来源：广州市越秀区人民政府2025-03-17

加强约束性指标传导，落实资源总量、利用效率等规划指标管控要求。建立规划弹性管控机制。强化“规划分区—用地用海分类”有效传导，基于总体规划确定的规划分区主导功能，探索规划用途兼容和复合利用。

来源：国家能源之声2025-03-04

焦化公司焦化公司提前制定两会保供方案，通过“清单制+责任制+限时制”明确任务，积极筹备生产物料，优化供应链，稳定原料储备，科学规划生产经营；全面检查维护所属厂矿生产系统，加强各作业区协同管理，优化生产提升效率，严控质量，强化工艺指标管控

来源：大唐集团2025-02-12

01黑龙江公司聚焦营销策略精准化，加强对标分析和经济运行优化调度，加速推动市场导向型生产经营管理模式建设，充分发挥经济运行优化小组作用，动态调整指标管控方向，以发电量同比增长15.27%、经营利润同比增长

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11

电量为王”意识，密切关注电网运行情况，紧盯每日调度计划曲线，加强与地方政府、南网总调、贵州中调、交易中心等的沟通联系，积极开拓电力市场，争取电量指标，千方百计争开机、提升负荷率，以小指标竞赛为抓手，细化指标管控

来源：国家电投2025-01-26

会议强调，要进一步提高政治站位，牢固树立大局意识、责任意识、风险意识和底线思维，持续做好机组非停、出力受阻、电煤库存等保供指标管控，高度重视春节期间居民供暖，严格执行值班值守制度，做好极端天气应急准备工作

来源：国家电投2025-01-17

他说：“我将继续深耕一线，不断学习更先进的知识和行业经验，钻研电解铝技术指标管控水平，做电解行业尖兵。”

来源：国家能源集团2025-01-06

创新全价值链运营指标管控协同作战体系荣获“中国管理会计创新奖”。

来源：圣元环保2024-12-20

最终，专家组对庆阳圣元在生活垃圾焚烧领域的突出表现给予了高度评价，认为公司在清洁焚烧技术运用、环保指标管控、智能运营管理等方面均处于行业领先水平。

来源：中国能源新闻网2024-12-06

国网冀北物资公司打造了省市县三级“争标杆、创新高”指标管控运营示范，成果入选数字化“揭榜挂帅”重点攻坚项目和冀北电力2024年大数据应用专项行动典型成果，助力打造国网物资专业高质量发展标杆。

来源：南方电网报2024-11-26

为保障“优东提西”措施落地见效，广州供电局积极推动资产退役全过程管理高质量转型，通过体系升级、处置高效、鉴定精准的管理模式变革，初步实现了资产退役管理由末端指标管控向全过程协同规范管理转变。

来源：国家电网报2024-11-04

持续推动提质增效稳增长专项行动，落实新版业绩考核指标评价体系，抓好“量价费损”关键指标管控，确保实现年度晋位目标。年底前完成70%以上国企改革深化提升任务。

来源：安徽省涡阳供电公司2024-09-21

会上，各指标管控部门对三季度指标完成情况进行了预测，对存在的问题逐一进行分析并筹划提升措施，对于需协同配合的指标明确了责任分工并制订了完成时间节点。...会议要求，一是要高度重视对标管理，从基础管理抓起，注重管理成效，锚定目标找差距，逐步消除弱势指标；二是各指标管控部门要及时掌握指标变化和管控关键点，全力补差补缺，提升弱势指标，保持优势指标，确保各项指标有序推进

来源：国家电投2024-08-27

深挖潜力，打好降本“组合拳”抓改革、促发展，中国电力福溪发电不断提升核心竞争力，通过指标管控横纵发力、创新创效全面深化、思路转变多元拓展等多种手段，加强成本管控，促进改革发展。

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-27

、难点，不断提升专业管理水平，结合专业管理要求制定指标管控提升措施，形成“一指标一对策”，形成“比学赶帮超”的良性竞争氛围，确保指标在控、能控、可控，用一流的状态确保行动取得实效。...形成一批典型经验储备课题，力争在对标找差工作中为公司高质量发展添砖加瓦，营造兄弟单位和谐共荣的工作局面，用一流的决心推动指标进位争先；他们赶超标杆，推动管理提档升级，结合实际制定对策强优补差，着力解决指标管控和提升工作中的重点

来源：大唐集团2024-08-08

16 陕西公司下半年，该公司统筹好发展和安全，突出指标管控、管理提升、作风转变、科技创新、人才开发、党的建设，注重用好“首问负责制”和“关门负责制”，通过“揭榜挂帅”开展攻坚，借助强有力的组织架构，促使难点堵点问题逐个攻破

来源：大唐集团2024-08-08

16陕西公司下半年，该公司统筹好发展和安全，突出指标管控、管理提升、作风转变、科技创新、人才开发、党的建设，注重用好“首问负责制”和“关门负责制”，通过“揭榜挂帅”开展攻坚，借助强有力的组织架构，促使难点堵点问题逐个攻破

来源：安徽省涡阳供电公司2024-08-05

各指标管控部门对各自分管的指标进行详细的诊断分析，对存在问题提出改进措施和提升方向。公司领导对各部门指标管控情况进行点评指导。会议要求，一是坚定信心，锚定目标不放松。

来源：安徽省涡阳供电公司2024-08-01

会议要求：一是强化指标管控。各部门要全面分析指标管控难点、痛点，实施全过程精益化管理，从源头把控，强化管理效能，发挥能动力，严格按照考核节点推动指标和预算的执行。

来源：中国电力报2024-07-18

为加速内部融合，形成握指成拳的协同优势，宁夏电力探索出了“三全”安全管理体系、“五维一体”经营管理体系、全价值链指标管控协同作战体系、燃料管理体系、营销管理体系、生产管理体系“六大管理工法”，同时加强智能化

来源：国家能源之声2024-07-05

为加速内部融合，形成握指成拳的协同优势，宁夏电力按照管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化的管理思路，探索出了“三全”安全管理体系、“五维一体”经营管理体系、全价值链指标管控协同作战体系、燃料管理体系