来源：中国国电集团公司2008-04-16

公司组成了由党委委员为组长的中层管理岗位考评领导小组，考评组于2月26日至4月14日，按照公司《绩效考评管理办法》、《竞聘上岗与岗位动态管理实施办法》及相关文件的要求实施考评工作。

来源：中国国电集团公司2008-04-11

该厂自2005年实施“三项制度”改革以来，适应企业改革发展要求，全面推进岗位动态管理和绩效考核工作，不断优化人力资源结构。积极探索和推进用人制度改革，引入竞争机制，激发了人力资源活力。

来源：中国华电集团公司2008-03-18

制定完善一般管理人员、中层领导及后备干部、岗位动态管理等一系列人才激励和管理制度，近年来共有300多人经培训考核合格后竞聘上岗、换岗、升岗。

来源：中国电力新闻网2007-12-29

近几年，分公司大力深化三项制度改革，打破“大锅饭”、“铁饭碗”的分配制度和用工机制，全面推行岗位动态管理和全员劳动合同制，不断完善绩效考核考评体系，促使员工踏实工作，不断进取，企业活力和竞争力得到增强。

来源：中国电力新闻网2007-12-27

在“公平、公开、平等、竞争、择优”的原则指导下，实现“要我干”变“我要干”的压力传导，形成岗位动态管理和人员能进能出、能上能下的竞争机制和能者上，平者让，庸者下的新格局。

来源：陇电分公司2007-12-19

此次考评按照《陇电分公司中层干部岗位动态管理考核办法》，以提高中层干部绩效和管理执行力为目的，以中层干部岗位职责履行情况为基础，采取定性与定量相结合的测评方法，从工作、能力、品德、学识、廉洁与出勤等6个大项

来源：龙电分公司2007-12-17

高效的管理理念和方式，渗透至企业管理的各个方面和环节，实现企业内部各项工作规范化、标准化和精细化；五是利用好现有的人力资源，从制度上进行有效激励，建立健全员工培训档案，加大人才培养力度，深化三项制度改革，加强岗位动态管理

来源：李家峡发电公司2007-12-03

完善分公司岗位分析、岗位评价和岗位动态管理，深化绩效考核管理体系，逐步建立量化考核评价体系，加大效考核力度。 加强党的建设，创建和谐企业。

来源：中国电力新闻网2007-04-30

在人力资源上，该厂建立了岗位动态管理、竞争上岗等激励机制，促进职工刻苦钻研业务技能，不断提高业务能力，从而满足企业发展的需要。该厂采用公开竞聘、组织考试、择优上岗的方式。