来源：北极星风力发电网2025-05-12

据悉，2014年，中国康富依托国家电投和三一集团完成重组，通过混改实现大型央企、优秀民企、国际知名投行的股东配置格局。

来源：北极星电力网2025-05-06

例如，通过数字化手段优化煤炭运输效率、提升发电机组利用率，或通过混改引入社会资本激活存量资产。国家能源集团的转型目标不仅是企业自身的升级，更是对国家能源安全战略的响应。

来源：国资委2025-04-15

中国新时代控股集团有限公司169.中节能环境保护股份有限公司中国国际工程咨询有限公司170.中咨工程管理咨询有限公司171.中咨海外咨询有限公司中国诚通控股集团有限公司172.岳阳林纸股份有限公司173.诚通混改私募基金管理有限公司中国中煤能源集团有限公司

来源：西安市人民政府2025-03-31

全面规范国企设立、运营和投融资行为，完成16户市属国企混改，23家企业退出融资平台实现市场化转型。

来源：洛阳市人民政府2025-03-14

洛轴混改成效显著、净利润增长两倍多。7个开发区全省排名晋位升级。瑞昌国际港股上市，15家上市公司总市值全省第一。新设基金5支、累计总规模441.6亿元。

来源：北极星氢能网2025-02-26

本轮徐工汽车混改成功引进战略投资者30家、募集资金64.44亿元。此次混改引进的资金，将全部用于徐工新能源业务的发展，持续加大研发投入，全面改善经营质量。

来源：开平市人民政府2025-02-17

同时，深入探索混改机制新突破，进一步完善管理制度建设，探索适合本地市场的运营模式，确保充电桩建设和管理的高效推进，为开平市推动绿色低碳发展，构建清洁、高效、安全的能源体系贡献企业力量。

来源：能源新媒2025-02-12

一方面继续积极参与地方国企混改，推动市级国有能源集团合资合作尽快落地；另一方面，持续推进并购一批布局范围广、区域控制力强、发展前景好的城燃企业，扩大终端经营规模。

来源：北极星氢能网2025-01-24

2024年12月27日，中国石化资本投资入股徐工汽车混改项目正式完成，中国石化资本投资入股徐工汽车，将进一步推动徐工集团和中国石化在氢能交领域的务实合作。

来源：中能传媒研究院2025-01-20

❖ 中国石化资本投资入股徐工汽车近日，中国石化资本投资入股徐州徐工汽车制造有限公司混改项目正式完成。

来源：中国石化资本2024-12-30

北极星氢能网获悉，近日，中国石化资本投资入股徐州徐工汽车制造有限公司（以下简称“徐工汽车”）混改项目正式完成。

来源：中国石化2024-12-27

近日，中国石化资本投资入股徐州徐工汽车制造有限公司（简称“徐工汽车”），混改项目正式完成。

来源：江苏省盐城供电公司2024-12-25

我们看到，国网江苏电力综合能源服务有限公司2019年底实现混合所有制改革，早在2023年底完成股权优化和增资，其作为国资委国企改革“双百行动”和国家发改委国企混改双试点单位，在推动公司治理、聚焦主业实业

来源：电联新媒2024-12-16

业内人士认为，增量配网改革的高明之处在于，在不调整存量电力市场利益的同时，放开增量配网投资主体、供区范围，同时兼具电改、混改的双重属性，以小博大，倒逼电力市场改革。

来源：沈阳城投集团2024-12-13

通过混改项目的实施，将有效促进当地环保产业发展，增加就业机会，有助于推动滨海新区乃至京津冀地区的经济发展。...各项目负责人就本次混改项目背景及情况进行说明。天津滨海建投集团党委书记、董事长杜忠晓表示，此次合作旨在优化三方资源配置，专注主营业务，发挥各自优势，以促进三方高质量发展为目标，推动实现共赢局面。

来源：国资委2024-11-15

中国新时代控股集团有限公司168.中国环境保护集团有限公司中国国际工程咨询有限公司169.中咨工程管理咨询有限公司170.中咨海外咨询有限公司中国诚通控股集团有限公司171.岳阳林纸股份有限公司172.诚通混改私募基金管理有限公司中国中煤能源集团有限公司

来源：青海省能源局2024-10-12

揭榜挂帅、市场化、增量混改等7个项目、165万千瓦，争取下半年全部开工建设。(四)构建多元储能体系。截至目前，海南州建成投产新型储能9座，装机28.5万千瓦。

来源：北极星环保网2024-09-18

成为中交集团体系一员后，碧水源主动求变、积极应变，开启了混改之路。

来源：国资委2024-06-26

中国新时代控股集团有限公司124.中国环境保护集团有限公司中国国际工程咨询有限公司125.中咨工程管理咨询有限公司126.中咨海外咨询有限公司中国诚通控股集团有限公司127.岳阳林纸股份有限公司128.诚通混改私募基金管理有限公司中国中煤能源集团有限公司

来源：陕煤集团2024-06-25

今年以来，新型能源公司坚决贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”和“四种经营理念”，扎实推进“压缩非生产性开支、决策合规、成本管控”等重点工作，锚定服务陕煤集团高质量发展大局，培育混改典型企业的发展定位，围绕集团主业延链补链强链