量，深化降本增效，加强弃能和厂用电管理

来源：大唐集团2024-12-04

这只是中国大唐燃料保供工作的一个缩影。仓中有“粮”保供不“慌”。

来源：国家电投2024-11-29

公司贯彻落实“均衡增长战略”，以核燃料保供、核技术应用与核环保产业拓展为主线，形成“一体两翼”发展格局，致力于打造产业型专业化公司。

来源：大唐集团2024-11-20

要抓好燃料保供控价提质工作，抓好长协煤兑现，及时准确分析市场变化，做好煤炭库存管控，积极应对可能出现的极端天气。

来源：国能（连江）港电有限公司2024-11-12

此外，该公司充分发挥集团一体化运营优势，科学统筹煤炭调运，抓好燃料精细化管理，科学制定“烧旧存新”方案，高效做好燃料保供工作，为圆满完成年度生产经营目标任务奠定坚实基础。

来源：中国大唐集团公司2024-11-12

要抓好燃料保供控价提质工作，抓好长协煤兑现，及时准确分析市场变化，做好煤炭库存管控，积极应对可能出现的极端天气。

来源：大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2024-11-07

为确保职工队伍和安全生产的持续稳定，大唐淮北分公司坚持加强党的全面领导，公司全体干部职工共同努力，全体党员干部职工挺身而出，坚决贯彻执行公司党委决策部署，在公司改革发展、生产经营、安全管理、燃料保供、设备治理中心往一处想

来源：北极星电力网2024-11-06

通过开展燃料保供控价，抢发效益电量，公司整体经营局面持续向好，利润同比增加。

来源：北极星电力网2024-10-30

通过开展燃料保供控价，抢发效益电量，公司整体经营局面持续向好，利润同比增加。

来源：内蒙古能源集团2024-10-22

此外，集团公司进一步强化电煤长协合同管理，严格落实履约责任，紧抓“四单”管理及燃料智能化平台建设，燃料保供控价成效突出，度电燃料成本同比下降7.42元/千千瓦时；加大节能降耗技术改造，优化机组效能，节约生产成本

来源：国能（福州）热电有限公司2024-10-17

增加运行巡回检查次数，做到缺陷早发现早处理，严格执行“小缺陷不过夜，大缺陷不过天”的规定，确保设备不带病运行；强化燃料采购、接卸、质检、存储工作及科学配煤掺烧等全过程管理，全力以赴做好电煤稳定供应工作，确保燃料保供

来源：国家电投2024-10-12

国核铀业以核燃料保供、核技术应用与核环保产业拓展为主线，形成“一体两翼”发展格局，秉持创新创业精神，致力于打造产业型专业化公司。

来源：国能（连江）港电有限公司2024-10-10

该公司紧盯机组“口粮”，成立燃料保供小组，强化燃料采购、调运、接卸、验收、掺烧等全过程管理，全力以赴做好电煤稳定供应工作，确保燃料保供“不断档”，保障机组负荷带得上、发得满。

来源：大唐集团2024-09-12

要持续做好燃料保供控价工作，提升优质长协煤采购及签约兑现比例，优化运输调配，按区域合理把控冬储节奏。

来源：大唐集团2024-09-09

邹磊强调，要加强燃料保供控价工作，提升优质长协煤采购及签约兑现比例，严格市场化采购，加快智慧燃料管理系统建设，提高燃料精准供应效率和成本精益化管控能力。邹磊强调，要抢前抓早做好2025年全面预算工作。

来源：大唐南京发电厂2024-09-09

高效的燃料保供，保障机组“口粮”为了应对高温天气对燃料运输的影响，南京发电厂充分考虑天气、负荷、库存等指标动态变化趋势，提前制定了应急预案。通过优化运输路线和调度安排，确保了燃料运输的顺畅和高效。

来源：陕煤电力2024-08-15

同时结合机组夏季运行特点，对发电运行、检修维护、安全管理、燃料保供等工作进行详细安排部署，做到设备排查“零遗漏”、安全隐患“零容忍”。