来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-09

此外，济源供电公司建立问责机制，对设备巡视、风险排查、隐患消除等不细致、不到位、不及时的，追究相关人员责任，并纳入绩效管理，以管控力提高执行力，促进职责有效履行。

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-06-10

开展“学党史 办实事 提高执行力”演讲活动，弘扬“马上就办 办就办好”的工作作风，切实将党史学习教育成效转化为敢于担当、主动作为、干事创业的强大动力，踏出“十四五”开局坚实步伐。

来源：河南省济源供电公司2021-05-21

采取公司领导挂钩重点班组、部门领导全程参与重点作业现场管理、安全管理专责实行跟踪管控的方式，加强监管力、提高执行力，着力筑牢确保安全生产的钢铁防线。（杨战营）

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-04-27

与落实“十四五”开局之年各项重点任务结合起来，开展“学党史 解难题”主题实践活动，从物资仓储管理入手，着力规范库房管理，实现账务相符，有效促进库房管理精准化；开展“学党史 办实事 提高执行力”演讲活动，

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-03-31

为进一步加强公司内部管理，扬敬业之精气，踏实干之脚步，切实把党史学习成效转化为助推公司高质量发展的工作动力，近日，华电长沙公司开展“学党史 办实事 提高执行力”演讲活动。

来源：太原重工2021-03-15

公司将充分利用上海的区位优势及人才优势，进一步完善太重集团技术研发体系，加快引才引技引智步伐，对内部人才与引进人才实行同等能力水平享受同等的薪酬待遇，并制定配套激励政策，畅通职业晋升通道，科技人员要提振精气神、提升专注度、提高执行力

来源：河南省济源供电公司2020-10-28

设立曝光台，定期通报现场安全管理情况，以管控力提高执行力，为施工作业提供强有力的安全保证。

来源：国网浙江慈溪市供电有限公司2020-10-27

执行力板块采用游戏、演练、研讨等方式，帮助新员工掌握时间管理的理念和方法，提升工作效率，提高执行力。表达力板块通过学习公文写作技术，结合金字塔原理，帮助新员工学会结构思考框架，用文字清晰表达心中所想。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-10-27

坚持集约化管理、专业化运作，以标准化为支点，指导工作开展，提高执行力建设。

来源：中核二三2020-08-10

针对下一步工作，他提出6点要求：一是要提高执行力，认真落实动员会各项部署，推进全年目标任务高质量完成；二是要加强技术创新，提升核电建设管理水平；三是要做好人才培养工作，加强产业工人队伍建设；四是要把质量和安全摆在首位

来源：中国能源建设集团安徽电力第一工程有限公司2020-08-02

作为一名转业、退伍军人要继续发扬革命军队的光荣传统和优良作风，进一步提高执行力，增强战斗力，团结和带领广大员工为促进公司实施“大建安”战略、为加快合肥龙泉山环保能源项目建设步伐，再立新功。

来源：中核集团2020-06-08

明确重点工作任务，狠抓责任落实，保持工作目标不变，工作力度不减；第二，总部有关部门和专业化公司要积极协调解决在鄂单位实际困难，化危为机，统筹推进，把各项工作抓紧、抓实、抓出成效；第三，要坚定信心，迎难而上，提高执行力

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-07

针对电网运维、设备操作等不同施工作业现场特点，该公司加强动态管控和细节管理，以管控力提高执行力。

来源：河南省济源供电公司2020-03-30

抓管理，强化执行能济源供电公司从安全管理着手，针对电网运维、设备操作等不同施工作业现场特点，加强动态管控和细节管理，提高执行力员工的执行力。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-03-05

提供高效优质供电服务；三是抓好当前春季安全大检查和春季营业普查的有利时机，夯实电网安全运行基础，提升市场营销管理水平，为稳增长提供坚实的供电保障；四是寻求差距，多措并举，稳步推进各项稳增长措施的落实落地和跟踪督办，切实提高执行力

来源：中核集团2020-01-19

七是要提高执行力。八是要加强人才队伍建设。九是安全环保工作绝不能有半点松懈。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2019-10-27

提高执行力，落实责任，有违必罚，奖惩分明。二是以检查促落实。通过定期普查、定期稽查、不定期抽查，将检查作为提升经营管理水平的有效途径。

来源：中核集团2019-09-12

各单位要把安全作为头等大事来抓，各级领导干部要认清自己的责任，认真履行职责，提高执行力，切实把压力传递到基层，把安全责任落实到一线。 第二，要清醒地认识当前严峻的安全环保形势。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2019-08-23

一是排出短期各项进度计划时间表，明确各项工作任务分工，加班加点推进调停工作稳步前进;二是对安全管理、质量管理、工期管理实行预先控制，确保#3机组处于随时可以开机升炉的备战状态;三是加强消缺质量监督，提高执行力

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-05-09

履职尽责，狠抓本质安全“抓好本质安全建设，首先要强化人员责任，提高执行力。”辛忠良说，实现高质量发展，安全生产是保障，要把提升本质安全水平摆在突出位置，压实责任，狠抓落实。岗位就是责任，有责就要有为。