来源：安徽省涡阳供电公司2025-04-29

组织公司各部门、供电所、原计提企业等单位全面开展岗位廉政风险排查，要求每一名员工对自身岗位可能存在的廉政风险进行自我评估，并制定相应的防范措施，从源头上杜绝腐败行为的发生，推动形成“人人知廉、人人守廉”的良好工作氛围

来源：江苏省盐城供电公司2025-04-08

这种创新的管理模式，引导员工树立正确的价值观，激发员工的工作积极性与创造力，将个人目标与企业目标紧密相连，不仅提升了先进典型的影响力，也为企业营造了积极向上的工作氛围。

来源：国网陕西省电力有限公司洛南县供电分公司陕西省电力有限公司洛南县供电分公司2025-03-18

在他的影响下，计量班的工作氛围更加积极向上，团队的整体业务水平也得到了显著提升。谢永刚用自己的实际行动，展现了一名党员的担当与作为。

来源：内蒙古电力集团2025-03-18

各专业考核指标纳入考核评分细则，形成盟市、区县公司级两级对标；二是管理目标下沉至班组，出台《提升供电所（营业站）工作质效管理办法》，细化分解10方面40项指标，有效激发全员主动服务意识，形成“比学赶帮超”的工作氛围

来源：国能（泉州）热电有限公司2025-03-12

近日，国能（泉州）热电有限公司纪委坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作，紧密结合工作实际，奏响纪检工作“三部曲”，进一步筑牢全体党员干部纪律防线，营造风清气正的工作氛围。奏响深化思想教育“奋进曲”。

来源：国网西华县供电公司2025-02-26

为进一步加强供电所党风廉政建设，营造高效、清廉的工作氛围，2 月 26 日，西华公司纪委对黄桥、逍遥中心供电所、西夏服务站开展作风纪律建设监督检查。

来源：大唐泰州热电有限责任公司2025-02-18

纪检人员要涵养斗争精神，敢于较真碰硬，主动靠前监督，营造出积极向上、崇廉尚洁的工作氛围。

来源：京能集团2025-01-25

恪守“六大纪律”，强化党员干部队伍教育管理，营造风清气正的工作氛围，不断深化全面从严治企。各级企业要关心关爱职工，让职工感觉到企业的温暖。在创新管理模式的同时，注重管理秩序和人岗匹配。

来源：漳州市住房和城乡建设局2025-01-06

各部门要加强教育宣传和舆论引导，营造良好工作氛围，引导人民群众自觉维护美好家园。

来源：国网四川省电力公司会理市供电分公司2024-12-23

通过“党建+安全”的横向协同模式，有效督促各级人员紧绷年终岁末安全生产弦和严格落实安全生产职责，在公司范围内营造良好的安全生产工作氛围。

来源：北极星储能网2024-12-16

公司秉承“汇集群英荟萃的团队，营造快乐高效的工作氛围，做有价值有意义的事情”，广揽天下英才，目前团队硕士、博士以上学历占比60%。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-04

这一活动不仅提升了班组员工的安全意识，还促进了组员之间的交流与合作，形成了温馨而浓厚的安全工作氛围。

来源：大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2024-11-26

2024年，大唐淮北分公司共计签订师徒51对，充分发挥师傅“传、帮、带”作用，营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，帮助青年员工熟练掌握学习技能，促进岗位成才，为公司高质量发展保驾护航。

来源：华润电力江西公司2024-11-18

建立健全全方位、多层次的监督体系，加强对关键环节和重点岗位的监督检查，保障各项制度严格执行，让权力在阳光下运行；三是加强部门之间的协作与沟通，通过信息共享、联合行动等方式，形成相互监督、相互促进的良好工作氛围

来源：中电联法律分会2024-11-12

这种行为不仅对问题的解决毫无助益，反而会加剧内部沟通障碍，降低问题解决效率，并且可能在企业内部营造出一种消极的工作氛围，进而影响团队的凝聚力和执行力，对企业的整体运营和发展造成损害。

来源：国家电网报2024-11-12

有效激发干事创业热情，营造积极向上工作氛围。以新担当新作为推动电网和分部高质量发展全力以赴做好迎峰度冬工作。科学制订迎峰度冬电力保供工作方案，提前落实各项保障措施。

来源：国家电网报2024-11-12

有效激发干事创业热情，营造积极向上工作氛围。以新担当新作为推动电网和分部高质量发展全力以赴做好迎峰度冬工作。科学制订迎峰度冬电力保供工作方案，提前落实各项保障措施。

来源：上海石油天然气有限公司2024-11-06

四是要发挥党建引领，构建风清气正工作氛围。

来源：国网天津电科院2024-11-04

国网天津电科院在职工文体活动中心举办“电靓活力 科创未来”职工趣味运动会，进一步落实公司提升职工生活品质工作要求和全民健身月活动安排，以健康运动的方式促进职工间沟通交流，不断增强凝聚力与向心力，营造团结奋进的工作氛围

来源：江苏省盐城供电公司2024-10-29

一直以来，盐城阜宁县供电公司加强供电所建设，坚持高质量发展目标导向，重点围绕指标开展工作，强化班组建设管理，激发一线内生动力，严格执行工单驱动，工作安排强抓落实，提质增效效果明显,保持自上而下沟通顺畅的良好工作氛围